【正文】 濟和社會效益。隱匿于左右兩岸山體內(nèi)的電站廠房將分別安裝9臺水輪發(fā)電機組，單機容量均為70萬千瓦。場內(nèi)交通最低高程與最高高程相差近400米，不同高差之間施工的作業(yè)，難道相互沒有干擾? 引水洞、導流洞、電站廠房隧洞、施工支洞……洞連洞、洞套洞在施工者眼里是家常便飯，他們輕車熟路，長年累月在這樣的環(huán)境里勞作，可謂以洞為家了。未來的混凝土雙曲拱壩，壩頂高程610米，壩頂長度700米，最大壩高278米，將在這兒拱成半月型的奇絕風景。這兒是壩前位置，兩岸邊坡及大壩上下部位盡收眼底。溪洛渡前期和開工后若干年內(nèi)都將只有投入，而在環(huán)保綠化和生活設施上舍得如此投入者，非中國三峽總公司莫屬也!走近生活區(qū)域，猶如走進了一座都市花園。真棒啊，初訪溪洛渡，這里的夜色令我陶醉!綠色，溪洛渡營地的名片晨起推窗，眼前的景象令我十分驚訝。兩束由燈光組成的虹橋，遠望橋面呈乳白色，猶如纖纖玉手將溪洛渡兩岸牽連。不料我說著說著成了“單口相聲”。車自金沙江終點出發(fā)，6個多小時行程將途經(jīng)水富、屏山、綏江、雷波和永善諸縣盤山公路，始終沿著彎彎曲曲的金沙江左繞右拐，向上游奔馳。學校硬件設施滯后，多媒體教室極少，對“課堂教學改善”的實施帶來諸多影響。（三）是堅持做好校本教研和送教下村片區(qū)教研工作。繼續(xù)補救完善上期課時目標及作業(yè)系統(tǒng)設計。四是全面抓好課堂教學改革。然后各小組就上午陳思梅、曹燕演示的兩堂課作討論，15分鐘后各小組分別展示。（四）六月份：根據(jù)內(nèi)涵發(fā)展計劃安排，組織年級組聽、評公開課，關注模式運用。周校長要求老師們在用模過程中要做到三個自我：去蕪存菁、創(chuàng)造特色——總結(jié)自我；拓寬視野、汲取 “營養(yǎng)”——充實自我；見賢思齊、力爭上游——完善自我。郝菊老師積極營造朗讀氛圍，用多種形式引導學生讀出層次感，用細致的評價鼓勵學生，喚起學生對朗讀的喜愛，注重了學生個性化朗讀的指導，貫徹了新課程、新理念的課改精神；問題設置有坡度，引領學生層層深入，激發(fā)了學生們的學習興趣；合金小學吳仲英以和藹可親的教態(tài)迎得的孩子們的青睞。擬定內(nèi)涵發(fā)展年度計劃。第一篇：溪洛渡鎮(zhèn)中心校 內(nèi)涵發(fā)展學期工作情況匯報學校內(nèi)涵發(fā)展項目辦肖順潔溪洛渡鎮(zhèn)中心校作為昭通市內(nèi)涵發(fā)展項目學校，為更好地突出辦學特色，打造人民群眾滿意的教育，實現(xiàn)我?！罢\實守紀、樂學善思、全面發(fā)展”的培養(yǎng)目標，是全體教職工共同的教育理想和追求。組織全校教師學習研討新課程標準及工作安排。本次活動，不僅送去了精彩的教研課，還能讓廣大教師零距離地了解怎樣關注學生學習，怎樣進行低段語文朗讀教學的指導。補救完善上期課時目標及作業(yè)系統(tǒng)設計。為了營造良好的教研氛圍，給鎮(zhèn)中心小學教師和村小教師搭建一個互相交流，共同成長的平臺。與會專家們分別作指導。中心校校長周升友在總結(jié)發(fā)言中指出，通過此項活動的開展，鮮活的為我們展現(xiàn)了用模學習實景，讓我校的老師們在內(nèi)涵發(fā)展項目工作如何搞，怎么搞，特別是“小組合作學習”實戰(zhàn)演練取得了實際的效果。編輯內(nèi)涵發(fā)展簡報。（四）是堅持做好中青年教師的理論學習和培訓工作。師資發(fā)展不夠平衡。一條江即是川滇兩省之天然分界，一會兒在身在四川,一會兒又身在云南，令人覺得挺浪漫的。原來這一路行來，汽車巔簸著左彎右拐的己使尤女士頗感不適，被迫停車去“現(xiàn)場直播”。車至谷底橋前，司機說這兒是欣賞夜景的最佳位置,便停車了。造型別致的嶄新辦公樓群，座落在綠村環(huán)繞、草坪翠綠的山頂平壩上，儼然是一座頗具規(guī)模的城鎮(zhèn)了。這里的每一棟建筑，都堪稱建筑小品。俯瞰腳下的金沙江，感覚它似乎不足50米，河水在施工區(qū)狀如黃泥。按施工進度，2013年6月水庫水位將蓄至540米高程，首批機組發(fā)電。靜態(tài)投資500億元的溪洛渡電站主體工程和導流洞開挖量，約3981萬立方米，其中明挖2561萬立方米，洞挖約1420萬立方米，混凝土澆筑總量1315萬立方米劉鑫介紹說，溪洛渡工程具有“高拱壩、大泄量、多機組、窄河谷”的特點。也就是說，在我所在的位置非但要鑿出寬敞的大廳，其下還須垂直開挖出發(fā)電機層和水輪機層兩個作業(yè)臺面，而且這樣的機組直洞開挖共需9個，個個都非同兒戲。溪洛渡水電站的業(yè)主單位是中國長江三峽工程開發(fā)總公司（簡稱“三峽總公司”），設計單位是國家電力公司成都勘測設計研究院（簡稱“成勘院”）。2003年7—12月的半年中，三峽總公司在溪洛渡水電站項目上，開工了23個項目。 績效工資在學校執(zhí)行兩年來，教師們普遍認為，教師獎勵性績效工資不應該用方案分配，而應直接按照標準發(fā)到教師手中，而對教師的獎勵，應由政府另外撥款進行獎勵。很多時候都是等到有老師退休，將職稱空出來，才有機會參評。學校中層以上管理干部及教輔人員評聘時應制定加分條款，給予傾斜。關鍵詞：溪洛渡水電站；籌建期；工程監(jiān)理；質(zhì)量；進度；投資為響應國家西部大開發(fā)的號召，抓住國家能源發(fā)展機遇，立足于長遠發(fā)展，中國三峽總公司于2003年初拉開了溪洛渡水電站工程建設的序幕。監(jiān)理機構(gòu)設置及人員、儀器、設備配置自首批監(jiān)理人員于2003年2月21日與業(yè)主首批人員同期到達施工現(xiàn)場以來，三峽發(fā)展公司配合溪洛渡水電站工程監(jiān)理工作的開展，根據(jù)業(yè)務和工作需要，組建和不斷完善溪洛渡水電站工程監(jiān)理機構(gòu)。目前，測量中心進場設備和人員均已基本滿足現(xiàn)場工作需要，試驗中心部分設備和人員已進場，并已開展了一定的試驗工作，水文氣象中心駐溪洛渡中心及溪洛渡監(jiān)測中心正在進場籌備。工程開工前，監(jiān)理部首先對工程項目進行全面分析，確定質(zhì)量控制的重點(見證點和停止點)，編寫監(jiān)理實施細則；審查施工單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，督促施工單位健全“三級檢驗”制度；對分包單位的資質(zhì)及其施工活動進行監(jiān)督檢查；督促施工單位建立相應的檢測試驗室；對進場材料、成品、半成品按照設計文件要求的標準、規(guī)格、品牌等進行檢查驗收，按照合同要求進行必要的檢測試驗；檢查進場施工設備的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應性及設備配會是否滿足工程施工需要；審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；審查施工單們完成的施工測量控制網(wǎng)布設和開工前原狀地形圖的測繪成果，并通過監(jiān)理復測來校核。另外，嚴格控制超、欠挖。洞室開挖中，監(jiān)理部要求施工單位會同設計單位地質(zhì)人員及時進行地質(zhì)編錄，并報監(jiān)理簽認。 監(jiān)理檢測和試驗工作為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理部還利用測量中心對施工測量控制網(wǎng)點進行復測，利用試驗中心在進場材料檢驗、混凝土質(zhì)量、土工試驗等方面進行了跟蹤檢測和現(xiàn)場抽樣檢查。對事故隱患及事故苗頭，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，不留隱患。場內(nèi)交通項目高空作業(yè)較多，監(jiān)理部要求施工單位制訂高空作業(yè)安全措施，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后嚴格按章作業(yè)。在邊坡安全方面，監(jiān)理部要求對有松渣滑坡及路基垮塌安全隱患的部位做重點監(jiān)控，必要時對不穩(wěn)定邊坡做好臨時支護處理；要求高邊坡危巖地段設置安全警戒，控制人員和車輛在危險地段停留；要求對渣場邊坡進行支護，設置必要的排水系統(tǒng)，防止垮塌；對汶白路工程施工過程中出現(xiàn)的滑坡地段，要求及時采取補救措施，設置安全警戒線，派專人看守，嚴防事故發(fā)生。要求施工單位堅持安全員巡視制度，放炮后立即對撐子面、松動石塊和危石進行清撬。爆破區(qū)炮孔采用沙袋覆蓋，控制揚塵。在開挖邊坡保護及水土流失防治措施方面，要求對施工開挖的邊坡及時進行支護，并做好排水措施，避免由于施工造成水土流失。對于隨機錨桿等只有單價無總工程量的項目，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師在滿足質(zhì)量和安全的情況下，嚴格控制工程量。 工程協(xié)調(diào)溪洛渡水電站籌建期工程施工項目多，施工單位多，施工交叉部位多，施工干擾多，搞好協(xié)調(diào)工作異常重要。同時，已建立2個可分別容納百余人的食堂，很好地解決了全部工作人員的就餐問題。幾點體會(1)隨著中國三峽總公司投資體制的改變，加快了金沙江水電開發(fā)的步伐，為工程監(jiān)理工作的發(fā)展創(chuàng)造了更廣闊的空間，同時，也對監(jiān)理工程師提出了更高的要求，相應的監(jiān)理職能范圍也有所增加，必將促使監(jiān)理工程師提高素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應形勢發(fā)展的需要。目前，國際上已經(jīng)開始進行項目管理人員的認證工作(PMP)。同時，為明確各崗崗位職責，加強職業(yè)道德的規(guī)范，配合監(jiān)理工作的開展，制定了《監(jiān)理人員行為規(guī)范》、《監(jiān)理人員崗位職責》、《監(jiān)理崗位等級劃分》、《監(jiān)理部工作規(guī)則》、《監(jiān)理部收發(fā)文管理辦法》、《監(jiān)理部工程文件、檔案資料分類及管理辦法》及《監(jiān)理部文函管理辦法》等管理制度。監(jiān)理部要求監(jiān)理工程師按照分工和有關程序，各自負責所分管項目和分管專業(yè)范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。在合同履行過程中，監(jiān)理部對、業(yè)主和施工單位履行合同的情況進行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，要求監(jiān)理工程師掌握工程項目的施工情況，做好詳細的施工監(jiān)理記錄，為可能發(fā)生的變更、索賠事件提供審核依據(jù)；同時，建立嚴格的合同變更管理程序，采取積極的預防措施，避免或減少索賠事件的發(fā)生。在文明施工方面，監(jiān)理部經(jīng)常性開展現(xiàn)場文明施工檢查，要求做好生產(chǎn)、生活設施和施工機械設備、材料的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一停放、統(tǒng)一管理，嚴禁亂建亂放，影響周圍的交通和環(huán)境。對征地范圍內(nèi)的耕植土，監(jiān)理部要求在施工前單獨挖出。為保證交通安全，要求施工單位在重點部位設置了防護欄和警示牌，必要時派專人指揮交通。為確保場內(nèi)交通工程的順利實施，監(jiān)理部配合有關