【正文】 襟花等。宴會的橫幅、歡迎牌（酒店大門口、大堂、大堂電梯門口各一個）?！?；在酒店大堂及餐廳接待路口設置水牌。16：00酒店前廳準備一張簽到臺，市場部跟進臺面放置一個 “請賜名片”的小牌、托盤和鮮花一盆。前臺：做好客人的邀請工作及引領工作，將酒店舉辦客戶答謝會信息知會到每個前臺員工。采購準備好50胸花（以前一日提供的人數(shù)為準），由接待人員在來賓簽到時為來賓戴上，以示隆重。直銷部：15日前將邀請信息或邀請函發(fā)送出去（各銷售人員）；前一日下班前匯總反饋實到人數(shù)，并知會各 部門十二、活動經(jīng)費：: 6桌:6桌100元=600元 : 15元1本=15元 : 10元1條=150元 :10元1條=50元: 50元60人=3000元 : 4份500元+6份300元+10份100元+20份50 元=5800元: 10份20元=200元 : 10份50元=500元 : 10份20元=200元 : 40張10元=400元 : 80張5元=400元 : 1000元該次活動參加人數(shù)較多，影響廣泛，且該次活動的接待質量將影響我店與他們的長久合作，望各部門給予高度重視，通力配合，共同使此次接待工作順利圓滿完成！以上建議是否可行，請批示！具體安排待批示后跟進！。12月21日15：00 會所準備好酒店禮品及宣傳資料，用禮品袋裝好，放到簽到臺后面；市場部派專人負責禮品資料的發(fā)放、賓客簽到、留名片等。十一、活動經(jīng)費：餐飲費用：1380元/桌*20桌=27600元禮品費用：100元/份*200份=20000元獎品費用：5000元以內。賓客將于約17：30到達酒店，各部門經(jīng)理及市場部人員屆時在門口迎接賓客，賓客到店后由市場部人員分組引領客戶進入自由交流區(qū)，期間咨客補上。音響調置，并備有投影及點歌系統(tǒng)。以宴會的形式，酒店管理人員對幾個客戶的方式，一邊交流，一邊向他們介紹酒店特色，彼此互動交流，特定時間穿插一兩個節(jié)目表演，來提高宴會時的氣氛。內勤：做好保衛(wèi)工作，指揮車輛的停放，在客人到達酒店門口的時候須注重禮節(jié)。12月28日15：00 準備好公司禮品及宣傳資料，用禮品袋裝好，放到簽到臺后面；銷售部派銷售人員負責禮品資料的發(fā)放、賓客簽到、留名片等。三、邀請對象：恒豐機械的老客戶及潛在重要客戶（名單由銷售部及信息部整理匯總后再呈總經(jīng)理審核）四、邀請人數(shù)：300（預計）五、出席人員：湖南恒豐各部門部長、行政部、銷售部營銷員、信息部、（暫定）六、協(xié)助部門：恒豐機械所有部門七、活動負責： 物資采購：行政部 宴會總指揮：行政部實施協(xié)助：酒店方經(jīng)理、行政部、信息部、銷售部、信管部 接待人員：客戶接待小組、銷售部全體人員八、場地布置： 28日上午10:00前于酒店大堂正門掛歡迎橫幅一條，內容為“熱烈歡迎參加龍工挖掘機2010年客戶答謝會的各位嘉賓”。九、菜單配置菜單軟飲：雪碧、可樂、紅茶、紅酒（贊助商提供）十、活動經(jīng)費： 餐飲費用： 其他雜費： 活動預算總費用：第三篇：客戶答謝會策劃草案為了加強恒豐機械與眾多老客戶之間的聯(lián)系，開拓更大的客源市場，提高恒豐在行業(yè)內的知名度，同時傳承以往的優(yōu)秀做法，擬訂于2010年12月28日在和一大酒店舉辦“”活動，具體內容策劃如下：一、活動主題：滿意100 客戶真情回饋關愛活動“”做成冷餐會的自助形式，銷售人員也在其中 一個銷售人員對幾個客戶都行，一邊交流，一邊向他們恒豐機械的經(jīng)營理念和產品知識，彼此互動交流，特定時間穿插節(jié)目，果汁，可樂蘇打，香檳四五種就可以。.工程保安部：做好保衛(wèi)工作，指揮車輛的停放，在客人到達酒店門口的時候須注重禮節(jié)。美工制作：在18日前準備好所有客人的邀請函（內附活動流程），并讓營銷員發(fā)傳真或登門邀請各自的客戶。21日16：00準備好相 機或攝影機，做好這次客戶答謝會的攝影工作。采購準備好50胸花（以18日市場部提供的人數(shù)為準），于21日14：00前交市場部，由接待人員在來賓簽到時為來賓戴上，以示隆重。二、活動目的：1）維系賓客關系，培養(yǎng)忠誠客戶。餐巾紙要多備，最后讓他們隨時能拿到，不 然有的小點心是油的，不方便彼此握手。“****2009年客戶答謝會嘉賓接送車”牌子一個，請于21日14：00提供予總辦并擺放于接送車輛車頭上（初定17座中巴）。（二）抽獎環(huán)節(jié)獎品設置（討論后確定）一等獎 1名 標準房免費券1張二等獎 2名 價值500元超市代金券一張三等獎 10名 價值100元超市代金券一張十一、跟進部門：行政部：21日下午14：00組織人員檢查接待場地的設備設施、衛(wèi)生情況；以及本方案有關時間限定部分的落實跟進情況，人