工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作細(xì)則(完整版)
【正文】 采掘生產(chǎn)的，由責(zé)任人全部負(fù)責(zé)賠償）。上級(jí)檢查到的一律加倍處罰。⑤ 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)防塵和壓風(fēng)管路、防塵設(shè)施壓風(fēng)呼吸袋以及隔爆水袋的完好性檢查處理和匯報(bào)工作。第一篇：工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作細(xì)則工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)管理人員每日早上必須與施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)碰頭會(huì)，綜合安排當(dāng)天的工作和工序、工程的具體做法、施工過(guò)程中的安全措施等事宜；現(xiàn)場(chǎng)管理人員在每天下班前，對(duì)當(dāng)天計(jì)劃的任務(wù)完成情況、完成的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，沒(méi)有按計(jì)劃完成的部分和完成質(zhì)量不合格的部分采取措施，進(jìn)行整改；每天必須寫(xiě)施工日志，施工日志主要記述當(dāng)日的工程進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)的施工力量、完成工程的質(zhì)量情況、現(xiàn)場(chǎng)施工的安全情況、對(duì)施工中出現(xiàn)問(wèn)題的處理情況及對(duì)明日工作的計(jì)劃；每天下班之前，應(yīng)向工程部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)展以及需要處理的問(wèn)題；需要按照施工計(jì)劃，每周周五向公司經(jīng)營(yíng)部提供材料采購(gòu)計(jì)劃和具體的時(shí)間要求，協(xié)調(diào)材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)；參加每周的監(jiān)理例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織的其他會(huì)議，并作會(huì)議記錄，并把重要的事項(xiàng)向工程部做匯報(bào)；每周五早上須向工程部匯報(bào)工程安裝報(bào)告，工程安裝報(bào)告須記述現(xiàn)場(chǎng)安全情況及其安全措施、施工進(jìn)度情況、材料到貨情況和質(zhì)量、與各方的會(huì)談?dòng)涗洠ìF(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要）、急需幫助和協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)。應(yīng)該查出而又未查出或查出后不組織處理、不匯報(bào)的，每次處罰10～30元。責(zé)任范圍內(nèi)的其他工作：① 負(fù)責(zé)防突牌板推進(jìn)度的填寫(xiě)工作，每班推進(jìn)進(jìn)尺收尺后立即將收尺結(jié)果在防突牌板上進(jìn)行填寫(xiě)（暫不考核）；② 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的電器設(shè)備外觀完好和電纜懸掛的檢查工作（初次安設(shè)除外）；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理或匯報(bào)電工處理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該查出的問(wèn)題而又沒(méi)有查出，每次處罰10～50元；上級(jí)檢查到的一律加倍處罰。⑦ 負(fù)責(zé)每班對(duì)巷道文明的檢查，尤其是每單項(xiàng)工程完畢后，在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)，一并驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)文明，凡是巷道文明被礦查到不合格，每處處罰20～40元；在上級(jí)檢查時(shí)查到的一律加倍處罰。在質(zhì)量問(wèn)題上絕不能姑息牽就，特別要嚴(yán)把三道關(guān)：一是材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，二是隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，三是混凝土的強(qiáng)度等級(jí)關(guān)。設(shè)各店備的管理，維護(hù)、保養(yǎng)及運(yùn)行正常與否直接影響著酒店的正常運(yùn)營(yíng)，因此對(duì)待酒店的設(shè)備管理、維護(hù)和保養(yǎng)也應(yīng)像對(duì)待酒店經(jīng)營(yíng)一樣的重視，作為酒店管理的工作職責(zé)是：一：牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，深入各基層酒店了解設(shè)備的運(yùn)行情況和維修保養(yǎng)情況，幫助他們解決設(shè)備使用中存在的問(wèn)題。保證酒店的正常經(jīng)營(yíng)。一般一天的工作流程：參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié)，填寫(xiě)工作日志。三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師：項(xiàng)目強(qiáng)弱電工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目的管理工作；根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查強(qiáng)弱電工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；根據(jù)合同的約定、
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