【正文】 救援知識講座及應急救援演習，大大提高了員工的應急救援和自救能力。五、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。共有六百多人次參加了培訓考核。在“安全生產月”期間組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。為切實深入開展“安全生產年”活動，我公司領導高度重視，成立了由主要領導任組長的“安全生產年”活動領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室落實到位。部分單位針對農村客運駕駛員的安全教育工作，開展難度較大，教育工作的方式方法也還不能讓農村客運駕駛員較好的接受，相應的工作方法還有待進一步完善。三項科技管理手段的實現(xiàn)，將整個公司的安全生產管理提高到了一個新的層面。㈣全面落實各級安全生產責任制，推動責任落實和實現(xiàn)了長效監(jiān)管。㈢結合各項安全生產活動的開展，利用多種手段強化安全管理水平，培育安全文化。同時為加大對駕駛員的守法監(jiān)督力度，我公司還制定了《違法有獎舉報管理辦法》，要求在客運車廂內顯眼處噴印《旅客敬告書》，請乘車旅客和社會各界一起對我們的駕駛員進行安全監(jiān)督、監(jiān)管為運輸安全生產提供了充分的保障。在黃金周、春運、暑運等運輸高峰期，都有安全管理部和各客運單位組成的聯(lián)合動態(tài)檢查組，上路對車運車輛駕駛員在駕駛過程中的遵章守法情況進行檢查，同時也對駕駛員進行安全行車提示。對二級單位的安全生產監(jiān)管及對存在問題的治理工作力度有了進一步的加強。堅持法規(guī)宣傳與安全生產監(jiān)督檢查相結合，推動教育，強化安全生產意識。貫徹落實“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技發(fā)展方針，以服務安全生產、立足道路運輸生產安全、建立安全生產長效機制，提升客運安全生產科技水平為目的，加大安全生產的科技投入，同時建立和完善了各項支撐、保障系統(tǒng)制度如：《安全在線管理“三關監(jiān)督”系統(tǒng)平臺管理辦法》、《道路運輸GPS 安全監(jiān)控管理辦法（試行）》通過制度保證“GPS”監(jiān)控系統(tǒng)、客運車輛出站“三關監(jiān)督”系統(tǒng)、安全管理在線平臺系統(tǒng)的有效使用及維護。新培訓制度的實施，為客運單位培養(yǎng)、輸送了大批合格的駕駛人員，發(fā)揮了較好的作用。保山交通運輸集團有限責任公司二〇〇九年十一月二十九日第二篇：安全生產年工作總結篇一：2009安全生產年活動總結 xxx有限公司2009年“安全生產年”活動總結為貫徹落實各級政府部門關于加強安全生產的系列部署，深入開展2009年“安全生產年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設局《關于印發(fā)的通知》（衢江建設［2009］27號）文件要求，我公司結合實際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產年”活動作出了具體安排。二、突出“安全生產月”，推進“三項行動”。員工隊伍整體素質是企業(yè)文明建設的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段，同樣也是做好安全工作的必要前提。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產責任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產責任。并邀請衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進行了應急救援知識講座，對公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識。我公司將一如既往認真按照上級工作要求，全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作，認真貫徹落實上級有關安全生產的工作精神，開展好各項安全生產活動，嚴把安全生產關口，嚴堵安全漏洞，嚴查安全隱患，切切實實地抓好建設工程安全生產管理工作，為我市建設系統(tǒng)的長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。（二）強化培訓，增強意識。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。生產經營產值約為：。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。十一、安全生產工作自查情況為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。注重安全教育培訓，提高全員意識 在公司領導的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。四是抓好關鍵人員的安全。其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有11起，通過這些數(shù)字，也對我們日常的安全生產工作敲響了警鐘。做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結，但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現(xiàn)將2014安全生產工作情況總結匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20支洞運出。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數(shù)513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。整改率：100%。八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產事故。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產大檢查和多發(fā)性事故整治活動。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn)，需要加強安全教育力度，加大管理力度。職業(yè)健康安全管理體系認證。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識，從而為地區(qū)的安全生產工作打下了良好的基礎。對地區(qū)建筑施工單位安全生產進行了評比，有家企業(yè)被評為“文明安全生產先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣建筑公司的管理經驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。第五篇：2012安全生產年工作總結烏魯木齊第五中學 2012安全生產年工作總結2012年我校在教育局保衛(wèi)處的領導下，深入開展安全生產年工作目標、堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。三、齊抓共管 群防群治學校安全生產年教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。冬季，學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全生產年工作水平。社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信，增強家長的安全意識。四、加強教育，促進自護要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。二、制度保證 措施到位建立安全生產年工作領導責任制和責任追究制。（二）月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查，對地區(qū)余家餐飲使用然氣情況，組織有關人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監(jiān)管力度。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節(jié)奏井井有條。加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。十一、安全生產工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。生產經營產值約為：。安全和生產是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產遇到沖突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全生產月”、等安全生產活動。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整