【正文】 衡量標(biāo)準(zhǔn)等）。朱則榮特別提醒，不要在這里多提產(chǎn)品，而要提公司的整體運作，產(chǎn)品只是貫穿其中的一個環(huán)節(jié)而已，沒有良好、練達(dá)、成熟的公司運作模式，再好的產(chǎn)品市場前景，也只會腹死胎中，它根本銷不出去，這是創(chuàng)業(yè)者最大的盲點。第一篇：寫好商業(yè)計劃書核心關(guān)鍵要素寫好商業(yè)計劃書核心關(guān)鍵要素一份好的商業(yè)計劃書對融資能起到關(guān)鍵性影響，如何把商業(yè)計劃書代寫 通過多年的撰寫經(jīng)驗，與幾百位VC和PE交流，總結(jié)出一份好的商業(yè)計劃書的關(guān)鍵因素是：一、行業(yè)市場機會是什么?目標(biāo)市場在哪里?2.、這個市場是否成熟?你是否能成為這個市場的前三名?二、產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)是什么?能為客戶解決什么?產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性?三、客戶是誰?現(xiàn)在的客戶是誰?目標(biāo)客戶是誰?四、銷售模式是什么?如何銷售?那種銷售模式?銷售渠道是那種?五、管理團隊成員?管理團隊怎么組成?他們有什么經(jīng)驗?不足之處如何彌補?商業(yè)計劃書代寫六、收入模式是什么?如何賺錢?收入模式是什么?七、融資計劃是什么?希望得到多少投資?資金的用處?八、競爭對手是誰?當(dāng)前競爭對手?潛在的競爭對手? 商業(yè)計劃書代寫第二篇：完美商業(yè)計劃書的核心要素封面頁一份干凈、整潔、清晰的計劃書封面，既讓人賞心悅目，又愿意讓人迫不急待地起去翻開它。目錄要注明頁碼，清晰的告訴閱讀者，每一個環(huán)節(jié)，都放置在哪里，以便閱讀者依次閱讀，或者根據(jù)他的時間，挑選他先要了解的內(nèi)容進(jìn)行閱讀，對于某些重點環(huán)節(jié)，他可以根據(jù)目錄所指出的頁碼仔細(xì)反復(fù)閱讀。第三部分：財務(wù)文件包括之前資金需求情況、資金的分配方式，投資人加入以后股東結(jié)構(gòu)變化、投資人的資金退出方式以及回報、之前的資金來源和用途、之前的財務(wù)報表、未來的財務(wù)計劃、財務(wù)報表分析、企業(yè)未來計劃的財務(wù)假設(shè)。封面是以最簡潔的形式表達(dá)，要放置公司的標(biāo)志、公司名稱、商業(yè)計劃書字樣，加上一個文檔編號和條形碼，會讓人感覺到更加專業(yè)，封面上可以列入簡單的聯(lián)絡(luò)信息，以及完稿時間，“注意保密”字樣，不要試圖在封面上放置更多的內(nèi)容，封面越簡潔的商業(yè)計劃書，越能讓人感覺到你的頭腦清晰，頭腦簡單的人，往往會把這些搞得很復(fù)雜，沒有條理。比如我們開一家園藝公司，專門服務(wù)于別墅的庭院布景和除雪服務(wù)，這將使你進(jìn)入一個無人競爭的專業(yè)級市場，并可以輕松地壟斷這個市場。最重要的，也是創(chuàng)業(yè)者們都忽略的，《商業(yè)計劃書中》的證明文件中，必須附加兩個以外人員的推薦信，推薦人最好來自著名的公司或者權(quán)威部門、大學(xué)教授等，有一定的身份和地位。第三頁，放入公司管理團隊名單和聯(lián)絡(luò)方式，如“總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、秘書”等，而且需要指定一至兩名聯(lián)絡(luò)人，用來要提醒閱讀者，如果有意向或問題或疑惑，需要與誰聯(lián)絡(luò)，誰來接收和解決這份《商業(yè)計劃書》中所問題。第一部分：組織發(fā)展包括公司概述、使命、遠(yuǎn)景與抱負(fù)。一份市場模糊的《商業(yè)計劃書》將讓投資人難以信任你，往往很多時候，創(chuàng)業(yè)者本人對市場也只是一種假想的模糊認(rèn)識，又怎么會獲得投資商迅速地做出反應(yīng)？第五篇：商業(yè)計劃書要素商業(yè)計劃書要素詳析概要是商業(yè)計劃書的第一部分，并且是你商業(yè)計劃書最重要的部分。你可以敘述目標(biāo)市場存在的問題以及解決方案，告訴投資人你的創(chuàng)新之處。而測試中的細(xì)節(jié)資料則放在附件中。如果你的目標(biāo)市場競爭激烈，那么你就要準(zhǔn)備克服一些障礙，這些障礙包括：高投資成本建立生意所花的時間改變技術(shù)缺乏人才客戶阻力你不能侵犯的現(xiàn)有專利和商標(biāo)公司簡介是商業(yè)計劃書第三部分內(nèi)容，這部分同樣不需要細(xì)節(jié)描述，包括兩個部分：公司性質(zhì)和公司成功因素。所以要讓投資人知道你公司的核心人物以及其背景，提供一份包括以下信息的團隊個人簡歷：姓名職位主要職責(zé)和權(quán)限教育程度專長過往記錄企業(yè)認(rèn)可社會實踐公司工作時限薪金情況其中要著重量化成就，如管理一個10人銷售團隊、管理一個15人的部門、在任職全半年收入增加15%、每年擴展2個銷售網(wǎng)點、使客戶對服務(wù)的評級從60%上升到90%等等。當(dāng)你制定出一整套營銷方案后，你就該制定銷售策略了，這一部分可以幫你賣出產(chǎn)品。首先你需要確定潛在客戶，并且以表格形式呈現(xiàn)，以優(yōu)先次序排列。董事會一個無需付費咨詢委員會的主要益處在于它可以為你免費提供專家級建議，一份有著業(yè)內(nèi)著名人士和成功人士的董事會名單可以提高公司的信譽和感知管理經(jīng)驗。而成功因素包括滿足客戶需求的優(yōu)勢能力、把產(chǎn)品和服務(wù)推送出去的高效方法、出眾的人才或者公司處于核心地段等等。投產(chǎn)準(zhǔn)備階段投產(chǎn)準(zhǔn)備階段是指客戶下了一個訂單和這