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局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實施方案推薦5篇(完整版)

2025-10-16 22:47上一頁面

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【正文】 實創(chuàng)新為著力點(diǎn),樹立勤政為民,廉潔高效新形象。(一)宣傳動員階段(1月10日——1月20日)。有條件的科室實行公眾人員崗位AB角臨時替代制度。針對目前干部隊伍中存在的思想保守懶惰、只是儲備不足、創(chuàng)新意識欠缺、執(zhí)行能力不強(qiáng)、應(yīng)對突發(fā)事件能力不高、服務(wù)意識淡薄問題,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和制度建設(shè),努力建設(shè)一支政治上靠得住、群眾信得過、工作有本事的干部隊伍。一是合理劃分權(quán)限,進(jìn)一步明確相關(guān)科室的工作職能和管理權(quán)限。(三)建章立制階段(9月1日——10月30日)。各科室要對機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),提出深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見,進(jìn)一步提高社會公信力和為人民謀發(fā)展的能力,提高科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力,積極探索機(jī)關(guān)效能建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,樹立勤政為民、務(wù)實清廉的新形象,推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)步入經(jīng)常化、制度化軌道。一是全體干部職工在工作之余進(jìn)行自學(xué),做到有計劃、有筆記本、有心得體會,力求學(xué)有所獲、學(xué)以致用。(四)創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)水平。要把在實踐中證明行之有效的做法上升為規(guī)章制度,并將其貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核的各個環(huán)節(jié),逐步形成良性互動的長效工作機(jī)制。第三篇:XXX局機(jī)關(guān)效能建設(shè)XX縣XXXXX局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案為貫徹落實全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè),改變工作作風(fēng),提高行政效率,按照縣委統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實際,特制定本實施方案。在系統(tǒng)內(nèi)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過“四個規(guī)范”,實現(xiàn)“兩個提高”,達(dá)到“一個滿意”。要切實增強(qiáng)服務(wù)意識,擺正與人民群眾的關(guān)系,提高服務(wù)的主動性。針對勞動和社會保障工作實際,從群眾反映最多的就業(yè)和行風(fēng)建設(shè)等問題入手,采取有效措施堅決予以整改。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立縣XXXXX局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長XXX,副組長:XXXX;成員:XXXXX。一要發(fā)揮效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督促檢查職能,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。第二,提高業(yè)務(wù)水平。好范文版權(quán)所有一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)要求。通過考試等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化了工作人員參與活動的自覺性,促進(jìn)勤勉之氣,杜絕懈怠之心,讓效能建設(shè)始終保持昂揚(yáng)發(fā)展態(tài)勢。當(dāng)前,我們結(jié)合思想學(xué)習(xí),對照自身工作,分組召開職工座談會,開展批評和自我批評,找差距,找缺點(diǎn),揭短亮陋,通過自我袒露存在問題,同事幫助指正不良作風(fēng)的形式,梳理出思想境界方面,綜合素質(zhì)方面,制度執(zhí)行方面,組織紀(jì)律方面存在的不良傾向性問題。前期,我局專門召開議案辦理會議,認(rèn)真研究分析了議案所提意見,并逐一分解任務(wù),落實承辦人員,規(guī)定承辦要求和時限。(三)加強(qiáng)了職業(yè)道德修養(yǎng),強(qiáng)化對機(jī)關(guān)干部責(zé)任意識、價值觀念、奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)教育,進(jìn)一步提高了他們的職業(yè)道德水平,不斷改變了機(jī)關(guān)干部的精神面貌。(四)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《轉(zhuǎn)發(fā)中組部、財政部、人力資源部和社會保障部關(guān)于提高離休干部生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍的通知》,按時發(fā)放老干部新增發(fā)的生活補(bǔ)貼。在今后的工作中,我們將牢固樹立親情服務(wù)老干部的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,以機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的大提升來推動我旗老干部工作的大發(fā)展。四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動體現(xiàn)效能。我局根據(jù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,注意鞏固開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀所取得的成果,進(jìn)一步修改完善了局機(jī)關(guān)、老干部活動陣地、基層單位各項老干部工作規(guī)章制度,主要包括學(xué)習(xí)制度、會議制度、親情服務(wù)制度、請示匯報制度、財務(wù)管理制度、用車管理制度、考勤制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等,進(jìn)一步落實了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、過錯追究制等制度,通過制度的建立,規(guī)范和約束了機(jī)關(guān)干部的日常行為,增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和服務(wù)意識,確保了機(jī)關(guān)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和效能化??偨Y(jié)我局這一段時間以來效能建設(shè)工作,盡管取得了一定的成績,但仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在創(chuàng)新不夠,形式不多,要求仍顯弱化等問題。我們在自我排查問題的基礎(chǔ)上,計劃在排查問題階段,分別召開管理相對人代表座談會,行風(fēng)監(jiān)督員座談會,市級機(jī)關(guān)部門代表座談會,以及社區(qū)居委會主任座談會,虛心聽取社會各界對城管工作的意見,從嚴(yán)排查局機(jī)關(guān),管理隊伍存在的普遍性和代表性的問題。制度建設(shè)是我們效能建設(shè)的重點(diǎn),自開展效能建設(shè)活動以來,我們在組織學(xué)習(xí)的同時,對內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和完善,相繼修訂和增補(bǔ)了《百分考核辦法》、《責(zé)任追究制度》、《議事規(guī)則》、《工作程序》、《日常行為規(guī)范》等一系列內(nèi)部規(guī)章,使各項規(guī)章制度更具實用性和操作性,與此同時,我們重新制定了《車輛管理制度》,對車輛使用、油耗、維修以及駕駛員管理均做了詳盡規(guī)定,有效地提高了車輛運(yùn)行效率,使支出下降40左右。以支部為單位組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容緊扣發(fā)展這一主題,強(qiáng)化思想政治和社會公德教育,著重法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能部訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)大局,力求全面提升隊伍素質(zhì)。第三優(yōu)化辦事環(huán)境。同時,我局配套成立了督導(dǎo)組,聘請了10名行風(fēng)監(jiān)督員,對工作人員的工作情況進(jìn)行全方位的跟蹤督促考核,以嚴(yán)格的監(jiān)督措施來促進(jìn)優(yōu)良作風(fēng)的形成。XX縣XXXXX局二〇一一年二月二十日第四篇:局機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)報告局機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)報告機(jī)關(guān)效能建設(shè)全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會召開后,我局按照市委市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合城管工作實際,全面開展城管系統(tǒng)效能建設(shè)活動,掀起新一輪作風(fēng)整頓高潮。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和宣傳工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使單位各系統(tǒng)通過規(guī)范工作行為、規(guī)范單位形象、規(guī)范服務(wù)程序,提高我縣勞動和社會保障水平。(六)嚴(yán)格考核獎懲。繼續(xù)深化行政審批手續(xù)制度改革,深入推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),擴(kuò)大群眾知情權(quán)。二、建設(shè)目標(biāo)以XXXXX系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,以建立優(yōu)質(zhì)的XXXXX體系,完善的公共勞保網(wǎng)絡(luò)體系、健全信息化網(wǎng)絡(luò)體系、合理的發(fā)展規(guī)劃體系及新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等五大體系為切入點(diǎn),強(qiáng)化依法行政和優(yōu)化服務(wù)意識,使機(jī)關(guān)干部職工在思想上有新突破,在職能轉(zhuǎn)變上有新舉措,在服務(wù)水平上有新提高,在干凈干事上有新氣象,提高辦事效率,讓群眾滿意。大力推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建
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