【正文】 己的交際圈。還有遲到。一般小問題經(jīng)理也不會(huì)管，但長(zhǎng)此以往，你的報(bào)銷總不太符合實(shí)際，你的行為和表現(xiàn)會(huì)在他的評(píng)價(jià)中大打折扣。對(duì)于公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，其下屬全部是經(jīng)理，他們自律強(qiáng)、有能力、有主見，你應(yīng)該做的事是，給他們提供更大更自由的空間，使他們能發(fā)揮特長(zhǎng)和抱負(fù)，你與你同級(jí)別的高層領(lǐng)導(dǎo)或公司以外的工作聯(lián)系很重要，你的下屬更需要的是你的關(guān)系和信息，以便把工作做得更好。雖然被公司辭退后又先后進(jìn)了兩間國(guó)際大公司，但都好景不長(zhǎng)，沒干多久就不辭而別。把你的上司扶上去辦公室政治小范圍來說是一個(gè)部門（科室）的是非，大范圍來說可上升到一個(gè)公司的文化，老板的個(gè)性決定了一個(gè)公司的文化：是顧客導(dǎo)向？體恤員工？正直開朗？或是陰暗晦澀？它與老板的個(gè)性直接有關(guān)，因此辦公室政治也是老板政治。難道他不是付錢給你購(gòu)買你服務(wù)惟一的人嗎？以往的教育使我們習(xí)慣與上司保持著距離，總是期望上司具有公正而準(zhǔn)確的判斷力、體察每一個(gè)下屬的能力與需求。第一篇：辦公室新人生存之道辦公室新人生存之道一提起辦公室政治，可能很多人就會(huì)陡生厭惡，并把它與整人、謠言、爭(zhēng)斗、拉幫結(jié)派、拍馬屁等等名詞聯(lián)系起來，尤其是技術(shù)型人才，總是以遠(yuǎn)離辦公室政治為傲。我們把接近討好上司的行為貶為“擦鞋”或者“拍馬屁”。假如老板是個(gè)喜歡聽是非的人，那么他的辦公室肯定是個(gè)是非之地，假如他能夠公平公開地處理事情，那么辦公室的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)朝著健康而有利于公司的方向發(fā)展。以至于幾家獵頭公司不得不把她“打入另冊(cè)”。每一個(gè)級(jí)別的經(jīng)理尤其要克服喜歡親力親為表現(xiàn)自己的毛病。很多上司相信他在場(chǎng)的時(shí)候大部分人都會(huì)賣力干活，但他要了解的是，哪些員工是他不在場(chǎng)的時(shí)候還和原來一樣賣力干活的。很多剛從國(guó)有企業(yè)過來的人都有開會(huì)遲到的毛病，經(jīng)常遲到十幾二十分鐘，然后匆匆忙忙地進(jìn)來。公司里通常分兩種圈子，一種是有利益聯(lián)盟關(guān)系的正式圈子，另一種是沒有利益關(guān)系的非正式圈子。不管怎么說，只要有適當(dāng)?shù)乃季S方式，用正確的方法去面對(duì)，我相信無論是在國(guó)有企業(yè)、政府部門還是外資企業(yè)工作，都是很不錯(cuò)的。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是無法勝任的。工作了一年多，還是犯這樣那樣的錯(cuò)誤，我不得不去檢討自己的工作能力和辦事效率，很多基礎(chǔ)性工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)催促下才能完成，有的還是未能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。所以我必須勇敢地面對(duì)錯(cuò)誤，展開深刻的自我批評(píng)，希望能夠懸崖勒馬，亡羊補(bǔ)牢，猶未遲也。其實(shí)若局長(zhǎng)自己來通知會(huì)議，又要我何用？通知四人開會(huì)，二人未通知到，后果真是不堪設(shè)想，換我做領(lǐng)導(dǎo)，這樣不服從領(lǐng)導(dǎo)、不尊重領(lǐng)導(dǎo)的下屬正是不要也罷。第四篇：辦公室文員工作總結(jié)(新人)個(gè)人工作總結(jié)我于2014年12月參加工作，至今已一年了。通過學(xué)習(xí)思考提高，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。第三是注意形象。做了一年的辦公室工作了，有的時(shí)候由于社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，工作完成得并不理想。所以我必須勇敢地面對(duì)錯(cuò)誤，展開深刻的自我批評(píng)，希望能夠懸崖勒馬，亡羊補(bǔ)牢，猶未遲也。其實(shí)若x局長(zhǎng)自己來通知會(huì)議，又要我何用?通知四人開會(huì)，二人未通知到，后果真是不堪設(shè)想，換我做領(lǐng)導(dǎo)，這樣不服從領(lǐng)導(dǎo)、不尊重領(lǐng)導(dǎo)的下屬正是不要也罷。只有眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)了，才能發(fā)現(xiàn)這次的教訓(xùn)是非常及時(shí)的，借檢討的機(jī)會(huì)，我能充分看到自己的缺點(diǎn)，可以真正榨出衣服掩藏下的“小”來。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是無法勝任的。工作了一年多，還是犯這樣那樣的錯(cuò)誤，我不得不去檢討自己的工作能力和辦事效率，很多基礎(chǔ)性工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)催促下才能完成，有的還是未能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。痛定思痛，我必須毅然決然地承擔(dān)責(zé)任，不能說挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，就心里不服，產(chǎn)生怨氣，更加消極怠工。態(tài)度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態(tài)度，就會(huì)在同樣的問題上多次犯錯(cuò)，以至累教不改，無可救藥，之后自然便是領(lǐng)導(dǎo)寒心、自己灰心、家人傷心。xxx20xx年xx月xx日辦公室新人工作檢討書 3局長(zhǎng)：你好，在“傳達(dá)文件”和“會(huì)議通知”這兩件事上的工作失誤，反思了幾天，我覺得沒有一點(diǎn)客觀原因，這完全是我的錯(cuò)，我必須獨(dú)自去承擔(dān)后果。我在工作上犯了這么多差錯(cuò)，就是因?yàn)榉椒ê?jiǎn)單、能力不強(qiáng)，沒有樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，沒有全局觀念和崗位意識(shí)，有些工作又缺乏主動(dòng)性，造成了今天的一錯(cuò)再錯(cuò)，自己也很遺憾，更不要說領(lǐng)導(dǎo)的失望了。辦公室是一個(gè)部門的“喉舌”，是部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。地方，因平時(shí)跟員工關(guān)系較好，對(duì)于安排下去的工作很多都只是一個(gè)形式而已。三、端正作風(fēng)，擺正位置在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作、學(xué)習(xí)情況匯進(jìn)行總結(jié)與歸納。我在工作上犯了這么多差錯(cuò)，就是因?yàn)榉椒ê?jiǎn)單、能力不強(qiáng)，沒有樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，沒有全局觀念和崗位意識(shí)，有些工作又缺乏主動(dòng)性，造成了今天的一錯(cuò)再錯(cuò)，自己也很遺憾，更不要說領(lǐng)導(dǎo)的失望了。辦公室是一個(gè)部門的“喉舌”，是部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。痛定思痛，我必須毅然決然地承擔(dān)責(zé)任，不能說挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，