【正文】
樣防止誘惑背后的陷阱設(shè)置,就需要采購(gòu)人員本身要具備清廉的素養(yǎng)和法律意識(shí)等等。采購(gòu)成本控制是整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,那么很快將會(huì)被其他企業(yè)所取代而被驅(qū)逐出局。二、建立建全完善的企業(yè)采購(gòu)制度對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)制度的制定來(lái)說(shuō)各個(gè)企業(yè)之間并不相同,各個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的采購(gòu)制度。同時(shí)制定各級(jí)物資部門(mén)及業(yè)務(wù)人員崗位責(zé)任制,以利各負(fù)其責(zé),互相監(jiān)督。因?yàn)閷?duì)方供貨商可能會(huì)通過(guò)各種口頭技巧、商業(yè)陷阱等來(lái)最終高價(jià)售出產(chǎn)品,所以這就需要采購(gòu)人員具備較高的綜合素質(zhì),最終通過(guò)努力為企業(yè)尋求一個(gè)雙方都能接受的價(jià)格平衡點(diǎn),為企業(yè)節(jié)省不必要的成本。六、節(jié)流合理簡(jiǎn)化采購(gòu)流程(1)評(píng)標(biāo)中的分組討論對(duì)于需要招標(biāo)采購(gòu)的材料,企業(yè)可以按照供應(yīng)渠道和采購(gòu)材料類型進(jìn)行分包。(4)集中采購(gòu)一般根據(jù)這種思想可采取兩種采購(gòu)方式:一種是集中采購(gòu);另一種是聯(lián)合采購(gòu)。采購(gòu)人員可以利用不同的折扣來(lái)降低采購(gòu)價(jià)格。[參考文獻(xiàn)][1] [J].山西財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報(bào),2005,7(1):911[2] 于海冰, [J].一重技術(shù),2006(2):6768[3],提高企業(yè)效益[J].經(jīng)營(yíng)管理與論談,2003(11):126[4] [J].經(jīng)營(yíng)管理,2010(630):25[5] [J].中國(guó)商貿(mào),2010(25):107108[6] 殷元元,趙麗清,王承明,[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2007,26(11):143145[7] 關(guān)昌峰,[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理, 2000(06)Measures to procurement cost controlFeng Jiaqing(School of Information Technology, Zhejiang Shuren University, Hangzhou 310015, China)Abstract: procurement management in the enterprise plays a crucial role in cost control is the key to business procurement management and procurement cost control are the basic conditions for development in the fierce market improve the overall petitiveness of enterprises, to enable enterprises to sustainable health development, it is necessary to reduce procurement costs is even more attention to the management of procurement costs, reduce the cost of purchase of inventories, thereby reducing the cost of inventory panies,improving economic article will examine how to minimize the procurement Cost: including the prices of the procurement goods and the cost of the procurement process itself words: procurement costs, budget management, corporate, cost control第四篇:商旅部營(yíng)銷方案一、招商資料準(zhǔn)備;航空售票站培訓(xùn)資料(代售點(diǎn),讓他員工知道應(yīng)該怎么賣票);航空售票站經(jīng)營(yíng)方案;(讓加盟商知道怎么掙錢)系統(tǒng)介紹說(shuō)明(說(shuō)明系統(tǒng)是怎么運(yùn)行的,價(jià)格怎么來(lái)的等,讓代理商知道并了解自己所做的系統(tǒng)。二、詢價(jià)代理類供應(yīng)商:通過(guò)對(duì)產(chǎn)品各個(gè)代理之間的詢價(jià),掌握該物料的目前市場(chǎng)形勢(shì),要求供應(yīng)商進(jìn)行降價(jià)或批量折扣等處理。充分利用折扣也是降低采購(gòu)成本的一種手法。采購(gòu)是一種大宗的交易方式,集中采購(gòu)在一定程度上降低單位貨物的價(jià)格,最終為企業(yè)節(jié)約成本。(2)分包的技巧對(duì)于不同的項(xiàng)目采取不同的采購(gòu)策略和不同的分包方式,才能獲得最佳的招標(biāo)結(jié)果。所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)采購(gòu)人員的選拔和培訓(xùn)高度重視。(1)首先,要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行思想教