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在全縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的講話(完整版)

2024-10-14 00:26上一頁面

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【正文】 ”服務(wù),做到“不讓工作在任何一個環(huán)節(jié)延誤,不讓文件在任何一個環(huán)節(jié)積壓,不讓差錯在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生,不讓群眾在任何一個環(huán)節(jié)受到冷落”,以工作的高效率推動發(fā)展的高速度,以工作的高質(zhì)量帶動發(fā)展的高水平。四、以“制度建設(shè)、規(guī)范行為”為根本,推動行政效能明顯提升—6—工作作風(fēng)拖拖拉拉、行政效能低下,“中梗阻、下擱淺”,是當(dāng)前機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題。要堅決摒棄官本位思想,牢固樹立民為本思想,做任何事都要以人民群眾的利益為重,真正把以人為本、執(zhí)政為民的要求,體現(xiàn)在實際行動上。三、以“以人為本、執(zhí)政為民”為理念,推動干部作風(fēng)明顯改進全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。開展這次活動,必須堅持以下四條基本原則:一是堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。但少數(shù)干部也存在著一些不良作風(fēng)和習(xí)氣,阻礙和影響了經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)在有的地方,干群關(guān)系緊張,群眾反映強烈的問題,主要是少數(shù)干部作風(fēng)不好造成的。我縣的各項經(jīng)濟指標在全市九縣三區(qū)中排名靠后,尤其是鎮(zhèn)域經(jīng)濟三年倍增計劃中全市10個未過千萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,我縣占到6席;招商引資、項目落地工作相對于周邊縣區(qū)比較落后,大項目少,科技附加值高的項目少,財政稅收貢獻大的企業(yè)少,項目推進速度緩慢等等,導(dǎo)致郯城縣由原來全市的先進縣區(qū)下滑到落后縣區(qū)行列。一、以“知恥后勇、迎難而上”為起點,充分認識開展干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè),近幾年來,以胡錦濤同志為總書記的黨中央,對這一問題更是反復(fù)強調(diào)、多次作出重要部署。在中紀委十七屆三次全會上,胡錦濤總書記特別強調(diào),要加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)。面對兄弟縣區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢,面對全縣人民盼發(fā)展、求發(fā)展的殷切期望,我們?nèi)h各級領(lǐng)導(dǎo)干部真的要在深刻反思的同時,自我加壓,自我鼓勁,知恥而后勇,發(fā)揚時不我待、只爭朝夕、迎難而上的精神,全身心的投入到各項經(jīng)濟社會建設(shè)大潮中。“政風(fēng)連著民風(fēng)”,有些地方,民風(fēng)和社會風(fēng)氣不好,也與當(dāng)?shù)貦C關(guān)和干部的作風(fēng)有著直接關(guān)系。有的干部事業(yè)心不強、缺乏拼搏精神,面對跨越式發(fā)展目標缺乏信心,消極抱怨,精神狀態(tài)不佳;有的思想觀念陳舊、沒有開拓精神,面對困難和問題一籌莫展、束手無策;有的作風(fēng)漂浮不實、群眾觀念淡漠,說得多干得少、習(xí)慣于當(dāng)甩手掌柜;有的個人主義嚴重、心思不放在工作上,謀人不謀事;有的無視制度規(guī)定,習(xí)慣自由主義,有令不行、有禁不止等。必須圍繞推動郯城經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展這個中心,服務(wù)于營造魯南蘇北最優(yōu)發(fā)展環(huán)境這個大局,確保縣委、縣政府的決策部署得到貫徹落實。實踐這一宗旨,是提升行政效能、改進工作作風(fēng)的核心問題。始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念,努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,對人民群眾用真心、動真情、辦實事。提升行政效能,優(yōu)化管理體制和運行機制,著力形成科學(xué)、規(guī)范、高效、透明的管理體制和運行機制,以制度建設(shè)來鞏固轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成果,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!?—五、以“攻堅破難、爭先進位”為目標,推動干部素質(zhì)明顯提高轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升行政效能,最終是為了更好地推動工作落實。把效能提升、作風(fēng)改進體現(xiàn)在攻堅克難抓落實上,以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁,確保圓滿完成今年各項目標任務(wù)。把作風(fēng)改進體現(xiàn)在促進社會和諧穩(wěn)定上,善于做好群眾工作,深入做好社會治安、食品安全和安全生產(chǎn)工作,第一時間、最大限度消除各種不和諧、不協(xié)調(diào)、不穩(wěn)定因素。對干部屢出問題、歪風(fēng)邪氣盛行、群眾意見很大的地方和單位,既要嚴肅查處違紀干部,又要追究主要負責(zé)人的責(zé)任。改進干部作風(fēng),既靠教育,也靠制度,更靠監(jiān)督。要加大活動宣傳力度,通過報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,開展高密度、強有力的宣傳,營造人人講效能、處處抓作風(fēng)的濃厚氛圍。近幾年來,以總書記同志為總書記的黨中央對這一問題更是反復(fù)強調(diào)、多次作出重要部署。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何,精神狀態(tài)如何,對抓好工作落實起到至關(guān)重要的作用;工作任務(wù)能否完成,關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)能否取得實效。我們要通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,切實糾正這些不正之風(fēng),全面加強思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè),不斷提高各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,把分局建設(shè)成為政治素質(zhì)高、作風(fēng)紀律嚴,業(yè)務(wù)能力強,精神狀態(tài)好,能夠領(lǐng)導(dǎo)無線電事業(yè)又好又快發(fā)展的指揮部。一是要著力解決宗旨觀念淡薄,缺乏民本思想,缺乏大局意識和責(zé)任意識,對工作不盡職盡責(zé),推諉扯皮的問題;二是要著力解決創(chuàng)新精神不足,思想守舊,惰性嚴重,敷衍塞責(zé),辦法少,工作主動性和緊迫感差的問題;三是要著力解決作風(fēng)漂浮,精神萎靡,脫離實際,干事虎頭蛇尾,熱衷形式主義的問題;四是要著力解決工作粗放,工作不講標準、不講效率,只求過得去,不求過得硬的問題;五是要著力解決紀律松弛,擅離職守,不作為甚至以權(quán)謀私亂作為的問題?!拔宸N理念”即:一是倡導(dǎo)群眾利益無小事的理念。各科、站要根據(jù)本實施方案,盡快制定科、站的具體任務(wù)、要求和細化措施,切實抓好落實,力爭通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展,切實把干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變的成果,轉(zhuǎn)化為推進機關(guān)各項工作的具體行動,確保“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動取得扎扎實實的成效。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題討論等形式,強化學(xué)習(xí)效果,落實文件精神。號召全體人員積極投身各項活動之中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,采取召開民主生活會、座談會、專項問題研究會、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求意見,認真查找班子及個人存在的突出問題,著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),健全工作機制,使得各項工作初見成效。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層,了解設(shè)臺單位實際情況,對頻率使用、干擾及通信保障掌握一手資料,盡最大限度服務(wù)用戶,特別是重大投資項目建設(shè),要開辟“綠色通道”,急事急辦、特事特辦,并明確專人負責(zé)解決實際問題。各科、站及個人要查找工作紀律方面存在的問題,落實整改措施,此項工作由綜合科負責(zé),定期通報檢查結(jié)果。深入基層、深入一線,開展無線電管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)支持等方面的服務(wù)。建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)、落實型機關(guān)、和諧型機關(guān)和廉潔型機關(guān),以創(chuàng)建市級文明單位為載體,大力實施文明建設(shè)工程,加強干部職工文明素質(zhì)教育,開展機關(guān)環(huán)境綜合治理。建立健全干部作風(fēng)建設(shè)工作制度。第三篇:干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員會講話局干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員會講話(局黨總支書記)2012年12月14日同志們:“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動已在全連啟動。在此基礎(chǔ)上,積極主動地投入到這次作風(fēng)年建設(shè)活動中來,要切實樹立起大局意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識,增強工作責(zé)任感,提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力,千方百計為新和縣干部群眾服好務(wù),努力把系統(tǒng)的作風(fēng)年建設(shè)提高到一個新的水平。三要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的創(chuàng)新和解決問題的本領(lǐng)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,各種新情況、新問題、新矛盾應(yīng)運而生,新理論、新知識、層出不窮,對我們隊伍的工作水平、適應(yīng)能力提出了新的嚴峻考驗。古人講:“不謀全局者,不足以謀一域”。三、細化措施,精心組織,認真做好這次活動的各階段工作按照《實施方案》的總體部署,整個活動要統(tǒng)籌考慮、科學(xué)安排、有序推進。各單位、科室要搞好相互間的協(xié)調(diào)配合,以強烈的機遇意識和發(fā)展意識,按照各自的職責(zé),認真策劃組織,探索研究和實施促進工作發(fā)展的新思路、新舉措。同志們,加強作風(fēng)建設(shè)事關(guān)形象,事關(guān)事業(yè),事關(guān)長遠。根據(jù)中央的統(tǒng)一部署,目前我們正在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。河北要發(fā)展、要抓機遇、要振興,必須從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,提高服務(wù)水平,下大決心解決好發(fā)展環(huán)境問題。越是在面對困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)的時候,越要團結(jié)群眾、依靠群眾、為了群眾,越要深入扎實地做好惠民生、謀民利、聚民心、促民和的工作。在當(dāng)前這樣一個特殊時期,在今年這樣一個特殊年份,河北又處于一個特殊區(qū)位,我們必須高度重視加強干部作風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)人民群眾的能力,切實解決好群眾反映強烈的突出問題。去年發(fā)生的三鹿問題奶粉事件、李家洼煤礦特大礦難瞞報事件,就是活生生的反面教材。我們開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,就是要切實糾正這些不正之風(fēng),使全省廣大干部的作風(fēng)有一個新的更大轉(zhuǎn)變?;顒又幸o密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定的實際,切實把握好“五個新”的目標,即:貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性有新增強,推進改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力有新提高,服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進科學(xué)發(fā)展的環(huán)境有新優(yōu)化,拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實的作風(fēng)有新改進,應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、推進富民強省的實踐有新業(yè)績。要繼續(xù)從多方面深入做好工作,在實踐中檢驗教育成果,盡快消除三鹿事件帶來的負面影響。但現(xiàn)在一些機關(guān)單位風(fēng)氣不正,別說主動服務(wù)、熱情服務(wù)了,就是辦正常的業(yè)務(wù)事項,經(jīng)常遇到的也是冷面孔、冷板凳,需要走后門、托關(guān)系、憑面子來疏通。這樣華而不實的做法,怎么能提高效率、方便基層、方便群眾!各地各單位在建立和完善制度的同時,要對制度落實情況進行全面檢查,對有章不循、有據(jù)不依的要嚴肅查處,決不能讓制度流于形式。要繼續(xù)深化干部人事制度改革,在一些直屬機關(guān)開展干部競爭上崗試點,按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,把德才兼?zhèn)?、作風(fēng)好的干部選拔到關(guān)鍵崗位上來,徹底改變論資排輩、混資歷、拉關(guān)系升遷的現(xiàn)象。唐山市選派后備干部,負責(zé)重點項目代辦和跑辦工作,邯鄲市選派后備干部,到信訪和重點項目辦等部門掛職鍛煉,并對他們進行跟蹤考核,不僅有利于促進工作落實,而且有利于干部成長進步,這種做法值得各地借鑒。今年下半年,要采取上下左右評議、定量打分評議的方式,精心組織、廣泛開展群眾性評議領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員活動。各地各部門要把這項工作擺在突出位置來抓,務(wù)求有震動、有突破、見實效。各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,要率先垂范、身體力行,要求廣大干部做到的、領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到,要求基層做到的,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要首先做到,要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的、“一把手”要首先做到,形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織、宣傳等部門,要從各自的職能出發(fā),從多方面深入做好工作,形成推進作風(fēng)建設(shè)的合力。一、對照領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)標準,查找自身不足。三要三不:工作中要統(tǒng)一思想,顧全大局,不個行其事;處理問題要講政治原則,不徇私情工作中;要以黨的教育方針為重,不以教謀私。“六查六看”:一查本校確定的發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措,看發(fā)展思路、規(guī)劃和舉措是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;二查為人民辦實事的落實情況,看是否堅持以人為本,一切為了人民、一切依靠人民的要求;三查學(xué)校教育的發(fā)展情況,看是否符合協(xié)調(diào)發(fā)展的要求;四查和諧校園創(chuàng)建情況,看是否符合和諧社會建設(shè)要求;五查教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展情況,看教師之間、班與班之間是否均衡協(xié)調(diào)發(fā)展;六查干部政績和作風(fēng)建設(shè),看干部能不能以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、心系群眾的服務(wù)思想、惠及子孫的科學(xué)政績?yōu)榘l(fā)展服務(wù)、為人民造福。如何實現(xiàn)學(xué)校各部門工作統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)共進,科學(xué)發(fā)展,值得進一步探討。正義主要有兩個關(guān)鍵處可望實現(xiàn):一是對教師的評價中,二是在學(xué)校資源的配置中。要求領(lǐng)導(dǎo)班子樹立六種意識、作到六個帶頭、四個經(jīng)常、三靠三不和三要三不。要實施分類指導(dǎo)。各級黨政主要負責(zé)同志,要擔(dān)負起抓班子、帶隊伍的職責(zé),切實抓好本地、本單位的作風(fēng)建設(shè),尤其是對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),更要敢抓敢管、不怕得罪人。各級黨委(黨組)要把干部作風(fēng)建設(shè)年活動,納入深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之中,統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進。我們要學(xué)習(xí)借鑒這些好經(jīng)驗、好做法,建立健全群眾評議干部機制,并將評議結(jié)果運用到任用和獎懲工作中。我們就是要在解決復(fù)雜矛盾、完成具體任務(wù)中鍛煉干部、檢驗干部、選用干部,用句通俗話說,要么壓成才,要么壓下臺。(四)注重在實際工作中錘煉良好作風(fēng)。建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的體制機制,是促進機關(guān)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的根本性舉措。狠剎這種不正之風(fēng),關(guān)鍵是建章立制、加強約束,有效規(guī)范施政行為。以官為本,是帝王制封建意識的糟粕,表現(xiàn)為把當(dāng)官作為最高追求,眼睛只盯著職務(wù)的升遷,心中總想著個人的利益,對群眾的疾苦漠然視之,甚至為了一己私利而損害人民利益。實際工作中,要著力抓好以下五個方面。改革創(chuàng)新,就是要自覺堅持解放思想,始終做到銳意進取,勇于打破條條框框的束縛,創(chuàng)造性的做好各項工作,決不能碌碌無為地守攤子、保位子,幾年下來面貌未改、江山依舊。比如調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排和城鎮(zhèn)面貌三年大變樣、農(nóng)村新民居建設(shè)等,為什么基礎(chǔ)條件相當(dāng)?shù)牡胤?,工作進展卻差距很大,說到底是決心大小、要求高低的問題。第三,這是加強干部隊伍建設(shè)的重大舉措。一些地方的民風(fēng)和社會風(fēng)氣,也與當(dāng)?shù)貦C關(guān)和干部的作風(fēng)有著直接關(guān)系。更讓人不可思議的是,有些地方巧立名目、濫設(shè)收費項目,甚至在公共場所節(jié)日擺花、樹木打藥
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