【正文】 偷”出來的；有關(guān)部門根據(jù)線索“揪”出來的；其他貪官落網(wǎng)后“咬”出來的；收了好處費不辦事被“揭”出來的；駕名車養(yǎng)美女住別墅“露”出來的；非正常死亡后“挖”出來的。三門峽市交通局原助理調(diào)研員田成亮，利用曾擔(dān)任臨(臨汾)三(三門峽)高速公路項目辦公室副主任職務(wù)之便，用欺騙手段，違規(guī)報銷63720元，被開除黨籍，移送司法機關(guān)處理。2009年，國家開發(fā)銀行原副行長王益，廣東省政協(xié)原主席陳紹基，浙江省紀(jì)委原書記王華元，深圳市委原副書記、原市長許宗衡，貴州省政協(xié)原主席黃瑤等問題官員紛紛“落馬”?！蔽暮钫f：“可以說出來聽一聽嗎？”扁鵲說：“長兄治病，是治于病情未發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去。一是嚴(yán)格落實干部管理制度，結(jié)合我分局工作實際完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、責(zé)任過錯追究制度、科室主任引咎辭職制度、與分局黨員、干部提醒談話制度和詢問制度等各項制度89項，有效地促進(jìn)了黨建工作的開展；二是堅持“競爭上崗、雙向選擇”制度。分局領(lǐng)導(dǎo)在今年共組織召開了多次黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作專題會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，查找薄弱環(huán)節(jié)，定期對稽查隊、業(yè)務(wù)室、法規(guī)室等重點科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行講評，及時補充完善措施，使黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作步步落到實處。分局為了方便辦事人員，把“一起立、二請坐、三倒水、四問話”作為工作紀(jì)律，購買紙杯8000余支，來辦事的人員無論是誰，必須先倒一杯熱茶，這項工作堅持了多年，盡管所做的事很小，但拉近了我們與辦事人員的距離，很多矛盾也在這一杯熱茶中融化。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。三是進(jìn)行隨機教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作與日常工作有效地結(jié)合起來，充分利用廣播、電視、報刊進(jìn)行隨機教育，分局每周行政例會都有關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的內(nèi)容，對出現(xiàn)影響行業(yè)形象的問題，做到小事不過夜、事事有人管，廣大干部、職工邊工作、邊自省，提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的認(rèn)識，起到宣傳教育、預(yù)防為主的作用。對年黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了周密安排，在與市局、新市區(qū)政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，分局主管領(lǐng)導(dǎo)同每一位干部、職工簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行二、三級分解，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確、科室主任責(zé)任具體、職工責(zé)任清晰。對來分局辦事人員做到當(dāng)日的事當(dāng)日辦，對手續(xù)不全者，一次講明、二次辦完、杜絕三次。此外，我分局以“全國質(zhì)量月宣傳日”活動為契機舉辦了大型宣傳活動，宣傳活動以企業(yè)簽訂產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任書、現(xiàn)場受理投訴、向過往群眾發(fā)放宣傳資料萬余份等形式開展，宣傳活動舉辦的十分成功，得到區(qū)政府、區(qū)委和廣大群眾的一致好評。中心黨委先后修訂和完善了《“三重一大”集體決策制度》、《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制的實施辦法》、《基本建設(shè)和重大工程項目工作中廉潔自律的若干規(guī)定》以及在干部的選拔任用、財務(wù)資金管理等方面的一系列規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔從政方面制定了具體的行為規(guī)范。通過自查，我們認(rèn)為全系統(tǒng)各單位執(zhí)行制度情況是好的。針對群眾的來信來訪及時予以受理。全系統(tǒng)全年沒有發(fā)現(xiàn)利用職務(wù)之便占用公物和在工作交往中接受禮品，行賄受賄等事件。為了使廠務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化，陸續(xù)建立、健全和完善一系列規(guī)章制度，為推進(jìn)廠務(wù)公開工作提供了保證。深化廠務(wù)公開、民主管理工作，繼續(xù)完善制約監(jiān)督制度。繼續(xù)做好來信來訪受理工作。同時，各單位不斷地深化公開內(nèi)容，通過建立廠務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報電話等多種方式拓寬公開內(nèi)涵，使廠務(wù)公開工作實現(xiàn)“四個結(jié)合”，即同行政管理工作相結(jié)合，同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，同干部隊伍建設(shè)相結(jié)合，同維護職工合法權(quán)益相結(jié)合，確保廠務(wù)公開實現(xiàn)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，有效地促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。深化文明行業(yè)創(chuàng)建，不斷提高服務(wù)滿意率深入開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,堅持不懈地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)活動,是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效載體，是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量的重要舉措和有力抓手。針對涉及個別領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)等問題的匿名來信，黨委相當(dāng)重視，要求有關(guān)職能部門做好登記，并及時調(diào)查、核實。個別突發(fā)或緊急事項，能做到先執(zhí)行，然后及時溝通，既保證了不延誤工作，又做到了民主決策、集體領(lǐng)導(dǎo)。特別是在基建項目管理方面，為加強對改擴建項目的有效管理，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“改擴建項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制實行全過程管理，并制定了相關(guān)工作制度及廉政建設(shè)17本工作臺帳，進(jìn)一步完善了內(nèi)部約束機制。七、加強財務(wù)管理，健全防范措施，防止違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生由于我局經(jīng)濟并不是很富裕，所以如何用好每一筆錢是非常重要的，因此凡是3000元以上開支都要集體討論，每半年都要在全局進(jìn)行財務(wù)公開，使我局的財務(wù)處在群眾監(jiān)督之下，同時對于每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理，必須有經(jīng)辦人、會計簽字后，領(lǐng)導(dǎo)才能簽字報銷，有效地防止了個人違紀(jì)行為的發(fā)生。新市區(qū)政府和烏魯木齊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聘請的行風(fēng)監(jiān)督員多次來我局明察暗訪，反映很好。四是堅持會議制度，落實“一把手”工程。我局在加強制度建設(shè)、強化管理、提高干部職工的整體素質(zhì)方面采取了很多措施。把自己置于群眾之中，自覺接受群眾監(jiān)督,時刻牢記新市區(qū)分局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)則：要像愛護自己的家庭一樣愛護自己的單位、要像關(guān)心自己的家人一樣關(guān)心單位的職工、要像珍惜自己的眼睛一樣珍惜自己的崗位；三是大力加強組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，分局形成了支部會議研究、分析黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作、講評黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，科室主任督查、匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，個人總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的良好氛圍；四是領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持凝聚產(chǎn)生力量、團結(jié)誕生興旺的原則，注重在提高研究問題、分析問題、解決問題的能力上下功夫，具有較強的開拓創(chuàng)新精神，分局中心組學(xué)習(xí)經(jīng)常，方法靈活，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚；五是保證用于黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的經(jīng)費到位，分局為全體干部購買了學(xué)習(xí)筆記本、制作了黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)工作學(xué)習(xí)園地、學(xué)習(xí)板報，及時的將黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)工作的新動態(tài)以板報的形式公布，讓全體干部職工能夠及時了解，及時學(xué)習(xí)。五、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，深入開展“我們讓您的消費更安全”活動由于我局轄區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，投訴不斷，為此我局結(jié)合投訴熱點開展工作，先后對轄區(qū)內(nèi)的建材行業(yè)、板材行業(yè)、食品生產(chǎn)加工行業(yè)，汽車配件行業(yè)進(jìn)行了專項整治，我局工作人員深入市場進(jìn)行調(diào)研，了解產(chǎn)品特性及行業(yè)動態(tài)，掌握了大量的第一手資料。嚴(yán)格落實考勤制度，使其與經(jīng)濟利益掛鉤，對違反紀(jì)律者取消年終考核評優(yōu)資格、對無故不參加政治學(xué)習(xí)者依照考勤規(guī)定扣除當(dāng)月的出勤獎；六是對執(zhí)法人員“吃、拿、卡、要、報、借”和“四亂”、“四難”現(xiàn)象等問題制定了《行政執(zhí)法人員案件辦理個人行為規(guī)范》，有效地促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。分局在每年都要進(jìn)行“競爭上崗、雙向選擇”活動，并保證50%以上的崗位進(jìn)行競爭，對競爭的崗位，采取個人申請、競職演說、群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)小組審查的形式，即達(dá)到了選賢任能，又調(diào)動了工作積極性的目的。而我是治于病情嚴(yán)重之時，在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥，所以都以為我的醫(yī)術(shù)最高明，名氣第三篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)。而這背后則是，全國檢察機關(guān)今年上半年立案偵查貪污賄賂、瀆職侵權(quán)犯罪案件19204件24514人，其中大案12888件，縣處級以上干部要案1527人。吏治、司法腐敗嚴(yán)重。查處一案，牽出一串，帶出一片，表現(xiàn)明顯的團伙性。“要想辦大事，必須花力氣，解決問題要