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如何做好服裝銷售員ok(完整版)

2024-10-13 23:47上一頁面

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【正文】 的,當(dāng)你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。她們行為約束能力強(qiáng),深刻認(rèn)識到作為銷售部中的一員身肩重任。一、學(xué)習(xí)方面我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識,加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務(wù),開展?jié)M意在X,服務(wù)為顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。既使這一次因為一些大原因沒有購買,下次她一定還會來光顧你這里?;顒悠陂g對來本店店消費的所有顧客,當(dāng)消費滿1000元后,方可贈送店內(nèi)精美禮品一份。促銷推廣式:連營銷大師科特勒都說:“沒有降低2分錢抵消不了的品牌忠誠”,所以促銷推廣是休閑品牌提升業(yè)績、搶占市場份額的不二法門。上新季貨品時,無論是新季貨品還是新貨品上市時,我們都有必要在連帶銷售的時候介紹給客人,就像在肯德基點單完畢的時候,收銀小姐鼓勵我們嘗嘗最新推出的產(chǎn)品,看了一眼,很有嘗嘗的欲望,就買一對。1是問候式:客人一進(jìn)店,我們親和自然地一句溫馨的問候,讓客人有賓至如歸之感,其它的話不必羅嗦。店面工作人員在店面沒有人的時候,全體銷售人員應(yīng)該干什么?店長應(yīng)該干什么?正確的做法是店長要帶領(lǐng)店員在店內(nèi)忙碌起來,這叫制造店面一片生意繁榮的景象,這也是能很好吸引客人進(jìn)店方法方法,本店各分店都應(yīng)該如此。本次學(xué)習(xí)中談了技巧與話術(shù),把這些技巧與話術(shù)教授給你,卻不是本店最終的目的,我們的真實目的是拋磚引玉,你一定要按照本次學(xué)習(xí)中的每一句,每一條去跟客戶交流、溝通,只是根據(jù)不同類別的顧客進(jìn)行不同的語言組合,使其你的語言能更加的豐富,讓你成為銷售大師。堅持就會成功!銷售的意義:銷售之美新時候的銷售方式:顧問式銷售,隨著社會商業(yè)化程序地增加,銷售的觸角已經(jīng)延伸到了社會生活的各個角落,我們越能推銷自己,不只銷售人員需要懂得銷售產(chǎn)品,獲得客戶的認(rèn)同,每個人 1都需要培養(yǎng)銷售能力,試想?如果上班族不懂得銷售自己的創(chuàng)意,如何獲得老板的肯定?如果醫(yī)生不懂得銷售自己的專業(yè),怎么會獲得病人的餓信任?如果老師不懂得銷售自己的知識,學(xué)生會追隨他嗎?如今成功地完成交易已經(jīng)變得越來越困難了。除了上面的服裝銷售技巧外,一些服裝方面的基本功也很重要,服裝店營業(yè)員應(yīng)該:熟悉自己店內(nèi)的貨品,能清醒的知道哪件衣服 知縣什么樣的顧客,估到每件衣服都能記的心里。對顧客進(jìn)行服裝 的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。第一篇:如何做好服裝銷售員ok《Yes店銷售指導(dǎo)方案》(如何做好服裝銷售)服裝店的店員或營業(yè)員服裝銷售技巧:推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。針對性服裝銷售技巧:重點銷售就是指要有針對性,對服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終到銷售成功。掌握顧客心理,這一點是最難的,通過顧客進(jìn)店時的空著和進(jìn)店后的瀏覽,判斷出顧客想要什么樣的衣服。身為行銷人,你具備了多少信心和特質(zhì)?在廣大的行銷失常,你有如何揮灑自己的行銷魅力?同行業(yè)競爭之下,你是一帆風(fēng)順的撐舵者,還是抑郁寡歡的傷兵?成功是有路可循,重點是,你是否具備了堅持的決心,你是否具備了熟練地銷售技巧?你是否懂得聆聽客戶的心聲?現(xiàn)在的客戶再面對銷售員時,與其說他們了解你的產(chǎn)品有什么用,還不如說他們更關(guān)心你的產(chǎn)品能對他們做什么,帶給他們什么好處,以及銷售人員在推銷過程中能給他們一種什么樣的感覺,因此,顧問式銷售方式銷售的運用非常之關(guān)鍵。本次學(xué)習(xí)是以常見問題情況綜合分析為開始,也是以引申常見問題情況綜合分析的,讓你在問題情景當(dāng)中細(xì)細(xì)體悟由各位精英的經(jīng)驗而提升出來的銷售中的靈氣,認(rèn)真去領(lǐng)悟和思考,去體悟出。本店所有店面工作人員應(yīng)在店里沒有客人,生意淡場的時候,管理人員播放動感音樂,通過麥克風(fēng)把店員的注意力集中起來,首先把店面的疊裝徹底打散,開始重新整理一遍。內(nèi)在含義就是我們注意到了客人的到來,向她問候,同時上前做具體的服務(wù)??腿撕团笥眩ㄍ椋┮黄鹳徫飼r,在貨品推薦和介紹的過程中,無視客人同伴的感受是不明智的銷售??钍绞詹厥剑簩τ谛蓍e服飾,同一顏色、不同款、不同色,對于客人的吸引力很多時候都是相同的,也都可以讓客人愛不釋手,銷售人員不失時機(jī)地建議客人可以都“收藏”了,更加方便客人的換洗。(不能贈送店內(nèi)其它商品)。四. 顧客在試穿衣服的時候,如果詢問銷售員意見,那么銷售員可以先咨詢顧客意見,比如:您自己感覺怎樣呢?通過與顧客溝通,了解顧客對這件衣服的喜好程度,做好下一步銷售準(zhǔn)備?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:努力做到無論顧客貨比多少家,我們X服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了X的形象。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬元。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴(kuò)大,了服裝的一般消費品屬性。8折,折扣價格有較大的39。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。通過學(xué)習(xí),能逐漸增強(qiáng)我的39。第二,當(dāng)顧客要我們做顧問的時候我們要當(dāng)做自己的朋友,幫其選購合適的商品,而不是他想要的。堅持多出往走走,保持常常與客戶的有效溝通和交換,真正了解客戶需要甚么產(chǎn)品。二、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。(二)、20xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。(四)考慮銷售經(jīng)理實際情況合理讓銷售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運費,小包裝費,資金占用費,減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。在加盟商貨品情況上,每周都根據(jù)商品部貨品分析表,進(jìn)行貨品分析之后,將表格下發(fā)給店鋪,與加盟商或店長進(jìn)行溝通貨品上存在情況,季前、季中、季末時都根據(jù)不同情況給予不同建議,進(jìn)行合理性對貨品清理。有時在工作中不能使得自己起到很大帶動性,不能把自己看做是環(huán)境的創(chuàng)造者,有時隨著環(huán)境所受改變,使得自己會很被動,這是我很大的問題,也是以后極為改善的問題。20xx年區(qū)域店鋪整體按照20xx年銷售業(yè)績提升30%作為目標(biāo),這是我的x年銷售目標(biāo),需要實現(xiàn)遞增30%目標(biāo),更加重視店鋪實際需要的符合店鋪的不同培訓(xùn)、店鋪人員銷售技巧也要提升,個人銷售能力帶教管理不行的實行換人制度,20xx年對與我自己重視帶教方式幫助其他同事,改變他個人銷售能力得到進(jìn)步,重抓店長店鋪例會時的銷售關(guān)系性,不在行駛會議過程,店長每日要以業(yè)績目標(biāo)為重同時輔助同事,這樣的工作促使我們的業(yè)績得到遞增。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴(kuò)大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升??臻g出平效,服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進(jìn)了xx、xx、xx、xx、xx時尚女包等專柜,商場的年利潤增加了14萬余元。要求柜長各負(fù)其責(zé),每天記錄本柜組的銷售情況,月末進(jìn)行匯總,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能及時準(zhǔn)確地提供出來。在剛進(jìn)營運部時,在打造教練店,我和同事負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店,有一次在我們中午12點多達(dá)到門店后,前面的架子已經(jīng)空了很多卻無人補(bǔ)貨,而店長此時不在店里,其他的人都在聊天。在來到公司后,我通過對其他同事的學(xué)習(xí),我學(xué)會了簡單的與人溝通的技術(shù),首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,依據(jù)性格選擇你要溝通的所在和光陰。第四關(guān):宏不雅把握問題的才能。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,成交的39。四、對顧客的準(zhǔn)備當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,推薦適合他的衣服。根據(jù)公司制定的全年區(qū)域目標(biāo),劃分到每個月份中,合理下發(fā)到區(qū)域每一個店鋪,督促店長分配到個人與合理分解到日銷售上,根據(jù)店鋪日進(jìn)程分解進(jìn)行跟進(jìn),定期下到店鋪給予銷售技巧上指導(dǎo)與培訓(xùn),更是采用帶教方式一對一銷售輔導(dǎo),雖然全年區(qū)域計劃目標(biāo)沒有按照計劃完成,但是通過我們下店的培訓(xùn)指導(dǎo)、帶動賣場氛圍、一對一銷售輔導(dǎo),使得員工們在銷售技巧上獲得了進(jìn)一步的提升,也在店鋪中給予了銷售榜樣的肯定。個人自身存在的問題及不足:工作中多以注重個人獲益,在平時工作中多以想著自己區(qū)域獲得更大提升,忽視了與公司內(nèi)部人員建立良好的關(guān)系,經(jīng)常會與公司同仁或上司發(fā)生隔閡,彼此之間缺少溝通,互相沒有深入的了解,沒有建立很好的合作關(guān)系,從而使得在工作中與公司各部門沒有達(dá)到很好的配合,同時使自己變的被動,今后工作一定改變個人性格與主動性。20xx年在本職責(zé)工作做好的前提下,利用關(guān)系網(wǎng)將附帶發(fā)展新城市新店鋪新客戶,或是給予現(xiàn)有客戶投資其他城市新開店鋪的機(jī)會,讓公司不在承受像20xx年店鋪下滑,業(yè)績目標(biāo)、訂貨額難以下發(fā),難以完成的狀況。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。我認(rèn)為問題出現(xiàn)在兩個方面:一方面培訓(xùn)不到位。學(xué)習(xí)是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識也應(yīng)是全方位的。而我,充分把握住了這個機(jī)會,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。一、工作方面在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。陳設(shè),再到整場組合的布局。在店鋪海報方面,肯定要突現(xiàn)品牌的主題文化,設(shè)計來自于生活,反饋于生活,在概念營銷方面,要告知顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,以查找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略進(jìn)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強(qiáng)。這段時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心。當(dāng)然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于,服務(wù)好顧客。心理素質(zhì)在工作中每天都與行行的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當(dāng)我們面對失敗、面對別人說“不”時表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。我想如果這樣繼續(xù)干下去,_年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠(yuǎn)與我無緣。完成各個時間段的銷售任務(wù)。二、熱忱服務(wù)。在20xx年重視貨品售罄管理,時時跟進(jìn)店鋪銷售狀況,隨時要了解到地區(qū)商場活動,需要參加活動盡全力建議客戶參加活動,以防沒有參加造成像品的積壓,20xx的貨品在1月開始就建議客戶尋求特賣場進(jìn)行提前清理,更加幫助客戶找到商場進(jìn)行特賣場溝通,20xx年不在像20xx年夏季貨品那樣有壓力,及時根據(jù)外界與內(nèi)部做好應(yīng)變政策,促使客戶不能在為壓貨犯愁,讓店鋪運作得以正常。由于個人性格不是很成熟性子比較急,還有與他人溝通不是很會說話(熟稱不是很圓滑),促使自己不能與同仁和上司關(guān)系建立很密切。在每次換季新品到貨時,及時下到店鋪給予陳列上的指導(dǎo)與調(diào)整,并會同時根據(jù)公司的FAB資料,進(jìn)行分解融合現(xiàn)實銷售情況,進(jìn)行店鋪人員研討培訓(xùn)。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。二、身體的準(zhǔn)備如果我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候做誰來做,通過怎樣的方法來做,會達(dá)到什么預(yù)期的后果,如果差錯,該怎么來改正,等等,讓我心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚。其時多虧同事把我拉住,叫到了店外和我溝通。四、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強(qiáng)凝聚力和核心力服裝銷售員工作總結(jié)8陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,回想這一個年頭,可以稍微安心的說句,這一年沒有是一個勞績頗多,讓我感到較為踏實的一年。三、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計劃和實施方案我們將實際工作中遇到的問題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了xx、xx、xx、xxx、xx等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌xx、xx入駐我商場;并引進(jìn)了xx、xxx、xx、xx等國內(nèi)運動休閑品牌及xx、xx、xx、xx、xx等中性休閑品牌20余家,順
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