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廠處級(jí)安全教育考試題(完整版)

2024-10-14 00:56上一頁面

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【正文】 操作;(5)安全帽和作業(yè)所必須的個(gè)人防護(hù)用品不落實(shí),不盲目操作;(6)作業(yè)場所安全防護(hù)措施不落實(shí),安全隱患不排除,威脅人身和國家財(cái)產(chǎn)安全時(shí),不盲目操作;(7)凡上級(jí)或管理干部違章指揮,有冒險(xiǎn)作業(yè)情況時(shí),不盲目操作;(8)高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、爆破性作業(yè)、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)和科研實(shí)驗(yàn)等其他危險(xiǎn)作業(yè)的,均應(yīng)由上級(jí)指派,并應(yīng)安全交底;未經(jīng)指派批準(zhǔn)、未經(jīng)安全交底和無安全防護(hù)措施,不盲目操作;(9)隱患未排除,有自己傷害自己、自己傷害他人,自己被他人傷害的不安全因素存在時(shí),不盲目操作。⑸不準(zhǔn)在易燃、易爆場所,儲(chǔ)油罐前明火,抽煙。(5)正確使用個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶;不得穿拖鞋,高跟鞋或光腳上班;不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。事故的直接原因是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。我們公司幾年來雖沒發(fā)生過重大傷亡事故,但這并不意味著可以放松安全管理,在我們市每年都有安全事故發(fā)生,有人傷殘甚至死亡。第十一條 堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),先防護(hù)后生產(chǎn),無防護(hù)不生產(chǎn)的原則。第五條 教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)程教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。根據(jù)省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例第二十六條規(guī)定。它包括全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)頒發(fā)的與保護(hù)勞動(dòng)者安全健康有關(guān)的法令;國務(wù)院發(fā)布的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的決議;命令和規(guī)程;國務(wù)院有關(guān)部門依照法律定權(quán)限發(fā)布的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和條例。(2)“管生產(chǎn)必須管安全的原則;(3)安全具有否決權(quán)的原則,什么是“管生產(chǎn)必須管安全”?它是企業(yè)管理的重要原則之一,它體現(xiàn)安全與生產(chǎn)的論證關(guān)系;管理要求我們,生產(chǎn)必須是安全生產(chǎn)堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的原則,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全作業(yè)。第三篇:新員工入廠三級(jí)安全教育登記表__內(nèi)容__三級(jí)安全教育考試題新員工入廠三級(jí)安全教育登記表 公司(一級(jí))安全教育內(nèi)容安全教育是提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)的重要方法,開張安全教育更顯出其重要意義,而且更必須采取安全措施,以保證工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康。工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有()與()和可能發(fā)生意外的情況時(shí),要及時(shí)(),工作中要()。消防工方針是()、()。煤氣具備()、()、()的三大特性。我國安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”;“安全第一”就是把安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)、關(guān)心工人在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康的問題提高倒政治態(tài)度,階級(jí)感情,黨紀(jì)國法的高度加以認(rèn)識(shí)面形式的概念。作用是什么。它的立案標(biāo)準(zhǔn)是:致人死亡一人以上或致人重傷十人以下的;造成直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬元以下的;經(jīng)濟(jì)損失雖不是規(guī)定數(shù)額,但情節(jié)嚴(yán)重,使生產(chǎn)、工作受到重大的損害的。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。第九條 班組長負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備(塔吊、物料提升機(jī)等)、臨時(shí)用電、各類架子的搭設(shè)和驗(yàn)收。三、安全生產(chǎn)形勢和近年來全市建安企業(yè)發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。其目的就是要認(rèn)真分析事故原因,從中接受教訓(xùn),采取相應(yīng)措施。(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程(包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量操作規(guī)程等)。⑵不準(zhǔn)叫小販進(jìn)入工地賣點(diǎn)心。⑽未經(jīng)特種培訓(xùn),無特種技術(shù)操作證的不準(zhǔn)從事特種工操作。(3)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范、規(guī)程,不得違章作業(yè)。(8)不得無證從事機(jī)械作業(yè)和特種工作業(yè)。A、技術(shù)教育 B、專業(yè)教育 C、部門教育進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,胸前必須佩戴安全上崗證,證明已經(jīng)()。A、使用干粉滅火器 B、使用泡沫滅火器 C、使用任何滅火器到可以1進(jìn)入施工必須按規(guī)定穿戴()等安全防護(hù)用品(),不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品不得進(jìn)入車間作業(yè)。機(jī)械傷害人體最多的部位是(手)。A、硝酸B、液堿C、雙氧水 D、液氨 E、酒精F、洗潔精干粉滅火器有(ABCD)幾部分組成。對(duì)于這次考核,公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢,結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中,進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。在使用周期內(nèi),對(duì)聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià),對(duì)勝任的干部如何激勵(lì),不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位各單位在動(dòng)員會(huì)后,要立即行動(dòng)起來,既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確??己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。要杜絕考核中哥們義氣,宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象,要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問題,堅(jiān)持事不過夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。最后,祝本次考核測評(píng)工作圓滿成功,祝大家“五一”節(jié)愉快。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對(duì)本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評(píng),其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。二、把握重點(diǎn),保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先
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