【正文】 的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式，營造德育合力，打造家庭、學(xué)校、社會三位一體學(xué)生健康成長平臺。不斷深化教育教學(xué)改革是時代賦予每一個教育工作者的光榮而艱巨的任務(wù)。五、在學(xué)校財務(wù)及校產(chǎn)管理方面，堅持開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)的原則，財務(wù)管理制度健全并得到堅決落實，重大建設(shè)和物品采購都經(jīng)過集體討論決定和教代會監(jiān)督實施。一年來，我和行政班子成員都堅持上課、聽課、評課，我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上，評課在30節(jié)以上。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。一年來，我堅持帶領(lǐng)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把師生的利益擺在學(xué)校各項工作的首位，扎扎實實地開展教育教學(xué)各項工作；堅持開展師德教育，努力提高教師的思想道德素質(zhì)，通過組織教師觀看《全國優(yōu)秀教師師德會》錄像，并展開學(xué)習(xí)討論，按照“敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表”的要求，切實加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè)。第一篇：學(xué)校校長年度述職報告一年來，我們學(xué)校在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和上級教育主管部門的關(guān)心和正確下，堅持以“三個面向”的思想指導(dǎo)學(xué)校的各項工作，按照“立足現(xiàn)實，夯實基礎(chǔ)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的方針，以全面貫徹黨的教育方針和提高國民素質(zhì)為根本宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以辦學(xué)創(chuàng)特色、學(xué)校上等級為目標(biāo)，行政一班人團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全校師生員工在深化教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中開展了大量富有成效的工作，圓滿地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。㈡、作風(fēng)民主，自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督，敢于承擔(dān)工作責(zé)任，不居功諉過，有批評和自我批評精神。二、以思想政治素質(zhì)為靈魂，始終把德育擺在素質(zhì)教育的首位，努力抓好學(xué)生的成人教育。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，始終堅持擔(dān)任初二生物課教學(xué)，每周上了2節(jié)課，還經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對絕大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有較深入的了解。經(jīng)費開支合理，非教學(xué)性支出所長比例小，財務(wù)制度規(guī)范、嚴(yán)格按照法律法規(guī)運作。今后，我將不會辜負(fù)上級對我期望和廣大教工對我的支持，努力做好本職工作，與全體教職工一道將*中學(xué)各項工作再推上一個新臺階，為把*中學(xué)辦成環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)、隊伍精干、校風(fēng)良好、質(zhì)量優(yōu)良的廣東省示范性初中而共同努力！第二篇：學(xué)校校長述職報告學(xué)校校長述職報告5篇【篇一】作為分管學(xué)校德育工作副校長，我和政教處的同志一起主抓學(xué)生德育教育、校園文化建設(shè)、體訓(xùn)隊、法制教育和校園安全等工作，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一年來，我為了更好的干好本職工作，堅持積極主動學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求師生學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)，時刻身體力行，率先垂范，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二、安全工作校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我校牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責(zé)任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。工作中不計報酬，不計名利，不計得失。但在我眼里，校長不是一個職位，而是一個職業(yè)，是一個服務(wù)者的代名詞，它服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生。狠抓特色學(xué)校建設(shè)，進(jìn)行文化育人。加強(qiáng)對留守兒童的管理，為每位留守兒童建立檔案，召開專題會議，教育和指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砗脤W(xué)習(xí)和生活，并建立愛心幫扶機(jī)制，開展心理咨詢活動，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。，學(xué)校的學(xué)生清潔紀(jì)律、樓道守護(hù)示范崗、監(jiān)督崗時常在各自的崗位履職盡責(zé)，路隊示范崗和監(jiān)督崗維護(hù)路隊的安全，培養(yǎng)了學(xué)生的能力和素質(zhì)，受到了社會的一致好評。學(xué)校在“師德教育活動月”中，以教育局提出的要求、以“當(dāng)人民滿意的教師，辦人民滿意的教育”為目標(biāo)，深入開展“學(xué)、思、評、樹、幫、查”活動。結(jié)合各種紀(jì)念日、節(jié)慶日，開展各項小型、多樣的活動，使校園真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂園。為了提高全體教師的綜合素質(zhì)，學(xué)校重視教師的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，他們開闊了視野，受益匪淺，給學(xué)校的教育教學(xué)工作帶來了生機(jī)。同時要求教師依據(jù)自身需要，進(jìn)行各種形式的自學(xué)，多讀書，讀好書，不斷充電，拓寬視野。，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為，要求相互監(jiān)督，自覺遵守。一直到到現(xiàn)在沒有離開過學(xué)校的安全工作。待人處事上光明磊落、誠實、守信。發(fā)現(xiàn)問題，冷靜思考，正確處理，說實話，辦實事，始終把集體利益、教師利益放在第一位。三、勤懇工作，盡職盡責(zé)作為副校長，應(yīng)是校長的助手和軍師。建立健全各項制度和措施，每天堅持做到安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加以記載，然后反饋到各部門，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。隨和、寬容地對待他人，對待學(xué)生。借此機(jī)會，真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，各位教師對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。今年x月x日，我們自籌x元對我鎮(zhèn)x名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰；x月份又從工會經(jīng)費中拿出x元，成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會；x月x日，我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎x余元，使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵，有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。20xx年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費行為。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上，我們著重做了以下幾方面工作。五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督，共創(chuàng)和諧教育回顧一年的工作，我們感到欣慰：在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗收中，我校位居前列。一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我教書人也應(yīng)是讀書人。學(xué)校以教學(xué)為中心，工作中面廣、量大、事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負(fù)重任努力前行，用微薄之力推動學(xué)校發(fā)展。幾年來，無論作為教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地?zé)o私天地寬。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。(3)落實三個帶進(jìn)：把微笑帶進(jìn)課堂。加強(qiáng)隊伍建設(shè)。9月10日，鎮(zhèn)黨委、政府舉行助學(xué)、獎學(xué)、獎教大會，會上扶助貧困學(xué)生46名，獎勵優(yōu)秀學(xué)生41名，兩項總金額達(dá)94000元。一是學(xué)校管理人性化：努力把學(xué)校建設(shè)成師生的樂園、家園、學(xué)園，獲得了市教育局授予的目標(biāo)管理、常規(guī)管理先進(jìn)單位稱號。三是校園文化建設(shè)成效顯著：今年我鎮(zhèn)學(xué)生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個，省、地、市獎勵106個。樹正氣、剎歪風(fēng)，師德建設(shè)成效好。三是選拔重用青年骨干教師。三是對優(yōu)秀教師進(jìn)行重獎和激勵。我自己首先做到為人正派、辦事公道、任人唯賢、廉潔奉公，并要求中心學(xué)校班子成員和各中小學(xué)校長也嚴(yán)格自律，為此先后三次召開專題會議，另曾先后10多次找一些校長和中層管理人員進(jìn)行誡勉談話。我用心參與教學(xué)研究，是xx市第一個省級教育科學(xué)資助課題——“鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究”的主持人。組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中小學(xué)教師道德規(guī)范》，加強(qiáng)教師職業(yè)道德的教育，教師要做到志存高遠(yuǎn)，愛國敬業(yè)，為人師表，教書育人，嚴(yán)謹(jǐn)篤實，與時俱進(jìn)。經(jīng)過考核，有20名教師入選名優(yōu)骨干教師候選人，15人推薦為區(qū)名優(yōu)教師候選人。進(jìn)一步修訂并實施班主任考核條例，完善班主任考核機(jī)制，不斷提升班主任的管理能力。做到了有指導(dǎo)、有訓(xùn)練、有評價、有反饋，全體師生共同行動，切實改進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范，養(yǎng)成了良好行為習(xí)慣。并將“勤于學(xué)習(xí)、樸以做事”主題系列活動進(jìn)行深度開發(fā)，形成微型課程。繼續(xù)開展各種心理健康教育活動，繼續(xù)落實心理咨詢制度，面對學(xué)生出現(xiàn)的心理問題，積極加以疏導(dǎo)。(2)修正和完善學(xué)校課程方案。針對班級教學(xué)實際，采取因材施教、分層教學(xué)，避免題海戰(zhàn)術(shù)，重視單元檢測，認(rèn)真分析研究，及時了解教學(xué)質(zhì)量狀況，通過檢測、分析發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整教學(xué)策略。并及時進(jìn)行反思。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會傾聽、善于思考、敢于提問、勇于質(zhì)疑、與人合作及細(xì)心閱讀、認(rèn)真審題、規(guī)范書寫、檢查復(fù)習(xí)等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。根據(jù)學(xué)科、年級特征，開展系列教學(xué)研討活動。以區(qū)百分考核為契機(jī)，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)效果，全力提升特殊教育質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)勤樸工作坊工作。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，開展消防安全教育活動和逃生演練，增強(qiáng)全體師生基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置的能力。嚴(yán)格財務(wù)制度，堅持大件物品添置必須經(jīng)行政會議集體研究決定，堅持政府采購流程及大額項目審計結(jié)算制度。一年來，我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念，圍繞教育局工作計劃重點，深化課程改革，加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步。一把手負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體管，包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長到教師層層落實責(zé)任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。三、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校作為一名校長我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。在今年xx市第十屆全民運動會武術(shù)比賽中，xx老師榮獲銀獎。五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件20xx20xx年我校開源節(jié)流，在有限資金情況下，努力改善教學(xué)環(huán)境。述職人：xxx20xx年x月x日【篇五】一、思想品德方面一年來，本人熱愛黨，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面一學(xué)年來，我從未無故缺席、請假。為取得進(jìn)一步的成就而努力奮斗。在工作中，堅持學(xué)習(xí)，通過對教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，提高本身的教學(xué)針對性和有效性，例如如何讓學(xué)生自主的開展實驗研究，探究性教學(xué)中存在的誤區(qū)和對策，物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。大到學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣教育，人生理想教育。繼續(xù)努力吧。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體老師愛惜關(guān)切學(xué)生，走近學(xué)生的心靈，和學(xué)生做知心摯友、和學(xué)生的家長交摯友，不準(zhǔn)冷嘲熱諷損害家長，更不準(zhǔn)老師訓(xùn)斥家長。剛好地幫助老師處理好老師與家長之間的沖突，指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教化的方法，深受老師和家長的好評。四、堅持德育為首，全面實施素養(yǎng)教化實施素養(yǎng)教化，既是學(xué)校工作的基本點，也是最關(guān)鍵的部分。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教化教學(xué)工作的原則，努力創(chuàng)建美麗舒適的校內(nèi)環(huán)境，為教化教學(xué)供應(yīng)平安保障，不遺余力做好了后勤服務(wù)工作。衛(wèi)生工作，在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐性教化下，學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣，校內(nèi)清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。另外，農(nóng)村學(xué)校猶如貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧困。堅持提前到校，堅持領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校的的各項活動。學(xué)校校長述職報告參考范文【二】敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：我是__鎮(zhèn)__小學(xué)校長，在上級教化主管部門和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循黨的教化方針，堅持以人為本，狠抓素養(yǎng)教化，不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，為國家培育綜合素養(yǎng)高，德智體全面發(fā)展的小學(xué)畢業(yè)生，取得了良好成果。四是狠抓老師課堂教學(xué)，要求老師采納新教法，讓學(xué)生動起來，讓課堂活起來，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，留意培育學(xué)生的實力，向四非常鐘要質(zhì)量，提高課堂教學(xué)效率。三是要樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿足的老師。每天堅持提前半小時到校，堅持到校簽到，離校簽字制度。堅持聽課、評課，一年來聽課節(jié)數(shù)達(dá)__多節(jié)，時時刻刻在老師中起到模范表率作用。在開放辦學(xué)工作中，我加強(qiáng)學(xué)校與社會的聯(lián)系，主動向社會征求辦學(xué)看法，主動接受社會監(jiān)督，使學(xué)校工作能夠獲得社會滿足。三、實行多項措施，努力提升學(xué)校辦學(xué)水平加強(qiáng)德育教學(xué)，培育學(xué)生公民道德素養(yǎng)。我仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的___、總書記重要講話，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家教化方針、法律法規(guī)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問，堅決政治立場，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的尊嚴(yán)，聽從黨的指揮，做到思想上不動搖，行動上不出錯，恒久跟黨走有中國特色的社會主義道路。時時刻刻給老師起模范表率作用。七、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。開學(xué)初，學(xué)校與班主任老師簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書。在開學(xué)初剛好發(fā)放了辦公用品。開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩競賽等，讓學(xué)生得到了展示的平臺，從中既得到了歡樂又學(xué)到了學(xué)問。三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守美德勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的至少要求。三是禁止老師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的學(xué)校校長述職報告參考范文，以供大家參考借鑒！學(xué)校校長述職報告參考范文【一】一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，在全體老師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了肯定的成果。沒有驚天動地的所謂大事，只有每天學(xué)生的檢查管理。在本身分管的工作中，本人首先是服從學(xué)校的安排，將學(xué)生安全放到首位，堅持和學(xué)生溝通，家長溝通，與班主任溝通，及時了解學(xué)生的實際困難，幫助學(xué)生。在教學(xué)中，本人重點從備課、上課、作業(yè)三個環(huán)節(jié)來搞好教學(xué)工作。四、工作業(yè)績方面學(xué)習(xí)新課標(biāo)：通過教研組組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、考綱，以改變以往教學(xué)中穿新鞋走老路的現(xiàn)象，加強(qiáng)教學(xué)的針對性。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛教育事業(yè)。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助，為學(xué)校捐贈十萬元的物資，為我校添置了辦公用品、體育活動器材，建立了教師電子備課室等，為師生工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。其中我校xxx等十名同學(xué)在xx書畫大賽中分別榮獲金銀獎項。經(jīng)過不斷的實踐探索，我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在財務(wù)管理方面，我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財務(wù)管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時公開，增加財務(wù)工作的透明度。在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，同時倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風(fēng)，為教師做表率。加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。加強(qiáng)校園美化衛(wèi)生管理工作。辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜志，使教師的科研成果得到及時的宣傳、展示與交流，將?？k成內(nèi)容充實、設(shè)計新穎別致、裝幀精美、貼近教師一線教學(xué)優(yōu)秀期刊。以學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源互動共享。繼續(xù)開展小作家角寫作社團(tuán)、童話劇社團(tuán)工作。加強(qiáng)教研組(備課組)建設(shè)。應(yīng)用綠色指標(biāo)評價體系分析、管理學(xué)習(xí)過程，從多維角度測試、監(jiān)控學(xué)業(yè)質(zhì)量，建構(gòu)全面客觀的評價系統(tǒng)，通過評價優(yōu)化教學(xué)過程，提升教學(xué)質(zhì)量。落實教學(xué)常規(guī)管理。開設(shè)“小童話、大世界”等人文素養(yǎng)課程、“植養(yǎng)