【正文】 育考核，監(jiān)督檢查；五是要堅(jiān)持對(duì)中層以上干部的任免須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的程序。企業(yè)黨建工作必須圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的重心及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)換思路，由過去單純靠完成上級(jí)黨委指示和依賴企業(yè)行政支配為主線，向以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主導(dǎo)的方位轉(zhuǎn)移。第四，要不斷提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)參與企業(yè)重大問題決策能力。第二，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐證明，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，不但可以解決社會(huì)負(fù)擔(dān)過重、富余人員過多和資產(chǎn)負(fù)債率過高等三大歷史性難題，而且為國有企業(yè)擺脫困境創(chuàng)造了有利條件。從黨建理論上講，首先是由我們黨的執(zhí)政地位所決定的，是體現(xiàn)執(zhí)政黨政治意志的必然要求。二、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把握正確黨建工作方向 國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，也是市場競爭的主體。不但企業(yè)改革發(fā)展取得了重大進(jìn)展，總體實(shí)力不斷增強(qiáng)，而且企業(yè)內(nèi)部基本穩(wěn)定，職工凝聚力明顯增強(qiáng)，黨建工作也取得了顯著成效。但是必須看到，隨著國企改革的進(jìn)一步深化，特別是隨著股權(quán)多元化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)黨建工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是企業(yè)壓倒一切工作的中心。其次是堅(jiān)持黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的需要。三、切實(shí)堅(jiān)持兩個(gè)原則，理順黨建工作關(guān)系堅(jiān)持參與企業(yè)重大問題決策，監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要按照干部的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選配企業(yè)黨政一把手。黨組織負(fù)責(zé)人必須努力學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論，正確運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法分析問題、解決矛盾。把黨 建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的深層次環(huán)節(jié)之中，取得黨建工作主動(dòng)權(quán)。第五，要打造黨組織與群團(tuán)組織相融合的工作機(jī)制。國有企業(yè)應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)總書記講話精神，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)抓好黨建工作的極端重要性，把黨建和中心工作一起謀劃、部署、考核，切實(shí)把黨建工作抓實(shí)抓好。二是黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性在一些層面沒有得到充分體現(xiàn)。要深入開展談心活動(dòng)，配合管理工作進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，做好政策宣傳和解惑工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性。著力解決黨員干部思想作風(fēng)方面存在的突出問題。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，制定黨員退出辦法，嚴(yán)格民主評(píng)議黨員，嚴(yán)肅處置不合格黨員，確保黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。在新形勢下，黨建工作應(yīng)當(dāng)開放思想和思路，重新審視黨員的定位和職能，使黨建工作從傳統(tǒng)的政治思想學(xué)習(xí)中脫離出來。國企黨建工作要充分利用先進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建的平臺(tái)，推動(dòng)黨建工作從靜態(tài)管控轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)管控，從保密封閉轉(zhuǎn)向黨務(wù)公開，從單向灌輸轉(zhuǎn)向多維交流，從事后反饋轉(zhuǎn)向全程參與。國有企業(yè)黨支部工作是否能夠做好，直接關(guān)系到企業(yè)職工群眾能否在改革開放的浪潮中與時(shí)俱進(jìn)，共同完成創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要使命。強(qiáng)化黨組織在企業(yè)重大決策制定工作中的地位參與企業(yè)重大問題的決策是一種組織行為，是國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要實(shí)現(xiàn)途徑。 明確人才隊(duì)伍建設(shè)的職責(zé)。在創(chuàng)新黨建工作思路方面，胡錦濤同志在“七一”重要講話中曾明確指出：“‘三個(gè)代表”重要思想強(qiáng)調(diào)實(shí)踐沒有止境，黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨務(wù)干部缺乏應(yīng)有的支持和尊重，使黨務(wù)干部在心理上產(chǎn)生不平衡，因而想盡辦法改行搞經(jīng)濟(jì)工作或行政工作。所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的一種新型企業(yè)制度。實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，這是一種分層的權(quán)力結(jié)構(gòu)和組織形式，即“新三會(huì)”體制（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）權(quán)力框架的支點(diǎn)由廠長（經(jīng)理）移到了股東會(huì)。也就是說，法人治理結(jié)構(gòu)所具有的人事權(quán)力具有不可分離性，應(yīng)成為新的歷史條件下黨管干部的題中之義。二要把運(yùn)用市場機(jī)制配置人才作為企業(yè)用人的主渠道。黨委應(yīng)支持董事長、總經(jīng)理依法行使職權(quán)。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用；股東大會(huì)是企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；董事會(huì)是企業(yè)經(jīng)營決策精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有中心；總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心；職工代表大會(huì)、工會(huì)和監(jiān)事會(huì)按照各自章程履行民主管理和監(jiān)督職能。但是，針對(duì)當(dāng)前有些國有企業(yè)中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業(yè)中層干部選拔和任用過程中，建立機(jī)關(guān)干部與基層干部交流制度，基層黨組織負(fù)責(zé)人與基層行政領(lǐng)導(dǎo)交換任職制度，生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度。從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成命運(yùn)共同體，樹立企業(yè)的良好形象，在市場競爭中共謀發(fā)展；黨建工作的內(nèi)容是對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育?？傊饬科髽I(yè)黨建工作的好壞，不能停留在單純地看開了多少次會(huì)、組織了多少次活動(dòng)、建立了多少簿冊(cè)等等形式上，而要在建立健全制度的同時(shí)，看黨組織在企業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì)的過程中的保證和監(jiān)督作用發(fā)揮得如何；看國有企業(yè)黨組織是否緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心創(chuàng)造性地開展工作；看企業(yè)黨組織在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，尤其在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前的號(hào)召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力如何。這是對(duì)黨組織與群團(tuán)組織的工作進(jìn)行融合創(chuàng)新的一種工作模式。（二）建立黨政溝通協(xié)商制度。董事會(huì)在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續(xù)。為此，各級(jí)黨委和政府應(yīng)積極培育企業(yè)經(jīng)營管理者人才市場；只要善于把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來，就一定能使國有企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)和活力。實(shí)際上，黨管干部固然要管重要干部的任免，但這只是一方面內(nèi)容，管好黨的干部路線和政策，指導(dǎo)監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)按照黨的用人標(biāo)準(zhǔn)和原則任用干部，也應(yīng)是黨管干部原則應(yīng)有內(nèi)涵。新老三會(huì)的關(guān)系解決不好，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與加強(qiáng)企業(yè)黨建工作便會(huì)雙雙落空，而企業(yè)黨委參與決策將更加障礙重重?；镜念I(lǐng)導(dǎo)體制是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。四是部分企業(yè)申請(qǐng)入黨的職工和黨員發(fā)展的數(shù)量呈下降趨勢?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1][J].先鋒隊(duì)，2010.[2]——“推進(jìn)軍隊(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)座談研討會(huì)”綜述[J].軍隊(duì)政工理論研究，.[3]學(xué)習(xí)型黨組織的指示、平臺(tái)和制度[J].領(lǐng)導(dǎo)決策信息，.第五篇：國有企業(yè)黨建工作思考精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有國有企業(yè)黨建工作面臨的問題及對(duì)策回顧總結(jié)我市國資體制改革所取得的成就,黨建工作在發(fā)揮國有企業(yè)黨委班子政治核心作用、保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行,在優(yōu)化組織設(shè)置，完善制度，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在強(qiáng)根固本、激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)熱情、維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用。黨組織可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和不同類別崗位性質(zhì)，確定選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人的程序，研究推