關(guān)于對(duì)服務(wù)臺(tái)的一些認(rèn)識(shí)及看法(完整版)
【正文】 ，所有員工在職位上都是平等的，所以以前那點(diǎn)被約束的現(xiàn)在也都釋放了出來。薪資福利方面，希望用加薪和獎(jiǎng)金來獎(jiǎng)勵(lì)自己的出色表現(xiàn)，但是對(duì)目前的收入狀況還是可以接受的，升遷考核方面，希望透過加強(qiáng)對(duì)工作過程、工作態(tài)度和工作能力的考核達(dá)到普遍滿意的考核結(jié)果。二是作為處長，服務(wù)臺(tái)的員工作為下屬居然直呼領(lǐng)導(dǎo)名字，如此不尊重領(lǐng)導(dǎo)的行為居然被感覺很自然。但是招聘的權(quán)力歸集團(tuán)人力資源部，人力資源部是否愿意這樣做就難說了，畢竟以美食林的名義大張旗鼓的招聘一名課長會(huì)造成美食林沒有人才，吸引不了人才，留不住人才的負(fù)面印象，這可是集團(tuán)所不愿意看到的。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)社會(huì)中的人，在沒有明顯的約束和監(jiān)管的情況下，思想和行為都會(huì)保持在一個(gè)比較自由的狀態(tài)，世人皆是如此，況且監(jiān)管的缺失并不是她們的錯(cuò)，是制度不完善的錯(cuò)，是制度沒有被有效執(zhí)行的錯(cuò)。由此一來很容易招致顧客的不滿，顧客的不滿就很容易招致與員工發(fā)生語言沖突、放棄或減少購買，甚至產(chǎn)生對(duì)千鑫或者美食林集團(tuán)的負(fù)面感受，我想這是企業(yè)管理層所不愿意看到的。第一篇：關(guān)于對(duì)服務(wù)臺(tái)的一些認(rèn)識(shí)及看法我的一些認(rèn)識(shí)及看法上回在與楊姐談話之后仔細(xì)想了一下，當(dāng)時(shí)覺得服務(wù)臺(tái)的問題歸納起來基本上也就3個(gè)，分別是：服務(wù)臺(tái)內(nèi)物品擺放混亂，陳列不規(guī)范。另外就是課長人選的問題，就目前的幾個(gè)工作人員來說王君確實(shí)算是唯一人選，但是我覺得不適合的原因除了上回說的之外還有很重要的一點(diǎn)就是由于王君自身擔(dān)負(fù)著巡檢的工作，如果再授予課長職務(wù)，那我想就只會(huì)有兩種結(jié)果，一種是整天超市內(nèi)部和服務(wù)臺(tái)兩頭跑兩頭操心結(jié)果勞心勞力最后還兩頭都沒有做好，另外一種就是由于工作習(xí)慣仍然忙于巡檢工作而忽視對(duì)服務(wù)臺(tái)人員的監(jiān)管最后就跟目前沒有課長的狀況一樣了。至于如何制定出完善的制度并且保證有效地貫徹執(zhí)行，那就是楊姐以及以上職務(wù)的管理層所考慮的事情了。然后，我想從一個(gè)旁觀者的角度說一下對(duì)楊姐您的看法，我就直言不諱了，希望別見怪。到底是領(lǐng)導(dǎo)想與下屬拉近距離，打成一片以創(chuàng)造一個(gè)和諧的共事的氛圍，還是打從心里就沒有尊重過領(lǐng)導(dǎo)？我不得而解。對(duì)直屬主管的看法所有人完全一致，一致認(rèn)為能在適當(dāng)時(shí)機(jī)作明確的決策，對(duì)部屬的工作能給予明確指示，具備承擔(dān)責(zé)任的能力，適時(shí)給予部屬鼓勵(lì)及協(xié)助。服務(wù)臺(tái)工作人員的不足及課長人選遲遲不能決定。我想如此高的效率是那些按照掛牌號(hào)分門別類的存放方式所不能及的，當(dāng)然如果嫌看起來不好看可以在服務(wù)臺(tái)弄一個(gè)格子存包柜，存取物品的方式保持不變，這樣不僅美觀大方了，效率也能保持。外部和內(nèi)部招聘人員短時(shí)間內(nèi)只能盡力去熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)；要是申請(qǐng)從集團(tuán)的其他門店的服務(wù)臺(tái)課長中調(diào)任的話，除非那個(gè)門店的服務(wù)臺(tái)工作人員中有備用課長人選；要是從其他服務(wù)行業(yè)如超市、酒店、洗浴中心之類挖人過來美食林所能提供的薪酬不見得能超過其目前的水平。況且處長參與清潔工作，與形象和地位不符。但是有一點(diǎn)，對(duì)目前的工作時(shí)間和加班制度普遍很不滿。現(xiàn)在也有些人稱瑜伽是一種生活狀態(tài)，可想而知瑜伽帶給我們的不僅僅是一種健身強(qiáng)體的目的，而更是一種身心靈的變化和對(duì)待生活的一種態(tài)度。此外，培養(yǎng)心靈和諧和情感穩(wěn)定的狀態(tài)也引導(dǎo)你改善自身的生理、感情、心理和精神狀態(tài)，使身體協(xié)調(diào)平衡，保持健康。但如果你實(shí)現(xiàn)了制定的計(jì)劃就一定會(huì)成為所在工作領(lǐng)域中的佼佼者。如果你對(duì)自己制定的計(jì)劃有足夠的信心與勇氣，那么堅(jiān)持下去，絕不放棄，無論遇到多么大的困難。廣告設(shè)計(jì)代表著客戶的產(chǎn)品，客戶需要廣告設(shè)計(jì)來打動(dòng)他人，這就是知彼知己。同時(shí)，設(shè)計(jì)師有權(quán)利沖破人們傳統(tǒng)的審美觀念，也有責(zé)任幫助消費(fèi)者提升審美情趣，引領(lǐng)時(shí)尚潮流。當(dāng)然，廣告的精髓在于設(shè)計(jì)，兩者相輔相成。在這基礎(chǔ)上添加藝術(shù)色彩，形象的表現(xiàn)出來。想想龜兔賽跑中的兔子吧，最后的贏家并不是擅跑的兔子，而是絕不放棄，堅(jiān)持到底的烏龜。計(jì)劃多是為了能給自己帶來好處這個(gè)目的而制定的。201213006703金融2班蒙雪第四篇：對(duì)工作計(jì)劃的認(rèn)識(shí)及看法對(duì)工作計(jì)劃的認(rèn)識(shí)及看法計(jì)劃并不是對(duì)個(gè)人的一種束縛與管制，必須做什么或不應(yīng)該做什么并不是由計(jì)劃決定的。瑜伽的練習(xí)與一般的鍛煉完全不同。
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