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寄宿制學校班主任工作之我見(完整版)

2024-10-13 23:00上一頁面

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【正文】 來慚愧,雖從教十七年,也擔任了17年的班主任工作,然談起經(jīng)驗卻很有限,所以今天主要是抱著學習的態(tài)度來參加這個活動的。一、了解學生是前提寄宿制學校的學情和走讀制學校學情是不同的,學生一天24小時都在學校,一般一周才能回家一次。通過溝通交流,家長了解前一階段自己孩子在學校的學習、生活及各種表現(xiàn),班主任也借此機會加深對學生的了解,了解到學生的家庭背景、成長經(jīng)歷、家長的教育思路、學生在家表現(xiàn)等方面。一日之際在于晨,好的開始等于成功的一半,我盡可能在6:50之前到教室門口為學生站崗,督導學生上好第一節(jié)早自習,并通過這種方式告訴學生新的一天開始了,要有新的氣象!第四:關注上下午的第一節(jié)課,班主任盡可能的到教室門口站一會,哪怕就幾分鐘,也能起到好的效果有:告訴學生們,不能遲到,我在等大家。在寄宿制學校大家常把教學區(qū)比作“前方一線陣地”,生活區(qū)那就是“后方補給線”。本文就寄宿制班主任宿舍管理談談我自己的看法?!皩W校無小事,事事育人”,學校的教育是全方位的,我們的教育目標是教學生“學會做人,學會做事,學會求知,學會健體”,如果說教室是教學生求知的殿堂,那么宿舍則是我們教學生“學會做人,學會做事”的演練場。班主任只有深入寢室,確切地了解學生的生活狀況,心理狀況,行為習慣及其品質操守,才能有效地因材施教,把德育工作做實做到位;宿舍是養(yǎng)成教育的好場所 一般來說學生離開了教室,也就離開了班主任的督促,離開了班干部的管理,遠離父母的住校生,這時就成了“自由電子”,這時正是住校生養(yǎng)成自主管理的好時機,在宿舍管理中我們要求學生從小事做起,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的心,做一個管得住自己的理智人。住校學生遠離家庭,生活上難免出現(xiàn)這樣或那樣的困難,會需要別人的幫助。關注星級宿舍評比與衛(wèi)生大掃除的反饋單及公寓文化節(jié)活動;宿舍活動離不開我們班主任的鼎力支持,我們班主任的態(tài)度和力度決定了學生參與和重視的程度。本文就寄宿制班主任宿舍管理談談我自己的看法?!皩W校無小事,事事育人”,學校的教育是全方位的,我們的教育目標是教學生“學會做人,學會做事,學會求知,學會健體”,如果說教室是教學生求知的殿堂,那么宿舍則是我們教學生“學會做人,學會做事”的演練場。班主任只有深入寢室,確切地了解學生的生活狀況,心理狀況,行為習慣及其品質操守,才能有效地因材施教,把德育工作做實做到位;宿舍是養(yǎng)成教育的好場所 一般來說學生離開了教室,也就離開了班主任的督促,離開了班干部的管理,遠離父母的住校生,這時就成了“自由電子”,這時正是住校生養(yǎng)成自主管理的好時機,在宿舍管理中我們要求學生從小事做起,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的心,做一個管得住自己的理智人。住校學生遠離家庭,生活上難免出現(xiàn)這樣或那樣的困難,會需要別人的幫助。關注星級宿舍評比與衛(wèi)生大掃除的反饋單及公寓文化節(jié)活動;宿舍活動離不開我們班主任的鼎力支持,我們班主任的態(tài)度和力度決定了學生參與和重視的程度。農(nóng)村的寄宿制學生都是出村讀書,例如:我校的二百余名寄宿生分別來自各個村民小組。部分寄宿生愛三五成群的組成小 集體,他們是希望在小集體的呵護下生活,獲得一種安全感,“為朋友兩肋插刀”的錯誤思想較普遍,事實正好相反,小群體之間的摩擦等恰好給學生帶來了不安全因素。其次班主任要經(jīng)常組織學生學習《學生宿舍管理制度》,強化宿舍常規(guī)訓練,如:棉被的折疊擺放要統(tǒng)一整齊,口杯、水桶、鞋子、箱子飯盒等統(tǒng)一按指定的位臵擺放整齊,濕衣服統(tǒng)一拿到曬衣場去晾曬,干衣服疊好放在箱子里,生活垃圾放到指定的垃圾桶里,地面保持干燥干凈。對這樣的家庭學生學校離家遠,衣食住行困難,如果家長督 促不力,學生有厭學情緒,容易造成輟學或不安心學習。關鍵字:農(nóng)村 寄宿制 安全 教師管理隨著中西部地區(qū)“兩基”攻堅和“普九”工作的深入推進,農(nóng)村寄宿制學校作為實現(xiàn)“兩基”計劃的一個主要措施,其建設規(guī)模也在逐漸擴大。同時寄宿學生家離學校較遠,每周往返學校須乘坐車輛或走路,農(nóng)村的一些搭客車輛很不安全,無證、無牌、無駕照車輛上路非常多。人員調配將直接關系到學校的教育教學質量。學校要么就臨時抓“壯丁”,花幾百元請農(nóng)村無業(yè)人員做學生管理員,要么指派學校任教老師進行臨時管理,這樣導致對寄宿學生的管理要么欠缺管理方法,要么力不從心,管理不到位。因為,學校資金有限,門衛(wèi)工作人員只有一個,所以,我校規(guī)定值周老師配合門衛(wèi),搞好門衛(wèi)工作,其他老師要明白門衛(wèi)工作是學校安全工作的一個重要窗口,知道門衛(wèi)工作人人有責。班主任安全責任書,包括各部門安全責任書、班主任安全責任書、家長安全責任書、科任教師安全責任書、門衛(wèi)安全責任書、宿管員安全責任書、食堂人員安全責任書。、學校財務制度健全,嚴格按預算編制例行開支,賬目清楚,無亂收費現(xiàn)象。養(yǎng)成教育是寄宿制學校的首要工作。六、身心并重,開展豐富多彩的校園文化活動。盡力培養(yǎng)我校學生都能擁有一種或幾種興趣活動習慣?!芭囵B(yǎng)合格適用人才,爭創(chuàng)一流農(nóng)村中學”為辦學目標,“以人為本,和諧發(fā)展”為辦學理念。第一階段以有效措施穩(wěn)住優(yōu)秀教師人員,優(yōu)勝劣汰,建設學科結構齊全,年齡結構合理學歷層次達標擁有名師對象的隊伍。體育衛(wèi)生工作進一步加強;后勤必須為前勤服務。遵循在繼承基礎上發(fā)展、在團結層面上競爭、在務實前提下創(chuàng)新的原則,依靠現(xiàn)有校園整體優(yōu)勢,做大做強,實現(xiàn)學校跨越性發(fā)展,創(chuàng)設學習型節(jié)約的和諧校園。(4)召開教研組長會議,落實責任目標,學校教研組工作是最基本的,教師思想工作、學校工作圍繞教研組展開;教研組長要加強學習,提高自身水平,認真做好本組教師的思想工作,多交流、多探討,鼓勵年輕教師盡快走向成熟,終身從教,熱愛教育事業(yè)等方面做表率;團結好一組人,帶領好一組人,關心本組教師,認真扎實有效的抓好常務工作,多指導幫助,做好五課“教研”活動;培養(yǎng)骨干教師認真研究本學科特點,采取相應措施,提高學習成績;要充分利用現(xiàn)有教學資源,該做的實驗一定要做,要相互交流、學習,參加培訓后要有收獲、要有體會并且在組內廣泛交流,鼓勵年輕教師自學取得高一級文憑有獎勵;撰寫論文有獎勵;配合學習利用課堂教學做好學生思想品德教育,嚴格要求學生,嚴禁逃課學生,關心關愛學生。第三階段,學校至上,強化事業(yè)責任心;全面培養(yǎng)學校教育、教學、后勤等多方面拔尖人才,提高學校各級管理人員群體素質;實現(xiàn)高標準高素質的教師隊伍要求。學校實行校長負責制,校級領導班子結構合理,具有高度的責任心和實踐精神。課外閱讀與誦讀經(jīng)典。寄宿制學校學生晚上時間特長,從下午四、五點鐘放學到,晚上九、十點鐘熄燈睡覺,有將近五個小時的時間,為了安全,我們總不能讓寄宿生老坐在教室里寫作業(yè)、學習,我們必須充分利用學校的各種資源,開展形式多樣的文體活動,豐富學生的課余生活,把學校變成寄宿生的樂園。寄宿制學校學生在校時間多,學生生活在學校,學習在學校,加之校園面積有限,1000多名師生員工就長年生活在這個有限的校園里,矛盾就顯得更加突出。三、促進預防制度,增強預防力度。每項制度落實到人頭,落實到最后。除此之外,我校加強學校值周制度的建設,學校行政、值周教師、安全值周、值周學生、宿管員四級聯(lián)動值周制。寄宿制學校,對我們來說是一個新的課題,面對剛形成的寄宿制學校,作為教育工作者,我們只有摸著石頭過河。雖然中心學校也想方設法調配年輕的教師到寄宿制學校任教,但音樂、體育、美術、計算機等專職教師和專業(yè)的生活教師依然非常缺乏,寄宿制學校的管理和教學都存在一定弊端。三、學生身心健康得不到保障。另外,農(nóng)村青壯年勞動人口大量外出務工,留守兒童日益增多,農(nóng)村走讀式小學向寄宿制學校轉化也是成為農(nóng)村教育改革和發(fā)展的必然趨勢。班主任也可以反映給學校,號召全校師生捐錢捐物,或向當?shù)卣裾块T申請救濟,使他們生活上得到幫助
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