【正文】 成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)。四、立足當(dāng)前，以協(xié)調(diào)解決問題扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。要著力抓住項(xiàng)目，力求以投促產(chǎn)。而正與此相反，我們需要以加快發(fā)展去實(shí)現(xiàn)“重振雄風(fēng)、富民升位”的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧去構(gòu)建和諧內(nèi)江。二、提高認(rèn)識，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。尤其是葉市長的講話，既總結(jié)了去年的縣域經(jīng)濟(jì)工作，又分析了今年的發(fā)展形勢，安排部署了全年的工作。這些心態(tài)的存在，是責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)，是使命感不強(qiáng)的表現(xiàn)，更是黨性不強(qiáng)的表現(xiàn)。科學(xué)發(fā)展觀對發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全新界定，那就是增長度、發(fā)展度、持續(xù)度、協(xié)調(diào)度四位一體的評價(jià)體系，但是強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展，并不意味著沒有重點(diǎn)，更不是對經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的否定，在諸多發(fā)展目標(biāo)中，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終是中心，是最根本的發(fā)展目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展，并不意味著平均用力，四平八穩(wěn)、齊頭并進(jìn)或抑快等慢；強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，并不意味著把滿足當(dāng)代人的需求與后醉人的發(fā)展對立起來，束縛當(dāng)代人的全面發(fā)展。突出工業(yè)抓經(jīng)濟(jì)，圍繞工業(yè)找項(xiàng)目，圍繞企業(yè)搞服務(wù)也應(yīng)當(dāng)成為各級黨政的共識。要大力開展招商引資活動(dòng)，借助川渝合作、珠三角“9+2”合作框架、川浙合作等關(guān)系的建立，借助打造“大千品牌”工程的啟動(dòng)實(shí)施，不斷拓展渠道、改進(jìn)方法，力求在招商上取得突破，在引資上收到實(shí)效。市縣域辦要按時(shí)通報(bào)問題協(xié)調(diào)解決的情況，并對久拖不辦的單位及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督辦，同時(shí)將經(jīng)過督辦仍拒不協(xié)調(diào)解決問題的單位及領(lǐng)導(dǎo)情況及時(shí)上報(bào)市委，市委將針對具體情況研究處理辦法。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬元，居全市末位。一季度，我縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成x萬元，增長x，較市上下達(dá)差x個(gè)百分點(diǎn)，與我縣國民生產(chǎn)總值增長相配套比，還差x個(gè)百分點(diǎn)，面臨的任務(wù)巨大。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x％以上。五要狠抓財(cái)政收入。二要加快工作節(jié)奏。今年縣委、縣政府將對考核工作做重大調(diào)整，突出對重點(diǎn)工作、市上考核指標(biāo)完成的考核，業(yè)務(wù)工作是各部門的本職工作，不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，只根據(jù)全市排名情況進(jìn)行問責(zé)。同志們，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)，是對我們各級部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。下面，根據(jù)礦黨政聯(lián)席會議研究意見，我講三個(gè)方面的問題。（三）非煤發(fā)展持續(xù)化近幾年來，我們在安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、煤炭主業(yè)持續(xù)提升的基礎(chǔ)上，精心布大局、細(xì)心謀大勢、專心創(chuàng)大業(yè)，以資源深加工為基礎(chǔ)，以價(jià)值提升為目標(biāo)，拉長三條產(chǎn)業(yè)鏈，打造出“四年十五億”卓越和諧新鄂煤?？偟膩砜?，一季度我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有成績也有不足、有亮點(diǎn)也有難點(diǎn)、有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。關(guān)于下階段工作，我們既要把握大勢走勢、更要見根見底，既要時(shí)刻保有壓力、又要堅(jiān)定不斷決心，不斷尋求新辦法、增強(qiáng)新動(dòng)能，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。沒有好項(xiàng)目、大項(xiàng)目的儲備，項(xiàng)目建設(shè)就無從談起，經(jīng)濟(jì)增長也就缺乏后勁。對于有些本來安排在下半年開工的項(xiàng)目，能提前開工的要爭取盡量提前開工。同志們，實(shí)現(xiàn)“開門紅”只是一個(gè)良好開端，接下來我們要沖刺“半年紅”，奪取“全年紅”。到2月底，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成85億元，同比增長185%。(二)一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，也說明了我們面臨的形勢確實(shí)比較嚴(yán)峻。周書記在十一屆三次全委會上，我在人代會的政府工作報(bào)告上面，都已經(jīng)作出了莊嚴(yán)的承諾。今年是本屆縣委、縣政府任期的第二年，也是我們實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。首先是我們有一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。應(yīng)該說，現(xiàn)在方方面面對企業(yè)支持的力度、對企業(yè)的認(rèn)可度也還是比較一致的。這個(gè)目標(biāo)，縣委、縣政府在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的目標(biāo)責(zé)任狀中已經(jīng)明確，我們的部門，要很好地圍繞這些已經(jīng)細(xì)化了的目標(biāo)來開展工作，每月進(jìn)行自我的對照檢查。企業(yè)一天到晚都在研究市場需要，市場上面需要什么樣的產(chǎn)品，就去研制、生產(chǎn)、提供什么樣的產(chǎn)品。二是攻技術(shù)改造之難，在增強(qiáng)后勁上求突破。在農(nóng)業(yè)上：要圍繞發(fā)展楊樹、小尾寒羊兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，重點(diǎn)搞好60個(gè)千只養(yǎng)殖園區(qū)、200個(gè)百只羊場的建設(shè)和200個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村的發(fā)展，大力興辦龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。我對做好今年的經(jīng)濟(jì)工作充滿信心，也有信心、有決心在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，與同志們一起更加努力地工作，去完成和超額完成今年經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。下步要圍繞民營經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，突出抓好“五個(gè)一批”，即通過改制將現(xiàn)有公有制企業(yè)轉(zhuǎn)一批；通過現(xiàn)有私營企業(yè)技術(shù)改造、增加投入，發(fā)展壯大一批；通過民營企業(yè)協(xié)會整合現(xiàn)有企業(yè)、發(fā)展集團(tuán)，提升一批；通過扶持強(qiáng)村、大戶發(fā)展一批；發(fā)揮資源優(yōu)勢引進(jìn)外資新上一批。三是攻招商引資之難，在項(xiàng)目資金上求突破。解決了這一個(gè)問題，就能夠解決我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度問題。剛才，計(jì)劃局的馮局長對考核的事情已作了全面部署，我們每季度都要對考核的幾項(xiàng)指標(biāo)來一次全面的督查，進(jìn)行通報(bào)，年終嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。憑借這樣一些有利條件，我們完全有理由，并且完全應(yīng)當(dāng)把今年的經(jīng)濟(jì)工作做得更好一些。盡管有些指標(biāo)與全市的平均水平還有一定的距離，但是總體上說，我們這個(gè)開端還是比較良好的。并且，可以更好地鼓舞全縣上下的士氣。接下來，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定信心，一門心思地去完成這些目標(biāo)。盡管我縣保持了較高的增長幅度，但與全市相比有不少指標(biāo)增幅落后于全市的平均水平。初步分析，一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，說明了三個(gè)方面的問題。我就講這么多。對沒有開工、推進(jìn)緩慢、投入未達(dá)到要求的項(xiàng)目，要逐一過堂、弄清原因、集中會辦；尤其是二季度擬開工的項(xiàng)目，要抓緊排摸，盡快開工。下階段，要進(jìn)一步細(xì)化措施、分解責(zé)任，創(chuàng)新工作舉措，加大對接力度，力爭在重特大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)更大突破。完成全年目標(biāo)任務(wù)是硬要求，更是政治任務(wù)，沒有任何回旋余地。同時(shí)，我們也要看到存在的一些不容忽視的困難和問題。四年來，我們持續(xù)推進(jìn)管理與創(chuàng)新的立業(yè)之道，圍繞“項(xiàng)目如何上、企業(yè)如何管、薪酬如何定”三個(gè)層面，構(gòu)建了“四化”管理程序、“八集中”管理方式以及三個(gè)“：”的企業(yè)經(jīng)營者薪酬設(shè)計(jì)模式，從機(jī)制上為非煤企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了保障。一季度全礦十項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況為：⒈。第三篇：一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話同志們：今天我們召開這次會議，主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)一季度的各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題與不足，圍繞建設(shè)“四年十五億”的改革發(fā)展中心大局，進(jìn)一步安排部署重點(diǎn)工作，并以此動(dòng)員各單位和廣大干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確思路、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，堅(jiān)定不移地完成上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二是考核加分項(xiàng)目，以獲得加分比對發(fā)展的貢獻(xiàn)。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實(shí)，無論是硬任務(wù)落實(shí)，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊，影響全縣考核大局。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國有土地和國有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國家稅收。要切實(shí)組織好漁業(yè)生產(chǎn)，加快金豪漁業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭夏秋