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醫(yī)保科工作總結(jié)(完整版)

2024-10-14 00:57上一頁面

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【正文】 合作醫(yī)療住院患者及時進行結(jié)算的規(guī)定。第三篇:2009醫(yī)保科工作總結(jié)2009醫(yī)保科工作總結(jié)2009年是國家深入推進醫(yī)療保障全面覆蓋的一年,也是我院醫(yī)保工作穩(wěn)步發(fā)展的一年。先后與0區(qū)、0區(qū)、0市聯(lián)系,爭取確定了我院為城鎮(zhèn)居民社保定點醫(yī)療機構(gòu),并與市社保局、0區(qū)社保局、0社保局、0區(qū)社保局進行座談回訪,一是征求意見、了解情況;二是宣傳醫(yī)院,建議良好協(xié)作關(guān)系,收到了良好效果,推動了醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的全面發(fā)展。通過o院長和醫(yī)??频呐Γ琾p區(qū)衛(wèi)生局將我院確定為pp區(qū)新農(nóng)合區(qū)級定點醫(yī)院,報銷比例由00%提高到00%,極大的爭取和擴大了醫(yī)療市場。杜絕冒名頂替、套取項目基金問題給管理帶來一定的難度。.....年全年共住職工醫(yī)保病人2626人次(含血透),總費用為1223萬元,醫(yī)保統(tǒng)籌費用為925萬元;職工醫(yī)保超支125萬元(2016年節(jié)約60萬);城鄉(xiāng)居民醫(yī)保全年共住院18614人次,總費用6473萬元;統(tǒng)籌費用4464萬元。我科定期下病房參加晨會,及時傳達新政策和反饋上級管理部門審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新的醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,臨床診療過程中堅決執(zhí)行合理住院、合理用藥、合理化驗檢查、合理治療、合理收費等“五合理”的管理制度。使住院病人明明白白消費。二是加強醫(yī)院信息化管理,在醫(yī)院信息中心幫助下,原新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)合并升級改造。通過醫(yī)保軟件管理,能更規(guī)范、更便捷的找出科室虧損的原因并給出了建議整改的思路。在各類審計檢查組來院檢查時,得到了充分的肯定。杜絕任何不規(guī)范行為發(fā)生。離休全年共住院19人次,費用9萬元()。需要臨床醫(yī)生和我們的進一步配合和溝通。同時,爭取到pp區(qū)新農(nóng)合慢性病體檢鑒定工作,對pp區(qū)參加新農(nóng)合的村民,大約9990006000千余人慢性患者進行檢查鑒定,目前正在進行中。定期或不定期到臨床及0院了解醫(yī)保管理情況,幫助解決醫(yī)保工作中存在的問題,降低或減少不必要的損失,協(xié)助富樂分院重新開辦和社保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的開通工作。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各保險經(jīng)辦機構(gòu)的指導(dǎo)監(jiān)督下,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成績。針對在醫(yī)保管理中發(fā)現(xiàn)的問題,進行歸納梳理,制定成10條處罰規(guī)定,通過職代會寫入醫(yī)院職工行為規(guī)范。形成互動機制,互相尊重,互相理解,探求解決問題的最佳方式。三、存在的問題和建議一年來,醫(yī)保工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不容忽視和亟待解決的問題:城鎮(zhèn)職工醫(yī)保新系統(tǒng)與醫(yī)保中心對接后,由于數(shù)據(jù)庫參數(shù)取值不準(zhǔn),致使多名患者不能在出院當(dāng)日及時結(jié)算,患者意見較大。剛開始到醫(yī)??频臅r候,當(dāng)有病人來詢問時,我感到非常的苦惱,感覺自己幫不上什么忙,他們咨詢的問題和學(xué)校里學(xué)過的醫(yī)療保險知識差異性很大,書本上的知識是定性的,但是實際問題是多樣性的,每一個省市地區(qū)都有自己的相關(guān)規(guī)定,在老師的幫助和指導(dǎo)下我翻看的了大量醫(yī)療保險制度相關(guān)的文件,當(dāng)老師向病人解釋時,我認真的做記錄、不停的總結(jié)和記憶,對日常咨詢事宜有了一定了解,也知道了怎樣解釋了,病人咨詢時不再是一問三不知。第五篇:醫(yī)保科工作總結(jié)醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)篇一:2014醫(yī)保工作總結(jié)醫(yī)療保險管理中心2014年前三季度工作總結(jié)一年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子和市醫(yī)保中心的高度重視與大力支持下,我縣醫(yī)療生育保險工作按照市、縣人社工作會議的部署和要求,以增強基本醫(yī)療、生育保險基金征繳和保障能力,強化管理服務(wù)和基礎(chǔ)建設(shè),積極部署全省社會保障卡“一卡通”工程為重點,使我縣的醫(yī)保工作又上了一個新的臺階,并且圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)??h醫(yī)保中心在年初實施醫(yī)保宣傳行動,突出宣傳政府惠民新舉措和政策新亮點,對重點企業(yè)和外來務(wù)工人員比較集中的企業(yè)進行入企宣傳,調(diào)動了職工參保的積極性,保證了今年醫(yī)?;鹫骼U工作的順利開展。(二)把全省社會保障卡“一卡通”工程作為重點來抓根據(jù)晉人社廳發(fā)【2011】29號文件精神,按照“聯(lián)名發(fā)卡、首發(fā)免費、統(tǒng)一制卡、分級發(fā)卡、城鎮(zhèn)先行、覆蓋農(nóng)村、醫(yī)保起步、逐步擴容、集中談判、劃片實施、試點先行、兩年覆蓋”的思路,我縣對社??ǖ陌l(fā)放工作極為重視。社??嬗∮谐挚ㄈ诵彰⒄掌?、身份證號碼,通過讀卡器識別后可以經(jīng)信息系統(tǒng)確認持卡人身份。城鎮(zhèn)居民的門診慢性病病種由原來的20種增加到25種,增加五種,增加的病種為:冠狀動脈粥樣硬化性心臟病、股骨頭壞死、癲癇、心臟換瓣膜術(shù)后、雙相情感障礙。二、認真及時做好我區(qū)社會醫(yī)療救助工作和xx年特殊醫(yī)療救助審核工作。異地安置人員的醫(yī)療費用在總醫(yī)療費用中占的比重越來越大,因為無法聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,只能到窗口報銷,加上居住地與我區(qū)醫(yī)保政策不同,使醫(yī)療費用審核繁瑣而復(fù)雜,從而加大了審核難度;近年因外傷引起的醫(yī)療費用逐年增多,且情況非常復(fù)雜。9月份,接群眾舉報,反映某定點零售藥店存在不按處方規(guī)定配(售)藥品、將非基本醫(yī)療保障基金支付范圍的費用列入基本醫(yī)療保障基金支付范圍的問題。篇三:醫(yī)院醫(yī)保工作人員工作總結(jié)醫(yī)院醫(yī)保收費人員工作總結(jié)時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實的一年已經(jīng)過去了。公布了常用藥品及診療項目價格,按時參加醫(yī)保培訓(xùn),有特殊材料、職工家屬轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批記錄。對超出醫(yī)保范圍藥品及項目,由家屬或病人簽字同意方可使用。測魚鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20011年12月05日篇三:醫(yī)院醫(yī)療保險工作總結(jié)匯報2011年醫(yī)療保險工作匯報鐵路局醫(yī)療保險中心:2011年,我院在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《xxx鐵路局醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》與《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,認真開展工作,落實了一系列的醫(yī)保監(jiān)管措施,規(guī)范了用藥、檢查、診療行為,提高了醫(yī)療質(zhì)量,改善了服務(wù)態(tài)度、條件和環(huán)境,取得了一定的成效,但也存在一定的不足,針對醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核的服務(wù)內(nèi)容,做總結(jié)如下:一、建立醫(yī)療保險組織有健全的醫(yī)保管理組織。組織全院專門的醫(yī)保知識培訓(xùn)2次,有記錄、有考試。對超出醫(yī)保范圍藥品及診療項目,由家屬或病人簽字同意方可使用。半年來沒有違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。這些是我們認識到的不足之處,今后會針對不足之處認真學(xué)習(xí)、嚴格管理、及時向醫(yī)保中心請教,以促使我院的醫(yī)療保險工作愈來愈規(guī)范。建立了由“一把手”負總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。使住院病人明明白白消費。醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,各科室科主 任負責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理。在 已經(jīng)結(jié)算的費用中無一筆拒付發(fā)生,醫(yī)保病人門診住院數(shù)據(jù)上傳及時 準(zhǔn)確,無垃圾數(shù)據(jù)反饋信息。并在每周二周三周五,病人比較集中的日子里安排專職導(dǎo)醫(yī)、負責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策 咨詢。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理 的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量,為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。在今后的工作中,需嚴把政策關(guān),從細節(jié)入手,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān) 系,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,努力更多更好地為醫(yī)保人員服務(wù),力爭把我院的 醫(yī)保工作推向一個新的高度。四是醫(yī)院職工開展微笑服務(wù) , 以文明禮貌, 優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評。對院內(nèi)的醫(yī)保單機及時的進 行了十余次補丁的更新安裝,每次都能夠做到在最新更新的第一時間 將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進行及時的升級。二是抽出人員參加醫(yī)保會議;以發(fā)放宣傳資料等形式增 強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。為進一步強化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴格實行責(zé)任追究,從嚴處理有關(guān)責(zé)任人。各臨床科室科主任為第一責(zé)任人,負責(zé)本科醫(yī)保工作管理,重點負責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施。增加一名專職人員,配合醫(yī)院質(zhì)控部門考評醫(yī)療保險服務(wù)工作(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)。今年10月份,及時更新了2010年醫(yī)?;居盟帞?shù)據(jù)庫及診療項目價格,保證了臨床記賬、結(jié)算的順利進行。在醫(yī)、患雙方政策理解上發(fā)生沖突時,醫(yī)??聘鶕?jù)相關(guān)政策和規(guī)定站在公正的立場上當(dāng)好裁判,以實事求是的態(tài)度作好雙方的溝通解釋,對臨床醫(yī)務(wù)人員重點是政策的宣講,對參保人員重點是專業(yè)知識的解釋,使雙方達到統(tǒng)一的認識,切實維護了參保人的利益。藥品總費用基本控制在住院總費用的40%左右,在合理檢查,合理用藥方面上基本達到了要求,嚴格控制出院帶藥量,在今年8 月份醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)給我院進行了醫(yī)保工作指導(dǎo),根據(jù)指出的問題和不足我院
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