【正文】 。第一篇：合肥學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)(20130612)合肥學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施辦法（試行）（討論稿）為進(jìn)一步深化人事分配制度改革，適應(yīng)學(xué)院改革、發(fā)展和建設(shè)的需要，不斷提高教職工教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平，根據(jù)皖人社發(fā)?2010?61號(hào)、皖政辦?2012?7號(hào)、合政辦?2012?24號(hào)、合人社秘?2010?318號(hào)、合人社秘?2012?210號(hào)和院黨委?2010?33號(hào)等有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特制定本辦法。三、實(shí)施范圍本暫行辦法的適用范圍：學(xué)院在編在崗教職工（含經(jīng)費(fèi)列入市財(cái)政預(yù)算，實(shí)行合同管理人員）。（三）其它津貼：特殊津貼：為了穩(wěn)住和吸引高層次人才，學(xué)院設(shè)立特殊津貼。（一）管理崗位設(shè)臵廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員和辦事員8個(gè)等級(jí)。完成額定工作任務(wù)60%～至額定工作任務(wù)之間者，除扣減基礎(chǔ)績(jī)效工資外（當(dāng)年度結(jié)算時(shí)，按照實(shí)際完成工作任務(wù)占額定工作任務(wù)的比例進(jìn)行扣減），年度考核將直接定為基本合格；完成額定工作任務(wù)60%以下者，除扣去基礎(chǔ)性績(jī)效工資外，年度考核直接定為不合格。其中：實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量應(yīng)不低于同類教學(xué)人員額定工作量（系數(shù)折算后）的1/3；同時(shí)，必須承擔(dān)相應(yīng)專任教師額定科（教）研工作量的1/3。超出600學(xué)時(shí)以上的學(xué)時(shí)，原則上只計(jì)工作量，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。超出216學(xué)時(shí)以上的學(xué)時(shí)，原則上只計(jì)工作量，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。專職輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法專職輔導(dǎo)員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量為全院在編在崗專職輔導(dǎo)員（含經(jīng)費(fèi)列入市財(cái)政預(yù)算，實(shí)行合同管理的專職輔導(dǎo)員），按照合人社秘?2012?210號(hào)規(guī)定的對(duì)應(yīng)比例計(jì)算出總額，由院學(xué)生處、相關(guān)系部及服務(wù)對(duì)象組織對(duì)全院專職輔導(dǎo)員進(jìn)行年度工作考核后，依據(jù)考核結(jié)果和等級(jí)分檔次發(fā)放。同時(shí)，教學(xué)單位原則上遵循“行政坐班人員與非坐班人員劃撥 的管理經(jīng)費(fèi)互不擠占”的要求。教學(xué)工作量與科研工作量可以按照“3學(xué)時(shí)等于1標(biāo)時(shí)”的關(guān)系進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換，但轉(zhuǎn)換額度不能超過(guò)崗位規(guī)定相應(yīng)任務(wù)的三分之一。教學(xué)人員在三年聘期結(jié)束未完成工作任務(wù)的，在新的一輪聘任時(shí)低聘一級(jí)；連續(xù)兩個(gè)聘期未完成基礎(chǔ)績(jī)效部分任務(wù)的，在新的一輪聘任時(shí)聘任到低一級(jí)職務(wù)的最低檔，基本工資相應(yīng)降低。非義務(wù)教育學(xué)校、全額撥款事業(yè)單位參照義務(wù)教育學(xué)校的方法確定績(jī)效工資水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門在審批所屬事業(yè)單位績(jī)效工資內(nèi)部分配方案時(shí)要綜合考慮單位類型、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素，既要適當(dāng)拉開(kāi)差距，避免平均主義，又要加強(qiáng)調(diào)控，防止收入差距過(guò)大。事業(yè)單位在其內(nèi)部績(jī)效工資分配辦法出臺(tái)前，經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款的可按參照同級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；其他事業(yè)單位有條件的，也可參照?qǐng)?zhí)行。（三）實(shí)施績(jī)效工資后，除國(guó)務(wù)院或人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部及原人事部批準(zhǔn)設(shè)立的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行外，我省市制定的非改革性津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目不再執(zhí)行。對(duì)不按規(guī)范程序和要求進(jìn)行內(nèi)部績(jī)效工資分配、資金來(lái)源不規(guī)范、突破績(jī)效工資總量的單位，堅(jiān)決予以糾正，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任，維護(hù)收入分配政策的嚴(yán)肅性。未完成任務(wù)者扣5分，未按時(shí)完成任務(wù)者扣2分。5 公差按出勤對(duì)待。3 教師除教課外，擔(dān)任額外工作的加5分。七 教學(xué)成績(jī)（10分）按照各科調(diào)研考試的名次積分，第一名積10分，第二名積7分，第三名積5分。因承擔(dān)交叉課程任務(wù)只涉及課程教學(xué)工作，因此，交叉課程撥款標(biāo)準(zhǔn)（Ｋjc）為綜合當(dāng)量撥款標(biāo)準(zhǔn)（K）的70%。公共課程跨年數(shù)247。（二）科技處、社會(huì)科學(xué)處，每年11月底向人事處提供上各教學(xué)單位到?？蒲锌偨?jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。基礎(chǔ)性績(jī)效工資，標(biāo)準(zhǔn)由縣級(jí)以上政府人事、財(cái)政、教育部門確定，按月由區(qū)財(cái)政直接打入個(gè)人工資卡。曠工一天扣5分，誤課一節(jié)扣2分，遲到、早退、違紀(jì)項(xiàng)累計(jì)扣分。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適量擔(dān)課、代課，學(xué)校中層管理人員根據(jù)實(shí)際需要兼任主課或承擔(dān)代課任務(wù)。（考核責(zé)任部門：教導(dǎo)處責(zé)任人：業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)）安全工作考核。違法亂紀(jì)行為。發(fā)生重大安全事故。*********小學(xué)2011年1月1日******小學(xué)績(jī)效工資考核小組名單組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：********小學(xué)二○一一年一月附件一：教學(xué)工作考核細(xì)則：上課遲到，課前準(zhǔn)備不充分，在課堂上接打手機(jī)，隨意離開(kāi)課堂，無(wú)特殊情況坐著上課，1次/。親自執(zhí)教的優(yōu)質(zhì)課獲市級(jí)一等獎(jiǎng)加3分，二等加2分，區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)加2分，二等獎(jiǎng)加1分，學(xué)校、中心校一等獎(jiǎng)加1分。打罵、侮辱學(xué)生1次/人次扣2分，罰站、罰作業(yè)、罰勞動(dòng)等變相體罰每1人/。（每學(xué)期抽查4次）附件四：班主任工作考核細(xì)則按照學(xué)校要求組織好升旗儀式、課間操、集會(huì)等。上午第一節(jié)課前班級(jí)學(xué)生紀(jì)律混亂。（發(fā)現(xiàn)隱患后既沒(méi)有處理又未上報(bào)的，；造成安全事故的，一次扣150分。）6．全體上課人員，必須組織好課堂，保障學(xué)生課堂安全。）2．上班時(shí)間佩戴袖標(biāo)，協(xié)助值周人員做好學(xué)生上下學(xué)時(shí)間安全工作。分管工作生疏，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)不能清晰匯報(bào)。匯報(bào)工作思路清晰，受到好評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)1—5分；延誤教育局布置的任務(wù)，出現(xiàn)1次扣1分；延誤中心校、學(xué)校布置的任務(wù)，；學(xué)校突發(fā)事件或臨時(shí)任務(wù)，接通知后不按時(shí)到位，出現(xiàn)1次扣5分；電話不通，聯(lián)系不上，出現(xiàn)一次扣1分；休息時(shí)間經(jīng)校長(zhǎng)辦公室通知加班，加班一天獎(jiǎng)勵(lì)3分。）3．按時(shí)開(kāi)鎖大門，做好門口衛(wèi)生工作。（無(wú)論任何原因不服從安排和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，一次扣150分，問(wèn)題嚴(yán)重者一票否決。）3．每年必須按時(shí)簽定一次相關(guān)的安全責(zé)任狀，共同做好安全工作，創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的校園。查閱記錄為準(zhǔn)。學(xué)生行為習(xí)慣差，出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象受到學(xué)校公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)1次/，造成不良影響的1次/——5分。發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的*****精神，積極維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)，；搬弄是非，挑唆矛盾，；散布不利于工作及學(xué)校穩(wěn)定言論，影響教職工情緒，一次扣2—50分。，；中心校；附件二：師德師風(fēng)考核細(xì)則忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，忠誠(chéng)***小學(xué)，注重個(gè)人形象，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)。未超周備課，1次扣1分。（法定假除外）三、績(jī)效工資的管理和發(fā)放（一）具體發(fā)放方式按區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。造成較大影響的體罰、變相體罰學(xué)生行為。（考核責(zé)任部門：副校長(zhǎng)室 責(zé)任人：后勤副校長(zhǎng)）管理工作考核。參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)請(qǐng)假、違紀(jì)按以上標(biāo)準(zhǔn)2倍扣款；參加校外集體活動(dòng)請(qǐng)假、違紀(jì)按以上標(biāo)準(zhǔn)2—6倍扣款。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每半年財(cái)政局以學(xué)校為單位統(tǒng)一撥款一次，由學(xué)校依據(jù)學(xué)?？己宿k法發(fā)放。（四）人事處，統(tǒng)籌全校績(jī)效工資的實(shí)施。二、教輔單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款全校教輔單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中由學(xué)校負(fù)擔(dān)的部分，根據(jù)全校預(yù)定年人均績(jī)效工資水平計(jì)算總量的58%，減去全校教輔單位工作人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額后，每年分兩部分核撥給各單位：其中90%直接撥款；10%作為年終考評(píng)撥款，于下一根據(jù)上年年終學(xué)校對(duì)各單位考評(píng)等級(jí)進(jìn)行撥款，年終考評(píng)分為一等、二等和三等，、。課程跨年數(shù)）247。杞縣西寨中學(xué) 第四篇：廣西大學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法(討論稿)附件1：廣西大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥款辦法根據(jù)《廣西大學(xué)績(jī)效工資實(shí)施辦法（試行）》，制定本辦法。5 興趣小組輔導(dǎo)