【正文】 違法違紀(jì)案件。恪盡職守率先垂范2004年2月，賈國慶同志帶著組織的信任，由鄂前旗公安局調(diào)任鄂前旗人民法院擔(dān)任院黨組成員、辦公室主任，同年7月份被任命為副院長。到任后，他全身心地投入到工作中，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)法院工作的方法、途徑以及政事務(wù)的管理。鄂前旗法院連續(xù)兩年榮獲旗直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核實(shí)績突出單位，社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體、“五五普法”先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。與此同時(shí)，他還積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約開支，分期分批償還法院歷史欠債370多萬元，使鄂前旗法院在社會(huì)上的不良影響得到了明顯改觀。“對(duì)來訪群眾要有熱心，對(duì)信訪群眾的困難要有同情心，解決群眾問題要有誠心，處理信訪問題遇到阻力時(shí)要有決心”，這是他在信訪工作中始終堅(jiān)持的工作準(zhǔn)則。2007年下半年的一天，賈國慶同志的家中來了一個(gè)熟人，為一起案件的原告說情，客套幾句后丟下一大包紙袋就要走，說是某某送的。第二篇：典型材料計(jì)生政策使我奔上小康路景泰縣紅水鎮(zhèn)界碑村張霞我們每個(gè)人一來到這個(gè)世上，便與計(jì)劃生育工作結(jié)緣了，無論從當(dāng)初的“被接受”還是到如今的主動(dòng)采取措施，計(jì)劃生育工作都始終與我們的生活息息相關(guān)，緊密相連。想當(dāng)初，記今朝，還是感覺國家的計(jì)劃生育政策好，界碑村村民委員會(huì)通過投票，推舉我為本村的低保戶，按季度及時(shí)發(fā)給我們農(nóng)村居民最低生活保障金，為我家的生活來源提供保障?，F(xiàn)在享受的和將來享受的，說也說不完。我們認(rèn)真總結(jié)近年來在維護(hù)穩(wěn)定工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，把行之有效的工作措施固定下來，不斷形成工作制度，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，把經(jīng)驗(yàn)典型做法轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作的新舉措。此制度實(shí)行以來，我社區(qū)共接待群眾來訪20多批150多人次，以及化解矛盾10多起，其中以府街庭院業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾最為突出。通過這一系列舉措，信訪案件辦結(jié)質(zhì)量明顯提高。對(duì)借上訪聚眾鬧事和無理纏訪者要重拳予以整治。事件發(fā)生后，盟委委員、常務(wù)副盟長魏國權(quán)親自接訪，詳細(xì)了解具體情況，分析原因，提出解決的辦法。4月19日上午10時(shí)，盟委委員、常務(wù)副盟長魏國權(quán)召集盟行署辦、公安局、人社局、信訪局及阿左旗黨委、政府及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開緊急會(huì)議專題進(jìn)行研究部署。之后盟委委員、常務(wù)副盟長魏國權(quán)在盟行署辦公廳、人力資源和社會(huì)保障局、公安局、信訪局及阿左旗信訪局有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下多次約見了王萬永等10名企業(yè)退休上訪人員代表，聽取了他們對(duì)提高企業(yè)退休人員工資標(biāo)準(zhǔn)以及享受“艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼”、“高原補(bǔ)貼”和取暖補(bǔ)貼等方面訴求，并就我盟落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于企業(yè)退休人員待遇方面政策情況做了詳細(xì)解釋。其一是堅(jiān)持依法行政、依法依政策辦事，維護(hù)社會(huì)公平正義。雖然大接訪活動(dòng)的開展不能一下子解決所有問題，只要我們感情到了位，哪怕就是解釋一下，也能讓群眾多看到一點(diǎn)希望，少一點(diǎn)怨氣，社會(huì)也就會(huì)多一點(diǎn)和諧。第五篇：典型材料跟蹤素質(zhì)教育本質(zhì) 創(chuàng)新教學(xué)管理理念我校的教學(xué)工作，在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，突出實(shí)施新課程改革和提升教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，本著：求真、求實(shí)、創(chuàng)新的原則，扎扎實(shí)實(shí)的開展，教學(xué)管理水平得到了不斷進(jìn)步和提高。３、常規(guī)教學(xué)管理的一些做法：（１）備課 ：學(xué)校要求開學(xué)初教師根據(jù)本人所任教的學(xué)科按年級(jí)、分學(xué)科寫好教學(xué)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、新課標(biāo)，通讀全冊(cè)教材，明確指導(dǎo)思想，分析學(xué)生現(xiàn)狀，把握知識(shí)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)，明確教學(xué)目標(biāo)，準(zhǔn)確把握教學(xué)重難點(diǎn)顯現(xiàn)教學(xué)方法和手段，通盤考慮解決重難點(diǎn)的策略，安排好學(xué)期教學(xué)進(jìn)度，為上課做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。要保證上課時(shí)間，不遲到，不早退，不拖堂，不得接待客人，中途不得隨便出入教室。各班要充分利用早到時(shí)間和課余時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。及時(shí)給以指導(dǎo)，促使教師的授課正?；?、正規(guī)化。建立幫扶體系，促進(jìn)學(xué)生整體發(fā)展。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高，也關(guān)系到學(xué)校教書育人的水平，因此加強(qiáng)師德建設(shè)是校本培訓(xùn)的永恒主題。以年級(jí)組為單位，有年級(jí)組長牽頭，分別組織各學(xué)科教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，使教師了解新課程的意義，把握新課程的理念，了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。學(xué)校每學(xué)年都制定《青年教師培訓(xùn)方案》、《骨干教師培訓(xùn)方案》等。使老師的教學(xué)形象生動(dòng)，大大提高了老師和學(xué)生的積極性。每一次教研都抓住重點(diǎn)問題，研究問題，探索教法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善過程。不搞花架子，真正探究教學(xué)實(shí)際問題，全員參與，立足課堂，互聽、互評(píng)、互教、互學(xué)，共同提高。針對(duì)學(xué)校教學(xué)實(shí)際問題，確立研究課題，充分發(fā)揮教師個(gè)人自我反思、集體同伴互助、領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)引領(lǐng)在教學(xué)研究中的作用，組織全校教師開展新課程理論指導(dǎo)下的教學(xué)研究。每學(xué)期都開展“骨干教師示范課活動(dòng)”。還積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動(dòng)，積極組織教師開展讀書活動(dòng)，并認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校每學(xué)期都召開家長會(huì)、學(xué)生座談會(huì)，開展家長、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生評(píng)教、評(píng)學(xué)等活動(dòng)，旨在及時(shí)了解、把握教師教學(xué)現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)教師工作的規(guī)范性，辦讓家長放心、讓學(xué)生滿意的教學(xué)環(huán)境。二、校本培訓(xùn)１、我校校本培訓(xùn)是立足于現(xiàn)實(shí)，把教師培訓(xùn)和學(xué)校課堂教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結(jié)合起來，確立了“提高教學(xué)能力，適應(yīng)課改需求，立足本職崗位，力求不斷發(fā)展”的校本培訓(xùn)思想。為了做到對(duì)學(xué)生學(xué)情的及時(shí)了解，以便教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式方法，我們?cè)谝恢亮昙?jí)實(shí)行月考，語、數(shù)兩科教師每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行測試，完成一次兩科成績匯總，兩科教師要坐到一起對(duì)全班學(xué)生的各科成績做一次全面分析，確定下一個(gè)月各個(gè)學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)。４、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，開齊學(xué)科，開足課時(shí)，沒有隨意增減課程，學(xué)校十分重視地方課程和校本課程，將其列入學(xué)校計(jì)劃，按要求實(shí)施。每課時(shí)完成后，要針對(duì)教學(xué)效果、個(gè)人體會(huì)以及存在的問題，進(jìn)行簡要總結(jié)并形成教學(xué)反思，教學(xué)反思要在授課當(dāng)日完成，且要求教師教學(xué)再設(shè)計(jì)再反思。每次集體備課時(shí)，由年級(jí)組長先對(duì)教材進(jìn)行分析，談自已的教學(xué)設(shè)計(jì)思路，并由其他教師提出建設(shè)性意見，確定后備出詳案，并從中選出一節(jié)課做年級(jí)研究課，聽后集中評(píng)議，就這樣反復(fù)地說、聽、評(píng)，大家博采眾長，教研能力、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。一、常規(guī)管理１、學(xué)校建立了以校長、教導(dǎo)處所組成的教學(xué)管理系統(tǒng)，全面計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控、檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。（三）必須與下訪相結(jié)合。其三是把解決“三最”問題擺在突出位置，為民多辦實(shí)事、好事，擴(kuò)大社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。今年在為民辦二十件實(shí)事中，將企業(yè)退休人員冬季取暖補(bǔ)助標(biāo) 準(zhǔn)由原來的540元提高到840元，以后根據(jù)實(shí)際情況逐年提高。二是盟人力資源和社會(huì)保障局要盡快和周邊盟市聯(lián)系，查找在企業(yè)退休人員上訪訴求方面存在的差距，會(huì)同信訪部門嚴(yán)格按照政策法規(guī)，盡快 給予書面答復(fù)，并及時(shí)將我盟企業(yè)退