【正文】 標(biāo)識，填寫是否完整？l 主要含量小于10mg或較難混合均勻的制劑，是否采取有效措施混合均勻。做好成品質(zhì)量報告的發(fā)放工作。倉庫溫濕度儀、空調(diào)系統(tǒng)和純化水系統(tǒng)儀表的校驗合格證的張貼。資料管理加彈機(jī)及輔助設(shè)備的相關(guān)資料、設(shè)備布置圖、工藝單、POY和DTY物理指標(biāo)、管理制度應(yīng)定期或不定期送交檔案室存檔。 質(zhì)量的控制與反饋：DTY染色方面，當(dāng)POY的批次更換時，由工藝通知質(zhì)檢，對前后批次進(jìn)行染色對比，如染色有差異，工藝應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，一但工藝調(diào)整不過來時，由工藝人員上報廠長，廠長組織車間主任、設(shè)備、質(zhì)檢人員、工藝人員討論對策，如必須更換批號，廠長與銷售聯(lián)系、處理。新批號上機(jī)生產(chǎn)： 新批號打樣后，對打樣結(jié)果進(jìn)行分析，關(guān)于加工速度、DR、張力控制、熱箱溫度、時間的計算等方面，工藝工程師聽取廠長、車間主任、工藝員人員的意見和看法，進(jìn)行優(yōu)化，制定工藝單，經(jīng)廠長鑒發(fā)，再進(jìn)行生產(chǎn)。 整個滌綸廠，不同崗位之間，有權(quán)互相監(jiān)督，對于檢舉揭發(fā)不按要求操作、違返規(guī)定的，車間予以獎勵，對于積極向上，一心為公司利益出發(fā)的員工，在提升、加薪、創(chuàng)優(yōu)方面將予以重點考慮。 工藝員：負(fù)責(zé)責(zé)任機(jī)臺的工藝參數(shù)的巡檢，對POY、DTY進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對故障錠位進(jìn)行跟蹤反饋，定期對加彈機(jī)羅拉和假捻器速度、熱箱溫度進(jìn)行測定，定期對相同批號不同機(jī)臺的絲進(jìn)行染色對比，負(fù)責(zé)開機(jī)工藝的核對，完成開停機(jī)工作。 運轉(zhuǎn)班組長：配合班長作好責(zé)任機(jī)臺的生產(chǎn)、人員管理，對責(zé)任機(jī)臺進(jìn)行工藝監(jiān)控點的監(jiān)控及絲路檢查，配合班長作好機(jī)臺衛(wèi)生檢查、現(xiàn)場管理，作好人員的考勤、勞動紀(jì)律方面管理，協(xié)助班長作好交接班工作。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。讓所有人員、操作流程都要緊緊圍繞這個目的去開展進(jìn)行。不定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。在產(chǎn)品品質(zhì)控制把關(guān)上，不受車間主任、工藝工程師、設(shè)備工程師的限制。 打包班班長：負(fù)責(zé)DTY產(chǎn)品的包裝，確保包裝正?；?、準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)對包裝過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)對包裝人員進(jìn)行考核，定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對設(shè)備工程師負(fù)責(zé)。 設(shè)備故障錠位的處理、設(shè)備保養(yǎng)結(jié)果，車間主任定期或不定期進(jìn)行檢查，對達(dá)不到要求的，責(zé)令其整改，并依據(jù)規(guī)定要求設(shè)備工程師、電氣工程師對責(zé)任人進(jìn)行考核。 廠長、車間主任、工程師、班長要定期或不定期與部分員工進(jìn)行座談，一方面了解員工心態(tài)，體查員工心聲，另一方面對員工不正確思想、不正確的理解或尚未明白的東西進(jìn)行糾正、宣導(dǎo)。 絲路檢查：由當(dāng)班班長或組長在當(dāng)班期間，對各機(jī)臺進(jìn)行檢查（大批生頭、落絲機(jī)臺要及時檢查），并根據(jù)結(jié)果，按規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行獎罰。每到一批POY或批次不同，由工藝人員負(fù)責(zé)，組織物檢人員對POY進(jìn)行物理指標(biāo)檢測、絲卷重量稱重抽檢（如POY有異?；蚰稠椫甘靖淖儠r，加大抽檢量），并與前一批進(jìn)行分析對比，如有不同，作出相應(yīng)的方案，交廠長審核后，再通知車間主任、質(zhì)檢主管。生產(chǎn)記錄填寫是否及時準(zhǔn)確。生產(chǎn)現(xiàn)場QA主要工作職責(zé)對公司生產(chǎn)的內(nèi)銷產(chǎn)品、外貿(mào)產(chǎn)品和海正委托加工產(chǎn)品的中間體（樣品用塑料瓶盛放）進(jìn)行取樣，QA接到請驗通知后應(yīng)及時取樣、送樣，并將樣品標(biāo)示清楚，取樣數(shù)量要本著既滿足檢驗要求，又要避免浪費的原則。協(xié)助工程部對空調(diào)凈化系統(tǒng)每年一次的驗證檢測。配漿、包衣：l 包衣人員與中間站崗位人員交接物料時是否與發(fā)（收）料人復(fù)核過物料品名、規(guī)格、數(shù)量？l 配漿人員與備料間崗位人員交接物料時，是否與發(fā)（收）料人復(fù)核過物料品名、規(guī)格、數(shù)量？ l 在設(shè)備運行正常時，包衣片是否圓整、細(xì)膩、美觀、無色差？l 在設(shè)備運行正常時，包衣片是否存在明顯的黃片、色差、粘片等情況？ l 重點監(jiān)控：包衣漿種類及濃度、片劑的外觀、包衣鍋的轉(zhuǎn)速、進(jìn)風(fēng)溫度、排風(fēng)溫度和片子的增重量、崩解時限等。內(nèi)容：學(xué)習(xí)胡總書記“七一”重要講話，明確當(dāng)代青年責(zé)任。主題：無信不立?；顒忧叭了奶旎顒有〗M須提交策劃書。4。1活動各環(huán)節(jié)應(yīng)緊扣主題，邏輯嚴(yán)密。負(fù)責(zé)制作銷售大區(qū)預(yù)算、PF3數(shù)據(jù)預(yù)測、月度銷售政策研討。財務(wù)崗位職責(zé)分工3負(fù)責(zé)日常收支管理和核對、會計憑證、出納、稅務(wù)工作?，F(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對帳，單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票。核對工資個稅計算、網(wǎng)銀發(fā)放工資。協(xié)助會計進(jìn)行月度季度報稅。財務(wù)崗位職責(zé)分工7，對公司整體經(jīng)營成果以及財務(wù)運營狀況進(jìn)行綜合評價和剖析，為公司的財務(wù)管理和經(jīng)營決策提供及時和準(zhǔn)確的財務(wù)信息，并對公司存在的問題提供改進(jìn)對策。配合審計盡調(diào)工作的資料收集整理。負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對外聯(lián)絡(luò)。認(rèn)真核對并確認(rèn)客戶的每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會計憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳。審核促銷品的需求提報、費用核銷、報廢申請及對于市場費用的審核、預(yù)提及核銷。所有團(tuán)員應(yīng)會唱共青團(tuán)團(tuán)歌：《光榮啊，中國共青團(tuán)》與校歌。右下寫“主辦：四川師范大學(xué)化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院11級3支部。，水杯等雜物。（思想委員完成）三活動開展后2天內(nèi)須提交總結(jié)一篇，要求：圖文并貌。樹立正確人生觀，爭做誠信師大人。組員：女121，122,123,124,125寢室活動時間11年11月上半月。1裝盒：l 到標(biāo)簽庫所領(lǐng)取的材料標(biāo)簽上的品名、批號、規(guī)格、數(shù)量是否與包裝指令單相一致？l 生產(chǎn)過程中是否隨時檢查裝盒情況（有無空盒和缺說明書，瓶子瓶貼、說明書是否完好及瓶貼上的生產(chǎn)日期、批號、有效期是否清晰完整等）l 所裝藥品的數(shù)量是否正確。附件：生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控QA監(jiān)控內(nèi)容一、公用部分：l 勞保穿戴是否規(guī)范？l 洗手消毒、隨