【正文】 個(gè)目標(biāo)，抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)，樹(shù)立三種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高，把方向、建班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)，奮力開(kāi)創(chuàng)我礦兩個(gè)文明建設(shè)的新局面。三是必須認(rèn)清思想觀念上的滯后。集團(tuán)公司已確立了“實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)、加快建設(shè)小康礦區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃把平煤建設(shè)成國(guó)家十三個(gè)大型煤炭基地之一。加強(qiáng)社會(huì)治安和信訪穩(wěn)定工作，強(qiáng)化責(zé)任、超前工作，積極疏通引導(dǎo)，及時(shí)化解矛盾，杜絕了集體上訪和越級(jí)上訪，保持了職工、家屬思想穩(wěn)定和礦區(qū)秩序穩(wěn)定，維護(hù)了我礦良好生產(chǎn)、生活秩序。實(shí)踐“三個(gè)代表”，切實(shí)關(guān)心職工群眾生活。企業(yè)文化建設(shè)全面鋪開(kāi)半年來(lái)，各隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生了可喜變化，職工生產(chǎn)積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)當(dāng)A級(jí)工蔚然成風(fēng)，全礦各項(xiàng)管理呈現(xiàn)出新的氣象和活力。組織開(kāi)展了全礦副科級(jí)以上干部工作業(yè)績(jī)綜合考核，通過(guò)戰(zhàn)線考評(píng)、組織考核、職工評(píng)議三項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)，對(duì)每名干部一年來(lái)工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)給予客觀、公正的評(píng)價(jià)。作風(fēng)建設(shè)上?；鶎又Р拷ㄔO(shè)上，一是抓好基層支部制度建設(shè)，制定實(shí)行了區(qū)隊(duì)黨支部工作量化考核辦法，每季度對(duì)基層支部工作進(jìn)行全面量化考核，考核結(jié)果在支部書(shū)記例會(huì)上通報(bào)，并作為支部評(píng)先的重要依據(jù)，對(duì)存在的共性問(wèn)題，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)剖析，增強(qiáng)了基層區(qū)隊(duì)支部書(shū)記的工作責(zé)任感。根據(jù)自查、抽查情況，礦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各單位的轉(zhuǎn)段申請(qǐng)進(jìn)行審批。為領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工群眾提供研討交流的平臺(tái)，激發(fā)參與討論的積極性，把解放思想大討論引向深入，使之成為更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、形成科學(xué)發(fā)展共識(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力。要形成專題調(diào)研報(bào)告，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行研討交流。要圍繞“五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題”，即科學(xué)發(fā)展觀是什么、中央提出科學(xué)發(fā)展觀為什么、科學(xué)發(fā)展觀為我們帶來(lái)了什么、科學(xué)發(fā)展觀要我們做什么、現(xiàn)階段我們落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)該做什么，緊密結(jié)合本單位改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等實(shí)際工作，有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從理論與實(shí)踐結(jié)合上加深對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，努力提高分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》。要在認(rèn)真調(diào)查摸底、廣泛征求意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，妥善處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和當(dāng)前日常工作的關(guān)系，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。第一篇：平煤集團(tuán)十礦黨委平煤集團(tuán)十礦黨委開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作安排（2008年10月17日）根據(jù)《平煤集團(tuán)公司黨委關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》，學(xué)習(xí)調(diào)研階段從2008年10月中旬開(kāi)始，到12月上旬結(jié)束，以副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，全體黨員參加。（3）進(jìn)行動(dòng)員部署。（2）豐富學(xué)習(xí)形式。副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各支部黨支部書(shū)記要撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。（3）召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)。五、小結(jié)轉(zhuǎn)段主要方式：（1）各區(qū)及基層各單位普遍自查；（2）指導(dǎo)檢查組重點(diǎn)抽查；（3）實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批；（4）進(jìn)行轉(zhuǎn)段。（4）進(jìn)行轉(zhuǎn)段。制定實(shí)行了“基層黨支部議事規(guī)則”、“支部經(jīng)費(fèi)使用范圍及管理辦法”等工作制度，明確基層支部工作職責(zé)、決策程序和責(zé)任追究，使基層支部工作有章可依，支部活動(dòng)得到保障。一是深入開(kāi)展轉(zhuǎn)變作風(fēng)年活動(dòng)。三是廣大黨員在生產(chǎn)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)，表現(xiàn)突出。綜采隊(duì)以科學(xué)、規(guī)范的OPM精細(xì)管理，促進(jìn)了今年全隊(duì)工作上水平、奪高產(chǎn)；供電隊(duì)實(shí)施OPM精細(xì)管理后，全隊(duì)職工臟活、累活搶著干，文明意識(shí)、規(guī)范操作、業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提高。黨委認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)關(guān)心職工生活，加強(qiáng)后勤管理和硬件投入，促進(jìn)了后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平提高，改善了職工工作生活環(huán)境?；仡?003年黨委工作，我們?cè)谄髽I(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面做出了一些成績(jī)。集團(tuán)公司跨越式發(fā)展和產(chǎn)權(quán)制度改革的實(shí)施，必將引領(lǐng)我們的思想觀念、管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制相應(yīng)轉(zhuǎn)變，必將引領(lǐng)各生產(chǎn)礦整合資源，做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)。對(duì)照我礦發(fā)展形勢(shì)的要求，我們的一些干部、工人，思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念仍存在很多不適應(yīng)的地方，缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)和緊迫感。一個(gè)目標(biāo)——建成國(guó)家級(jí)文明單位和國(guó)家級(jí)安全高效礦井。圍繞企業(yè)中心工作，在全礦黨員中大力倡導(dǎo)，平時(shí)能看出來(lái)、困難時(shí)能顯出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)能站出來(lái)，組織開(kāi)展黨員先鋒工程、黨員立項(xiàng)攻關(guān)、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成工作能手，把工作能手培養(yǎng)成黨員，引領(lǐng)全礦黨員在生產(chǎn)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)充分發(fā)揮先鋒模范作用，以?shī)^發(fā)向上、只爭(zhēng)朝夕的精神風(fēng)貌和出色的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做各項(xiàng)工作的先鋒，無(wú)愧于組織的要求，叫響共產(chǎn)黨員稱號(hào)。高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、配備、教育和管理黨支部書(shū)記，制定支部書(shū)記任職基本條件和標(biāo)準(zhǔn)，包括政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年齡健康等方面，提出定性定量相結(jié)合的任職條件和標(biāo)準(zhǔn)，解決個(gè)別支部工作無(wú)所作為和支部書(shū)記文化偏低、年齡偏大等問(wèn)題。堅(jiān)持以教育為先導(dǎo)、效能監(jiān)察為重點(diǎn)、落實(shí)制度為保證、廠務(wù)公開(kāi)為手段，綜合治理，標(biāo)本兼治。要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增進(jìn)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，切實(shí)搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部考核建設(shè)，形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。落實(shí)集團(tuán)公司《干部選拔任用條例實(shí)施細(xì)則》精神，在兩個(gè)文明建設(shè)實(shí)踐中考察、識(shí)別和選用干部，把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、不事張揚(yáng)，肯干事、能干事、干成事、一心撲在工作上的人，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。（一）認(rèn)清員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，增強(qiáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的緊迫感。要用政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效來(lái)檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)效果，激勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，把學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理理論作為自身發(fā)展成長(zhǎng)的內(nèi)在需要，不斷提高自身的理論素養(yǎng)、系統(tǒng)思維能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，使干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作才能適應(yīng)我礦發(fā)展的需要，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。高品質(zhì)的學(xué)習(xí)型企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)文化不會(huì)自然形成，需要從當(dāng)前做起，從每一項(xiàng)工作做起。（一）實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，依靠科技和人才推動(dòng)我礦發(fā)展。抓好職工安全教育，落實(shí)黨的安全第一方針，改進(jìn)安全宣傳教育形式，圍繞全礦安全工作重點(diǎn)，抓好職工安全思想教育，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高安全技術(shù)素質(zhì)。面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革任務(wù)，職工的思想狀況也是復(fù)雜的，原有利益格局的調(diào)整，勢(shì)必產(chǎn)生不同的思想問(wèn)題。三是做好職工的日常思想政治工作和信訪穩(wěn)定工作。完善文明小區(qū)管理，實(shí)行居民自主管理和專職人員管理相結(jié)合。三是進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)，規(guī)范公開(kāi)形式、充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容，堅(jiān)持每月一次監(jiān)督考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。繼續(xù)組織好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和文化娛樂(lè)活動(dòng)，帶領(lǐng)職工為我礦兩個(gè)文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。按照集團(tuán)公司黨委的安排，我們將集中一段時(shí)間在全礦開(kāi)展“早日實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)、加快建設(shè)小康礦區(qū)”大討論活動(dòng)，活動(dòng)目的就是以此統(tǒng)一全礦職工思想，增強(qiáng)改革發(fā)展意識(shí)，實(shí)現(xiàn)礦黨政確定的“安全年、三億三、一萬(wàn)六、爭(zhēng)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)。今年一季度噸煤成本148元，存在很大差距。在社會(huì)化大生產(chǎn)中，人的惰性弱點(diǎn)、個(gè)人表現(xiàn)欲，以及個(gè)人能力限制，與社會(huì)化生產(chǎn)管理相沖突，需要靠制度去約束、去規(guī)范。同志們，天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。1992年7月，原國(guó)務(wù)院總理朱镕基視察十礦并題寫(xiě)礦名，稱贊十礦是“彩色的煤礦”。在文化創(chuàng)建中，十礦黨政高度重視，秉承集團(tuán)文化精髓，嚴(yán)格落實(shí)“三三三一”安全績(jī)效考核制度。大打開(kāi)掘會(huì)戰(zhàn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理配采配裝，商品煤質(zhì)量贏得用戶信賴；確保瓦斯抽放量，在瓦斯綜合利用上走出了一條變廢為寶的新路。據(jù)市紅十字會(huì)介紹，十礦捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞人數(shù)占全市此項(xiàng)捐獻(xiàn)人數(shù)的七分之一，占集團(tuán)三分之一，居集團(tuán)之首。屹立在平頂山上，俯首月臺(tái)河畔，十礦這個(gè)現(xiàn)代化礦井猶如噴薄而出的一輪朝陽(yáng)，光芒四射，氣勢(shì)雄渾。并對(duì)當(dāng)天井下人員提出了更嚴(yán)格的要求，要求井下各基層單位由一名跟班干部在井下，親自組織、指揮人員的安全撤離。全部撤人過(guò)程均是按照所定的措施與路線進(jìn)行撤人的。達(dá)到了救災(zāi)演習(xí)的目的。上午9時(shí)許，大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中隆重開(kāi)幕。三是內(nèi)部改革有序推進(jìn)。二是煤炭板塊虧損面擴(kuò)大，生產(chǎn)效率偏低。四是破解發(fā)展要素制約難題任務(wù)艱巨。我們堅(jiān)持大力發(fā)展煤炭、焦化、尼龍、鹽化等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力培育一批戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，打造了多條全煤一流的特色煤基化工產(chǎn)業(yè)鏈，形成了國(guó)內(nèi)其他煤炭企業(yè)所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨的十八大以來(lái)，中央提出“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，前不久的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，明確實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略舉措，這都將持續(xù)釋放改革紅利。注重頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以市場(chǎng)化為方向，以混合所有制為途徑，以三項(xiàng)制度改革為抓手，努力在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新進(jìn)展。做好資產(chǎn)資金、人力資源等方面的結(jié)構(gòu)調(diào)整，可以在短期內(nèi)收到較為明顯的成效，必須堅(jiān)持“輕資產(chǎn)、少人員、增資金”的思路。梁鐵山強(qiáng)調(diào)，要深化內(nèi)部改革，釋放活力動(dòng)力。一是狠抓思想理論建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以整治“四風(fēng)”為重點(diǎn)，繼續(xù)倡導(dǎo) 務(wù)實(shí)求效之風(fēng)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，加大懲治腐敗力度。他就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求，一是統(tǒng)一思想，提振信心。三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提供保證。他最后強(qiáng)調(diào)，目前各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)值班帶班，減少迎來(lái)送往，集中精力抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政等重點(diǎn)工作，為在新的一年開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌謀劃，重點(diǎn)推進(jìn)。梁鐵山還對(duì)如何建設(shè)和諧企業(yè)，保障和改善民生等工作作出全面部署。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，注重學(xué)以致用、用以促學(xué)，不斷增強(qiáng)解決現(xiàn)實(shí)難題的能力。改革是大勢(shì)所趨，我們一定要按照上級(jí)精神，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，加快出臺(tái)一批針對(duì)性、關(guān)聯(lián)性和可操作性強(qiáng)的舉措，最大限度向改革要活力要效益。二是加快建設(shè)重點(diǎn)工程。五是必須始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，提供堅(jiān)強(qiáng)保證。梁鐵山指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治企的開(kāi)局之年。經(jīng)過(guò)不懈努力，集團(tuán)混合所有制企業(yè)已占二級(jí)子公司總數(shù)的70%，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)資源、管理優(yōu)勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)機(jī)制優(yōu)勢(shì)的有機(jī)融合，增強(qiáng)了國(guó)有資本的活力、控制力和影響力。梁鐵山指出，困難面前，信心比黃金更重要。三是集團(tuán)決策部署存在“中梗阻”現(xiàn)象，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力沒(méi)有得到有效傳遞。五是職工生活得到保障。他指出，2014年是10多年來(lái)集團(tuán)發(fā)展最為艱難的一年。并未能嚴(yán)格按避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。24162采面撤人避災(zāi)路線：24162采面→24162機(jī)巷→己四皮帶反上山→己四行人下山→己四軌道平巷→井底車場(chǎng)→副井→地面。通過(guò)這次救災(zāi)演習(xí)，使我礦在礦井應(yīng)急預(yù)案方面取得了第一手資料，為我礦災(zāi)害事故的預(yù)防處理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也檢查了我礦災(zāi)害預(yù)防的可靠程度，鍛煉了工人災(zāi)害處理意識(shí)，檢驗(yàn)了我礦干部在發(fā)生災(zāi)變時(shí)對(duì)處理災(zāi)變的組織能力、應(yīng)變能力。第四篇：平煤集團(tuán)高莊礦2006救災(zāi)演習(xí)總結(jié)高莊礦2006救災(zāi)演習(xí)總結(jié)報(bào)告礦 長(zhǎng)： 總工程師： 通風(fēng)科長(zhǎng)：編 制：方衛(wèi)東日 期：2006年元月6號(hào)高莊礦2006救災(zāi)演習(xí)總結(jié)報(bào)告集團(tuán)公司：遵照《煤礦安全規(guī)程》第九條規(guī)定，我礦于2006年元月4日在我礦井下進(jìn)行了救災(zāi)演習(xí)。每年職代會(huì)上，礦黨政都要提出為職工辦好事的相關(guān)事項(xiàng)，并連年落實(shí)，職工群眾十分滿意。文明篇面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，十礦緊密結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，著力培育文明道德先進(jìn)典型，引導(dǎo)干部職工自覺(jué)把“四德”精神內(nèi)化于心、外化于行，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展?！都で槭V》、《安全文化手冊(cè)》、《七條規(guī)定》、《河南省煤礦職工安全生產(chǎn)行為守則》等文化書(shū)籍成功落地，充分展現(xiàn)十礦幾十年文化沉淀，彰顯了十礦人搏擊煤海、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)采，在集團(tuán)廣受好評(píng)。幾十年來(lái)，十礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，積極走以人為本、科技興礦之路，充分發(fā)揮資源、裝備、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，先后獲得全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國(guó)煤炭工業(yè)行業(yè)一級(jí)“安全高效”礦井、全國(guó)煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位、全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范化礦井，省級(jí)文明單位、省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、省國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織等上百項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，為集團(tuán)增添了無(wú)上榮光。集團(tuán)公司黨政制定的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，為我礦的發(fā)展提供了機(jī)遇。缺少制度化的約束和規(guī)范，無(wú)疑會(huì)造成管理上的紊亂和沖突，抵消管理的效果，降低管理效率。既要保證職工收入提高，又要保證目標(biāo)成本完成，是擺在全礦職工面前的一大難題。開(kāi)展大討論活動(dòng)，要避免簡(jiǎn)單的說(shuō)教，注重用數(shù)據(jù)說(shuō)話，注重用實(shí)際說(shuō)話，使廣大職工在大討論中解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中推進(jìn)改革，在深化改革中實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。創(chuàng)造條件，精心準(zhǔn)備，做好區(qū)隊(duì)工會(huì)換屆改選工作。通過(guò)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持職工當(dāng)家做主、行政尊重和保證職工當(dāng)家做主、工會(huì)維護(hù)和組織職工當(dāng)家做主的工作格局。（四）做好先進(jìn)典型選樹(shù)工作