【正文】 2投資項(xiàng)目竣工決算書(shū)的主要報(bào)表包括財(cái)務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表和()等。2國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。1在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。項(xiàng)目管理人員按計(jì)劃指標(biāo)檢查實(shí)際執(zhí)行情況和成果，進(jìn)行糾編，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)，屬于工程項(xiàng)目管理的()職能。3目前我國(guó)大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。2及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在（2正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括()。1《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門(mén)是()。經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有()。第二篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：科學(xué)發(fā)展觀概要每日一講(10月27日)內(nèi)蒙古自治區(qū)咨詢工程師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：科學(xué)發(fā)展觀概要每日一講（10月27日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門(mén)用于某方面建設(shè)的資金是()。，溝通只能作為輔助手段2從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作，范圍確認(rèn)過(guò)程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度 建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。1項(xiàng)目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行討論、征求意見(jiàn)，必須當(dāng)機(jī)立斷?！督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。經(jīng)國(guó)務(wù)院或財(cái)政部批準(zhǔn)，向社會(huì)特定對(duì)象征收的專門(mén)用于某方面建設(shè)的資金是()。1易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。2某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門(mén)劃分法屬于()。，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制2對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。，不值得的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。1企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請(qǐng)報(bào)告審批部門(mén)依法在批復(fù)中確定。2PRINCE2中涉及的管理要素有()。3常用的進(jìn)度比較方法中，()主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。1系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。2在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實(shí)施考務(wù)工作。，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源、外向型、開(kāi)拓型的國(guó)際工程管理人才3工程項(xiàng)目管理過(guò)程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。、無(wú)毒化、資源化、集約化、再循環(huán)4按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。5工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。6在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。7按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。80、建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過(guò)()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。8企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報(bào)送的投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、()等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源等。9投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。10國(guó)家關(guān)于投資體制改革文件規(guī)定，采取財(cái)政貼息投資方式的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家只審批()。 11工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。12工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。12對(duì)投資項(xiàng)目的前評(píng)估報(bào)告進(jìn)行后評(píng)價(jià)，其重點(diǎn)是()。伯爾尼公約所確立的基本原則是國(guó)民待遇原則、自動(dòng)保護(hù)原則和()。1中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書(shū)試行本》，其附錄B的內(nèi)容為()。2對(duì)于工作范圍很難確定，咨詢工程師可以建議項(xiàng)目業(yè)主采用的合同類(lèi)型是()。實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。3在實(shí)際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。4按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。 5工程咨詢單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問(wèn)卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問(wèn)，征求意見(jiàn)的做法，屬于工程咨詢方法中的()。6工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。7下列關(guān)于投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響分析的表述，錯(cuò)誤的是()。7征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)8征地拆遷及移民安置屬于投資項(xiàng)目周期中()的工作。9我國(guó)工程咨詢業(yè)開(kāi)拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。10采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析()。、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)11在投資項(xiàng)目前期階段，項(xiàng)目執(zhí)行管理層管理項(xiàng)目的內(nèi)容不包括()。 11工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性因素對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。12注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實(shí)施考務(wù)工作。第五篇：西藏自治區(qū)咨詢工程師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：科學(xué)發(fā)展觀概要每日一講(8月12日)西藏自治區(qū)咨詢工程師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：科學(xué)發(fā)展觀概要每日一講（8月12日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是()。關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。1根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行()。2誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。3項(xiàng)目組織再造的原則主要有()。，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險(xiǎn)少3盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。2在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。1《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》中的垃圾焚燒項(xiàng)目，不可以對(duì)其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批的部門(mén)是()。1訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。12我國(guó)工程咨詢業(yè)開(kāi)拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。12采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析()。—建造合同11我國(guó)有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)于技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的工程項(xiàng)目，經(jīng)審查部門(mén)批準(zhǔn)，可以采用()方式選擇咨詢服務(wù)單位。、冉利用、資源化、無(wú)害化、資源化10下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。9我國(guó)工程咨詢業(yè)開(kāi)拓國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)，最迫切需要的是()。 8對(duì)于大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項(xiàng)目，其成功度可評(píng)價(jià)為()。8下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述，錯(cuò)誤的是()?！ㄔ旌贤?建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過(guò)()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。、無(wú)毒化、資源化、集約化、再循環(huán)6采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析()。5工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。4根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的是()資質(zhì)。4投資體制改革后，政府對(duì)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類(lèi)項(xiàng)目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面