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如何學(xué)習預(yù)算-1(完整版)

2025-10-16 23:43上一頁面

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【正文】 吊架等安裝執(zhí)行本冊第二章相應(yīng)定額項目和有關(guān)規(guī)定。2)不銹鋼管、銅管及管件的焊接或法蘭連接,各種套管的制作安裝、管道系統(tǒng)強度試驗、嚴密性試驗和吹掃等執(zhí)行第六冊《工業(yè)管道工程》定額相應(yīng)項目。(2)選擇閥安裝選擇閥螺紋連接按閥口規(guī)格劃分定額項目,以“個”為一計量單位。(3)二氧化碳稱重檢漏裝置包括泄露報警開關(guān)、配重及支架。(6)消防水泵房管道水沖洗按公稱直徑分檔,以“100m”計量。閥門井執(zhí)行市政定額消防水泵間安裝工程量計算(1)水泵間管道安裝以施工圖示管道中心線長度為準,以“m”計量。(2)水流指示器等的接線及校線計算水滅火管網(wǎng)系統(tǒng)中的各種儀表安裝、帶電訊號的閥門、水流指示器、壓力開關(guān)、驅(qū)動裝置、泄露報警開關(guān)等的接線及校線,用第10篇《自動化控制裝置及儀表安裝工程》中“端子板校線、接線”相應(yīng)子目,以“10頭”計量。消防水滅火管網(wǎng)中閥門、法蘭安裝工程量計算(1)閥門和法蘭安裝以個“個”和“副”計量使用第6篇第3章、4章相應(yīng)子目,不能使用第8篇第1章法蘭安裝子目和第2章閥門安裝子目。定額用第11篇相應(yīng)子目。法蘭套第六章《工業(yè)管道工程》。以上工作內(nèi)容應(yīng)應(yīng)套相應(yīng)定額,另外計算工程量。報警備用電源已綜合考慮了其規(guī)格、型號的區(qū)別,以“臺”為計量單位。(7)重復(fù)顯示器、報警裝置、遠程控制器安裝重復(fù)顯示器不分規(guī)格、型號、安裝方式,按總線制與多線制劃分,以“臺”為計量單位。(5)聯(lián)動控制器安裝聯(lián)動控制器按線制的不同分為多線制與總線制兩種,其中不同線制之中按其安裝方式不同又分為壁掛式、落地式、臺式。依據(jù)其給出控制信號的數(shù)量,分為單輸出和多輸出兩種形式。1)點型探測器按線制的不同分為多線制、總線制,計算時不分規(guī)格、型號、安裝方式和安裝位置均以“只”為計量單位。對工程項目的成本控制工作應(yīng)該基于項目的整個生命周期,重視前期設(shè)計階段的成本控制,有效的優(yōu)化設(shè)計將大大提高項目的功能,降低成本,縮短工期,為項目的建設(shè)贏得效益。本階段人力資源、材料、機械設(shè)備等資源大量投入,對投資成本的節(jié)約效果顯示并不大,但假如缺乏有效的成本控制管理便容易導(dǎo)致人力資源、材料、機械設(shè)備等資源的浪費,使成本超支。很多建筑企業(yè)忽視了設(shè)計階段對項目成本控制的影響,設(shè)計階段的費用成本占項目整個全壽命費用不足1%,但是對于工程項目的的費用影響的程度卻達到了75%95%。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高,計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。二、編制預(yù)算前應(yīng)該掌握的相關(guān)定額及規(guī)范應(yīng)該先了解工程方面的知識。其中最重要的涉及最后結(jié)算的還是工程量計算,清單計價規(guī)范熟讀;定額的計算規(guī)則要記熟,記住計算規(guī)則,多練習,我們都是處在甲方在審計的位置上,那么工程量肯定不能算錯,算錯直接導(dǎo)致的就是經(jīng)濟上的損失。預(yù)算是算錢的,財務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。之后的事就是找規(guī)律了,之后用EXCEL制表,自動計算。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進去。建筑工程項的目成本控制管理是需要多個部門共同協(xié)調(diào)合作的一項團隊合作工作,從項目的前期一直到最后竣工交付使用,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了紕漏都會帶來成本的損失。建筑工程項目中施工階段是一個重要階段,是對設(shè)計階段與前期工作成果的實現(xiàn)過程。訂立合理周密的建筑工程分包合同、采購合同,合同應(yīng)當全面、準確無誤,包含了責任權(quán)利條款的合約、確定合同計價體系以及工程預(yù)付款、工程進度款的支付條款、工程分包和材料價格的條款和施工過程中有關(guān)款項支付方面。高層建筑增加費消防及安全防范設(shè)備安裝工程高層建筑增加費按下表的規(guī)定計算。定額中未包括探測器連接的一只模塊和終端,其工程量應(yīng)按相應(yīng)定額另行計算。多線制“點”的意義:指報警控制器所帶報警器件(探測器、報警按鈕等)的數(shù)量。在不同線制、不同安裝方式中按照“點”數(shù)的不同,劃分定額項目,以“臺”為計量單位。以“臺”為計量單位。(3)電機檢查、接線及調(diào)試。DN100以下螺紋連接管道,其管件為主要材料,每10m長度管道消耗管件數(shù)量定額以含(按消耗量表),套定額時按市場價計算其價值。(5)設(shè)備及管道支架制作安裝用安裝定額第七篇相應(yīng)子目,不用第八篇子目。(2)管網(wǎng)水沖洗工作包括準備工具和材料、制作與堵盲板、裝排水臨時管線、通水沖洗、檢查沖洗情況、清理現(xiàn)場等工作,不得另立項計算。常見有易熔合金片支撐型與玻璃球支撐型。(2)地下消火栓——直徑為100mm和65mm的栓口各一個。其彈簧式吊架的彈簧為主要材料均用第7篇《消防工程》定額。使用第6篇《工業(yè)管道工程》子目。(4)鋼制管件(螺紋連接)是按管件執(zhí)行規(guī)格劃分定額項目的。系統(tǒng)組件安裝按水壓強度試驗和氣壓嚴密性試驗劃分定額,以“個”為一計量單位。泡沫發(fā)生器按不同啟動源和型號劃分定額項目的。7)泡沫液充裝定額是按生產(chǎn)廠在施工現(xiàn)場充裝考慮的,若施工單位充裝時,可另行計算。(3)火災(zāi)事故廣播、消防通訊、消防電梯系統(tǒng)裝置調(diào)試廣播喇叭及音箱以“10只”為一計量單位,通訊分機及插孔以“10個”為計量單位,消防電梯以“部”為一計量單位。試驗介質(zhì)不同時可以換算。計量單位:報警信號前端傳輸設(shè)備以“套”為一計量單位,無線報警發(fā)送設(shè)備、報警信號接收機、報警指揮中心以“臺”為一計量單位。(3)鏡頭安裝是按鏡頭安裝定焦距、鏡頭安裝變焦變倍及鏡頭安裝等劃分定額項目的,以“臺”為一計量單位。(9)錄像、錄音設(shè)備安裝是按錄像、錄音設(shè)備安裝的規(guī)格和類型劃分定額項目,以“臺”為一計量單位。(2)電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試是按電視監(jiān)控系統(tǒng)的頭尾數(shù)不同劃分定額項目,以“系統(tǒng)”為一計量單位。(3)消火栓管道、室外給水管道安裝及水箱制作安裝,執(zhí)行《給排水、采暖、燃氣工程》相應(yīng)定額。作為才參加工作一年的我來說顯然不太容易學(xué)會,但是老師們給予了很大的鼓勵,讓我們先學(xué)好理論知識,再在今后的工作中積累經(jīng)驗,從而將定額熟練運用。首先,裝修工藝非常的復(fù)雜,工序比較多,特別是裝修材料種類太多。其實我覺得,預(yù)算難就難在對定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣,計算規(guī)則你可以不記,用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了,這樣的預(yù)算哪個都很容易學(xué)會??梢哉f基本具備了建筑行業(yè)獨當一面的能力,所以學(xué)習起來信心百倍!預(yù)算這工作,要求一個心細,不要漏項,也不能重復(fù)計算。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。清單報價,預(yù)算人員不用仔細算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。當然,一本制作精美的標書,也是吸引建設(shè)方眼*的一個亮點。廢了很多時間,對總造價影響不大。其實是你理解錯了,我說的是合同以外的錢。所以,有時候造價控制人員還得肩負起質(zhì)量員的職責。我可不想去數(shù)這個。有審結(jié)算的過程中,有的單位結(jié)算書像投標書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。不要怕建設(shè)方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進去。然后算頂面的,他說,因為內(nèi)側(cè)抹了20厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計算。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。工程量的計算固然很重要,也占用大量的時間和精力,但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作,會計算只能是個小學(xué)生。因此來要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實實在在的編。如何進行預(yù)控,本人還在摸索之中。這是很好的,但如果能把造價分析做出來,那就最好了。施工組織設(shè)計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計上做手腳??墒┕挝辉谕稑藭r做施工組織設(shè)計的手腳,在厚厚的一本施工組織設(shè)計中的一個很不顯眼的位置加了一句:根據(jù)驗收規(guī)范,此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。特別是建設(shè)方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。說實話,偶決不是一個好學(xué)生,也不是一個愛學(xué)習的學(xué)生。說實施,不到一周,什么叫概算,什么叫預(yù)算及如何處理兩種算的結(jié)合,全明白了,并且到現(xiàn)在也沒忘,呵呵,有點笨啊!對于建筑里的名詞,相信很多人和偶一樣,丈二和尚,摸不到頭。因此,造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多,良莠混雜。這說明了什么?再看看我們國內(nèi)的施工企業(yè),?又有多少能像松下集團那樣來通過研究來科學(xué)的降低成本呢?看看我們的市政建設(shè),有多少路,還沒用幾天就開始鑿除、修補,裝了滿大街的拉鏈。按定額規(guī)定編制建筑預(yù)算,從開始看定額到能獨立完成一份簡單的預(yù)算(如普通住宅),一到兩周足矣?,F(xiàn)在的清單報價還是套定額。所以如果施工隊把這些不用做的工序不做,減掉,我方不能扣施工隊的錢,因為是固定綜合單價包干。為了你單位的信譽,你方應(yīng)該必須要求施工隊按圖紙施工,如果漏掉個別工序,即使僥幸通過驗收,建議你方對施工隊進行處罰。還有,假冒名牌材料,經(jīng)驗差的根本就分辨不出來,但價格相關(guān)極大。象現(xiàn)在廣州市“廣佛放射線”工程,也是低價中標,土建單位全部虧,工程拖了1年多都沒有完工,還搞的工地很亂,市民投訴很多。建設(shè)方原因也不少,當然,還有一些是政府原因。其實我覺得,預(yù)算真的很簡單,就是算量并組價。分析原因,那個預(yù)算員,因為學(xué)歷較高,投標的經(jīng)驗豐富(現(xiàn)場經(jīng)驗沒有),因此,其對于公司不能提拔為副經(jīng)理很是不服氣,更不服氣于受一名沒有學(xué)歷而工作又很不按常規(guī)的老預(yù)算人員的管理。個人覺得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報喜,到最后突然結(jié)算虧損了,那吃不了兜著走的一定是你。無論是從聽課到交談,還是從所聽到所聞,每時每刻、每一堂課,都讓我有許多不可言語表達的收獲。預(yù)算目標的確定和預(yù)算編制是對企業(yè)戰(zhàn)略目標的固化和量化,預(yù)算的執(zhí)行過程是企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程,預(yù)算的控制是企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效保障手段,預(yù)算分析是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的重要信息參考。事例也告訴我們沒有好的上下級關(guān)系、群眾關(guān)系,最終會導(dǎo)致工作無法開展,所以我們要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系,在陽光心態(tài)下工作。今后,我將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實際工作中,用一份做人的真誠和愛心、一份崗位責任完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中去,如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識,如何處理工作中棘手的復(fù)雜的問題等等,解決好這些問題,對于部門預(yù)算也至關(guān)重要。而全面預(yù)算管理離不開部門的預(yù)算。以下是這兩天的幾點體會:一、多種形式的學(xué)習,提高了理論水平作為一名中層干部,我有一定的理論知識和工作經(jīng)驗,對于企業(yè)預(yù)算,在平時的工作和交談中,有一個模糊而大體的認識,認知基本停留在感性認識上,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。對于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會安排的事,提出部分來給大家作參考(不含正常工作):周轉(zhuǎn)料的費用比較。其實,個人覺得,處理好工作關(guān)系更重要。有經(jīng)驗的預(yù)算人員,對于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對造價的影響是很大的。雖然工程很簡單,如果學(xué)通了,理解清楚了,那么舉一反三,什么樣的工程都能做了。特別是增加工程還要下浮。個人認為,裝飾工程的主要利潤點就在材料費上。做甲方,要會做,因為你有經(jīng)濟制裁權(quán)的。但是,如果在簽訂合同的時候改為:按實際施工多少計量,那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。老外不一樣,有清單,隨便你怎么報,拿管道報價來說,我套過定額,工程量清單也報過 按焊口(管道寸徑)報過,按米報過 按噸也報過……最好都知道一點,萬變不離其中,多種方法測算。預(yù)算這工作,其實就是要求一個心細,不要丟項,也不要重復(fù)計算。從這一點上來講,降低成本還是有辦法的。還是說管理方面的吧!講一個例子。有些問題,真的是不好意思開口,怎么辦?一個好辦法,沉默,不要說話,聽別人說就好了。其實書上寫的很明白,可因為對枯燥的文字,真的不知道所云。當一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識。還要有的,變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。最終還是給其追加了此競價差價,建設(shè)單位損失二十多萬元。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細,投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。目前市面上的造價軟件,都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達到最優(yōu)施工方案的目的。因此,在建設(shè)方審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點脾氣,之后要求拿走,自己修改。如果能低于底線,則就會給自己帶來意想不到的好處。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子
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