【正文】 責(zé)任制，實現(xiàn)點檢員對設(shè)備的自主管理和終生管理。在鍋爐輔機設(shè)備檢修課中，老師主要講解了給煤機、磨煤機、動葉可調(diào)軸流風(fēng)機、撈渣機、電除塵等設(shè)備的檢修，老師先給我們從設(shè)備的構(gòu)造，作用講起，延伸到具體設(shè)備的檢修，常見問題的處理，慢慢的由淺入深，中間穿插著故障案例，這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然。我廠鍋爐輔機一般滿負(fù)荷發(fā)電時是沒有備用，為了保證各個設(shè)備長期可靠的運行，做到設(shè)備的定檢定修工作，在設(shè)備運行時定期檢查保證各軸承溫度、油溫、油位（油脂油量）、油質(zhì)（每季度或定期應(yīng)分析潤滑油質(zhì)一次）、油壓、冷卻水壓力及溫度正常；轉(zhuǎn)動機械地腳、連接等螺絲不松動，軸承震動數(shù)值在規(guī)定范圍內(nèi)；啟停轉(zhuǎn)動機械應(yīng)在空載情況下進行，嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟停轉(zhuǎn)動機械；鍋爐“四管”防磨防爆工作是一項長期、艱苦、繁瑣的工作，只有各級人員高度重視，從設(shè)計、制造、運行、檢修各個方面進行嚴(yán)格控制，全面監(jiān)督檢查，才能杜絕或減少鍋爐“四管”爆漏的發(fā)生，實現(xiàn)可控、在控。③生產(chǎn)技術(shù)部建立健全防“四管”爆漏檢修檔案，對歷次檢查結(jié)果與上次記錄進行比較，發(fā)現(xiàn)鍋爐受熱面磨損、結(jié)垢、腐蝕、過熱等情況時，須查明原因、制定措施，并組織實施，同時記入檔案。只有精通崗位技能，才能認(rèn)真履行好職責(zé)，才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用。此次培訓(xùn)我受益匪淺，六位老師的精彩授課，讓我掌握了物業(yè)管理的精髓、豐富了我的物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識，并感覺到要成為一名合格的物業(yè)管理人員需要付出很多，對自身的要求也需要不斷提高。第五、物業(yè)管理項目經(jīng)理需要有一顆關(guān)懷與寬容的心對待下屬，對員工要關(guān)心體貼，使員工能自覺熱情地團結(jié)在自己的身邊，與自己患難與共。這次項目經(jīng)理的培訓(xùn)，受益匪淺。將自身學(xué)習(xí)到的知識發(fā)揚到公司，改觀公司人員舊思想，不斷學(xué)習(xí)新知識。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣，我們感覺到了領(lǐng)導(dǎo)對物業(yè)整個行業(yè)經(jīng)理人的期許，希望通過各個方面課程的講解，能夠使我們整體素質(zhì)得到進一步提高。難得有這么好的學(xué)習(xí)機會，通過這次培訓(xùn)我學(xué)到很多書本上很難學(xué)到的東西，認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗，少走彎路，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理。在現(xiàn)代A、B、C、D等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%，認(rèn)真編寫和規(guī)范使用文件包，在工作中起到了職責(zé)清楚、責(zé)任到位，按程序作業(yè)，便于資料整理、歸檔等顯著的作用。②把劣質(zhì)軸承、小廠軸承打上大廠的商標(biāo)，假冒著名大廠產(chǎn)品的內(nèi)外包裝假冒著名大廠的用戶、經(jīng)銷商、代理商，甚至假冒廠家現(xiàn)貨門市部。③同一批軸承中，銅保持架色澤不一致。根據(jù)以上資料，我們8月份在驗收SKF 23260CCK/W33軸承時，我們就發(fā)現(xiàn)了該軸承的相關(guān)缺陷，高度懷疑該軸承為翻新軸承。檢修部門應(yīng)有以下管理措施：①生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)鍋爐健康狀況，編制鍋爐四管各級檢修計劃，結(jié)合機組大、小修、臨檢的實際情況，分別制定相應(yīng)的檢查項目，明確檢查部位、尺寸規(guī)格、缺陷種類、更換標(biāo)準(zhǔn)。④發(fā)電運行部必須嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)電廠鍋爐運行操作規(guī)程》，認(rèn)真落實各項運行管理制度，精心調(diào)整，控制煙溫偏差，防止局部超溫。工作效率的提高，使電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約。這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然只有短短的三天時間，但對我來說確是終身受益，只有不斷地學(xué)習(xí)與改進才能不斷地進步。下午三點多烈日炎炎，我們阿凡達一組學(xué)員坐了四十多分鐘的公汽才到達臥龍鎮(zhèn)營業(yè)廳。我的自信也感染了大家，在以后的案例講演的時候大家都踴躍上臺，暢所欲言。干你能干的事：凡事高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，凡事積極主動，不要只做上面告訴你的事。牢固樹立客戶為根，服務(wù)為本，我愿為橋的理念。教師首先所培訓(xùn)要求與規(guī)范進行講授，進行示范性的操縱。都勻供電局為期一周的繼電保護、變電裝備檢驗、高壓試驗、化學(xué)技術(shù)監(jiān)視等專業(yè)的技能基礎(chǔ)知識培訓(xùn)美滿結(jié)束了。在一周的學(xué)習(xí)中，首先對修試所有了初步的了解，通過培訓(xùn)知道了修試管理所擔(dān)當(dāng)著都勻電網(wǎng)所有變電站裝備的檢驗、維護、試驗等工作，同時還負(fù)責(zé)縣供電局管轄的變電站調(diào)試工作。內(nèi)容:定義 外派單位：指派出人員到其它分公司進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的各公司。 負(fù)責(zé)及時檢查、督促、協(xié)助下屬在實際工作中應(yīng)用培訓(xùn)知識與技能，考核學(xué)員的培訓(xùn)結(jié)果，并及時反饋至外派單位。外派單位負(fù)責(zé)人每個月召集培訓(xùn)員工開溝通會，了解培訓(xùn)情況及答疑?？己?各接收單位總經(jīng)理、在職導(dǎo)師須將接收學(xué)員的培訓(xùn)做為重要工作完成，該項工作完成結(jié)果作為《月度培訓(xùn)專項考核》（附件4），人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進行及時獎懲提報。 考核工作是各級考評組的一項重要工作，應(yīng)本著“公平、公正、公開”的原則認(rèn)真對待，對考核執(zhí)行不力、弄虛作假的，將嚴(yán)肅處理。 各學(xué)員每月客觀填報《學(xué)員評價表》（附件5），并于每月2日前反饋到外派單位辦公室作為接收單位總經(jīng)理及在職導(dǎo)師的考核依據(jù)。 接收單位 辦公室負(fù)責(zé)落實后勤工作：包括人員接待、住宿安排、食堂就餐、辦公設(shè)備的準(zhǔn)備、廠區(qū)環(huán)境及人事情況熟悉等相關(guān)工作。擬定培訓(xùn)明細：包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核辦法、培訓(xùn)效果反饋時間節(jié)點等。 在職導(dǎo)師：指參訓(xùn)學(xué)員所在崗位的部門負(fù)責(zé)人或車間主任。成立至今都勻的電網(wǎng)已構(gòu)成了以500千伏福泉變成中心，220千服輸電線路為主網(wǎng)架，110千伏電網(wǎng)輻射各個縣市的供電網(wǎng)絡(luò)。期待的是我從大學(xué)畢業(yè)來到都勻供電局成為一位南網(wǎng)公司新時代職工，把自己所學(xué)的知識奉獻給祖國、奉獻給神圣的電力事業(yè)。二、培訓(xùn)班的收獲及今后教學(xué)改進新的教學(xué)理念和先進的教學(xué)模式進步了每位學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性，作為一線職工深深感到技能進步的重要性，在今后的工作中，他們將立足于自己的本職工作，加強技能的學(xué)習(xí)，增進技能水平的進步。培訓(xùn)的內(nèi)容主要為桿上作業(yè)練習(xí)與操縱規(guī)程、接地電阻丈量練習(xí)與操縱規(guī)程、線路施工丈量練習(xí)與操縱規(guī)程、拉線制作拉線制作與操縱規(guī)程、電氣試驗練習(xí)與操縱規(guī)程等內(nèi)容。這也是在這次互動演練中深有體會的。每天早上5；50必須準(zhǔn)時到球場跑步和做操，既鍛煉了身體同時又增加了活力。通過模擬暗訪演練發(fā)現(xiàn)了營業(yè)廳的亮點也找出了不足，對比自己所在的營業(yè)廳也察覺自己的不足和需要改進的地方，有些好的做法拿出來一同交流分享,不足的地方大家討論,以便進一步改進。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我收獲不小。才能不被時代所淘汰。在今后運行維護和檢修工作中,仍需加強細節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設(shè)備長期安全穩(wěn)定運行。②生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)運行分析、停爐檢查、檢驗等情況，制定各級檢修改造計劃。轉(zhuǎn)動機械地腳、連接等螺絲不松動，軸承震動數(shù)值在規(guī)定范圍內(nèi)。⑤軸承滾珠長度不一致。④把普通級軸承打字變成高一級軸承