【正文】 的安全檢查，確保完好、可用。（四）落實(shí)安全投入，確保及時(shí)、足額用于安全生產(chǎn) 要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用投入和使用管理制度，改造項(xiàng)目概算應(yīng)當(dāng)單獨(dú)計(jì)列安全生產(chǎn)費(fèi)用，明確使用范圍。相關(guān)分子公司、基層企業(yè)要成立以安全第一責(zé)任人為組長的外包工程專項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)，尤其要周密部署環(huán)保和節(jié)能改造等工作任務(wù)，確保萬無一失。第一篇：外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)方案附件中國大唐集團(tuán)公司 外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)方案當(dāng)前，我國煤電高效清潔發(fā)展勢在必行，煤電超低排放和節(jié)能改造是推進(jìn)化石能源清潔化、改善大氣質(zhì)量、緩解資源約束的重要舉措。特別是基層企業(yè)還要成立專項(xiàng)、專職的環(huán)?；蚬?jié)能改造工作組，與乙方項(xiàng)目部對(duì)接，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，采取有效可行的措施，努力降低環(huán)保和節(jié)能改造項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保改造項(xiàng)目安全。要根據(jù)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)、足額向施工單位支付安全生產(chǎn)費(fèi)用。加強(qiáng)現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、使用、拆除等環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期安全檢查按制度，防止腳手架坍塌事故發(fā)生。第二篇：大唐國際發(fā)電股份有限公司外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)方案大唐國際發(fā)電股份有限公司 外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)方案2016年，大唐國際有11家企業(yè)25臺(tái)燃煤機(jī)組將進(jìn)行環(huán)保超低排放改造、12臺(tái)汽輪機(jī)綜合升級(jí)改造、9家企業(yè)儲(chǔ)煤場全封閉工程，為切實(shí)做好燃煤電廠環(huán)保超低排放改造、節(jié)能改造項(xiàng)目安全管理工作，有效防范人身傷亡事故發(fā)生，結(jié)合集團(tuán)公司外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)，特制定大唐國際外包工程專項(xiàng)治理活動(dòng)方案。要確保入場的特種設(shè)備定期檢驗(yàn)合格證、安全檢驗(yàn)合格證、使用登記證等資料齊全，定期檢驗(yàn)合格證有效。執(zhí)行過程中如有變更，必須重新履行審批流程，且要統(tǒng)籌考慮所涉及《三措兩案》的條款。對(duì)違反停工令或?qū)也宦男邪踩?zé)任的承包單位，要列入安全生產(chǎn)“黑名單”，并責(zé)令清退。（七）落實(shí)安全投入，確保及時(shí)、足額用于安全生產(chǎn) 要建立健全安全措施費(fèi)用投入和使用管理制度，改造項(xiàng)目概算應(yīng)當(dāng)單獨(dú)計(jì)列安全措施費(fèi)，明確使用范圍。三、主要工作任務(wù)（一）檢查和完善項(xiàng)目決策管理項(xiàng)目決策執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、備案管理程序，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工許可證、開工報(bào)告制度。項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)應(yīng)按規(guī)定簽訂了合同；合同做到資料齊全、規(guī)范，條款完備、合法有效。（九）認(rèn)真查處工程建設(shè)中的腐敗問題堅(jiān)決查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、土地和礦業(yè)權(quán)審批出讓以謀取私利等官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的突出問題；嚴(yán)肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)工作人員失職瀆職和以權(quán)謀私問題。要選擇重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)組織檢查。（二）強(qiáng)化督查、增強(qiáng)實(shí)效。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，標(biāo)本兼治、懲防并舉，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)治理，把專項(xiàng)治理與加強(qiáng)出資人監(jiān)管、深化企業(yè)改革、提高企業(yè)管理水平結(jié)合起來，著力解決工程建設(shè)和施工領(lǐng)域存在的突出問題，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，推進(jìn)項(xiàng)目管理體制機(jī)制制度創(chuàng)新，促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展。檢查對(duì)于集團(tuán)公司規(guī)定的大額重要項(xiàng)目，批的現(xiàn)象。著重糾正不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、質(zhì)量管理監(jiān)督人員不到位、建設(shè)工程質(zhì)量低劣、對(duì)造成工程質(zhì)量事故的單位和責(zé)任人不依法依紀(jì)進(jìn)行追究等突出問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集團(tuán)公司各子企業(yè)要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作負(fù)總責(zé)，相應(yīng)建立專項(xiàng)治理工作機(jī)構(gòu)，紀(jì)委書記負(fù)責(zé)組織本企業(yè)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施。以專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，全面清理企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，分類作出處理，不適應(yīng)的予以廢止，不夠完善的及時(shí)修訂，需要新出臺(tái)的抓緊研究制定。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 組織開展協(xié)調(diào)、檢查、督促工作組長： 冷革輝成員：陳云秀、王學(xué)理、尹玲、和智芳、郭慧敏、姜洪、孫卉萍二、整治的總體目標(biāo)進(jìn)一步建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作體系，強(qiáng)化儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和處置廢棄危險(xiǎn)品全過程的安全監(jiān)管；整改事故隱患，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高員工的安全素質(zhì)和安全防御能力；通過整治，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，健全管理制度，制定防范措施，使危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作走向法制化、制度化、規(guī)范化軌道，防止危險(xiǎn)化學(xué)品各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)危險(xiǎn)品從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，提高各級(jí)各類人員素質(zhì)。對(duì)整治工作中發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)情和問題要認(rèn)真研究，采取強(qiáng)有力的措施予以解決，務(wù)求工作到位，責(zé)任到位，不留整治死角。三、整治的具體任務(wù)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用專項(xiàng)整治。要把內(nèi)部控制的基本要求體現(xiàn)到各個(gè)項(xiàng)目管理制度之中，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)體性制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強(qiáng)制度的針對(duì)性、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地減少滋生腐敗的機(jī)會(huì)。各子企業(yè)要結(jié)合企業(yè)特質(zhì)，有針對(duì)性地研究制定本企業(yè)專項(xiàng)治理工作的具體工作意見，明確目標(biāo)任務(wù)、工作進(jìn)度，提出具體的時(shí)間要求。檢查是否存在隱瞞事故不報(bào)、不調(diào)查不處理的問題，深挖項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故背后的腐敗問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。檢查是否對(duì)合同履行情況進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督，合同履行過程中的違約行為是否得到了及時(shí)有效的糾正和補(bǔ)救；檢查項(xiàng)目合同的變更、解除是否符合《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定；檢查合同履約中發(fā)生的變更、索賠審批程序是否規(guī)范、合理；檢查結(jié)算內(nèi)容及款額是否與合同及其變更條款相符，審查手續(xù)是否完備。檢查投資項(xiàng)目是否按照《集團(tuán)公變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題開展專項(xiàng)治理的通知》（建規(guī)〔2009〕53號(hào)）要求，檢查2007年1月1日至2009年3月31日領(lǐng)取規(guī)劃許可的房地產(chǎn)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行容積率指標(biāo)調(diào)整程序，認(rèn)真糾正房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)調(diào)整容積率的問題。對(duì)治理工作遲緩的單位，要重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。，及時(shí)報(bào)告。四、工作步驟（一）抓好部署工作，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)治理工作任務(wù)，并組織本單位開展專項(xiàng)治理工作。2．投資資金應(yīng)做到專戶管理、專款專用、單獨(dú)核算，使用做到公開透明，不存在滯留、擠占、截留、挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)建設(shè)資金等情況，嚴(yán)禁資金使用混亂以及工程嚴(yán)重超概、預(yù)算等問題，促進(jìn)景區(qū)開發(fā)建設(shè)工程資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。嚴(yán)