【正文】 壓消毒和一人一針一管，做到安全注射。（1分）(4)做好傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告工作（6分）①建立傳染病情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度，積極參與重大公共衛(wèi)生事件的救助活動(dòng)，配合有關(guān)部門做好傳染病和中毒事件的隔離治療工作；（1分）②認(rèn)真填寫各種衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)表冊(cè)，做好門診日志及處方等醫(yī)療文書的書寫和管理工作，項(xiàng)目齊全，填寫完整率≥98%；（1分）③熟悉傳染病的診斷和報(bào)告規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病逐級(jí)上報(bào)，及時(shí)報(bào)告率100%；（2分）④對(duì)本村內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件初步調(diào)查，及時(shí)上報(bào)基本情況（包括事件類型、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、主要癥狀、體征、已采取的措施、發(fā)展趨勢(shì)等），及時(shí)報(bào)告率100%，協(xié)助鄉(xiāng)處置。（1分）④按時(shí)上報(bào)接種報(bào)表，開展接種率常規(guī)報(bào)告和國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗針對(duì)性傳染病的報(bào)告工作。（3分）按規(guī)定參加業(yè)務(wù)工作例會(huì)和培訓(xùn)，資料記錄完整。清創(chuàng)縫合包。村衛(wèi)生室承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的補(bǔ)助標(biāo) 準(zhǔn),按其提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量在基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中安排解決,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)上級(jí)部門對(duì)村衛(wèi)生室和村醫(yī)的 補(bǔ)助水平統(tǒng)籌考慮確定第十條 鄉(xiāng)衛(wèi)生院要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專門機(jī)構(gòu),制 定村衛(wèi)生室績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則,(逐步增加完善細(xì)化各項(xiàng)工 作考核評(píng)分細(xì)則確定專人負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作,嚴(yán)肅考核紀(jì) 律, 嚴(yán)禁編造、篡改考核資料, 嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益, 嚴(yán)肅查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正?；?醫(yī)療管理制度執(zhí)行和服務(wù)質(zhì)量情況,配備和使用基本藥物、合理用藥、藥房規(guī)范化建設(shè)。第二條 績(jī)效考核實(shí)施范圍為全鄉(xiāng)村衛(wèi)生室。(二 效益分配原則。第四章 考核方法和程序第七條 堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合,定性分析 與定量考評(píng)相結(jié)合,實(shí)績(jī)考核與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合,建立村衛(wèi) 生室考核體系。無(wú)危房。（2分）衛(wèi)生室工作制度，人員職責(zé)、醫(yī)德規(guī)范、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品配伍禁忌表等規(guī)范上墻。（2分）（四）業(yè)務(wù)工作（60分）疾病預(yù)防（20分）（1）計(jì)劃免疫（9分）①按時(shí)參加鄉(xiāng)組織的例會(huì)、培訓(xùn)及考試考核。（1分）（2）做好結(jié)核病管理工作（）①制定結(jié)核病報(bào)告管理職責(zé)；（）②對(duì)肺結(jié)核可疑癥狀者及時(shí)轉(zhuǎn)至市疾病預(yù)防控制中心確診，并做好轉(zhuǎn)診記錄，轉(zhuǎn)診率100%；（1分）③對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行化療管理，負(fù)責(zé)落實(shí)化療方案，督導(dǎo)服藥，填寫“病人治療記錄卡”；（）④及時(shí)報(bào)告病人出現(xiàn)的毒副反應(yīng)或中斷用藥情況；（）⑤督促病人按時(shí)復(fù)查、取藥、按期留送痰標(biāo)本；負(fù)責(zé)對(duì)涂陽(yáng)肺結(jié)核病人密切接觸者的調(diào)查管理，建立檔案。（）醫(yī)療質(zhì)量（15分）（1）門診日志項(xiàng)目填寫齊全（姓名、年齡、性別、住址、主要癥狀、初步診斷、處理、轉(zhuǎn)歸）。（2分）（2）宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，通報(bào)新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息，動(dòng)員群眾參加合作醫(yī)療，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所收繳合作醫(yī)療基金。村衛(wèi)生室的考核成績(jī)將作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)換驗(yàn)證的重要依據(jù)。對(duì)工作人員主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和數(shù)量等內(nèi)容。分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。工作成績(jī)優(yōu)異者予以表彰，對(duì)未能完成指定任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，根據(jù)考核結(jié)果不予發(fā)放補(bǔ)助。第四篇：村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法一、指導(dǎo)思想以省聯(lián)社績(jī)效考核相關(guān)精神為指導(dǎo)，與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合，通過(guò)委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核，合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn)，拉開分配檔次，建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制，促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。（四）人員定編的原則。借調(diào)人員績(jī)效工資按所在信用社人均績(jī)效工資確定，由市聯(lián)社另增加相關(guān)社工資總額。上述定量指標(biāo)按實(shí)際完成比例計(jì)分，超比例可計(jì)加分，加分最高不超過(guò)原分值的30%；貸款回籠率達(dá)不到99%。（四）按本辦法計(jì)算的績(jī)效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額，以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn)，相應(yīng)調(diào)增各社績(jī)效工資總額；反之相應(yīng)調(diào)減各社績(jī)效工資總額。轉(zhuǎn)非干部、內(nèi)退人員不納入本辦法考核范圍內(nèi)。組 長(zhǎng)：李維林；副組長(zhǎng)：羅 軍、鄭本周、朱杰斌、張 斌、楊述新； 成 員：各部門及營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人。（二）堅(jiān)持公共管理目標(biāo)考核與部門責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合 3 的原則。機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)行“按月考核、累計(jì)滾動(dòng)、全年通算”，當(dāng)月考核任務(wù)未完成而被扣發(fā)的工資，年終累計(jì)完成后，扣發(fā)工資全額返還，屬于省聯(lián)社、襄陽(yáng)農(nóng)商銀行規(guī)定的時(shí)點(diǎn)或階段性工作任務(wù)未完成而扣發(fā)的工資年底不予返還。對(duì)存在十大陋習(xí)行為、未遵守工作紀(jì)律、未按要求參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。（由人力資源部負(fù)責(zé)考核）（四）案防量化考核工作（6分）。做好上傳下達(dá)，確保信息暢通，文件信息報(bào)送每延誤一次扣1分；（2）文字材料10分。做好襄陽(yáng)農(nóng)商行綜合性會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作。新員工招錄中因未盡責(zé)導(dǎo)致不良后果的1次扣5分；干部選拔程序不到位的一次扣5分；未經(jīng)報(bào)批私招濫雇工勤人員的1人次扣2分；未按要求組織機(jī)關(guān)員工、縣級(jí)行社班子及成員考核工作的扣2分。做好工會(huì)組織創(chuàng)建和職工代表大會(huì)組織工作，規(guī)范工會(huì)和職代會(huì)各項(xiàng)制度和職能。做好人事檔案收集、核對(duì)、整理、歸檔和保管工作，努力提高檔案管理水平和使用效率。未預(yù)警一次扣1分；因未預(yù)警而致次月繼續(xù)下滑，一次扣2分。（5）資本充足率達(dá)標(biāo)3分。未按省聯(lián)社財(cái)會(huì)操作規(guī)定落實(shí)到位的，一項(xiàng)扣1分；財(cái)會(huì)操作風(fēng)險(xiǎn)管控不到位，出現(xiàn)重大違規(guī)問(wèn)題或案件的，一次扣6分。稅收優(yōu)惠政策落實(shí)不到位、納稅籌劃不到位造成納稅成本浪費(fèi)或工作失誤導(dǎo)致稅收風(fēng)險(xiǎn)的，一次扣2分。及時(shí)、準(zhǔn)確向人行報(bào)送各種報(bào)表、報(bào)告，配合人行各項(xiàng)調(diào)研、檢查工作。（四）信貸管理部。（4）理財(cái)業(yè)務(wù)5分。及時(shí)審查各行社上報(bào)的貸款項(xiàng)目資料，及時(shí)反饋審查意見，并將審查通過(guò)后的貸款項(xiàng)目向貸審會(huì)呈報(bào)，及時(shí)下達(dá)貸款批復(fù)意見書。加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)行社貸款抵質(zhì)押手續(xù)的審查和各種權(quán)證集中登記和保管。（1）信貸管理系統(tǒng)維護(hù)5分。（3）落實(shí)信貸“四個(gè)一”檢查5分。（1）表內(nèi)不良貸款控制5分。未對(duì)各支行（部）上報(bào)的信貸資產(chǎn)五級(jí)分類資料組織評(píng)審的，1次扣1分；對(duì)各支行（部）信貸資產(chǎn)五級(jí)分類工作檢查督導(dǎo)不到位的，；五級(jí)分類形態(tài)未按規(guī)定調(diào)整的。合規(guī)部門按季對(duì)本行轄內(nèi)最大20戶到期未收回貸款進(jìn)行檢查，建立臺(tái)賬，分析原因，落實(shí)責(zé)任；按季開展省聯(lián)社及襄陽(yáng)農(nóng)商行總行審批大額貸款的貸后檢查，完成時(shí)間：全年。完成時(shí)間：全年。完成時(shí)間：全年。完成時(shí)間：2014年12月底。全面推行案防工作量化考核，認(rèn)真開展案防檢查，有效控制新發(fā)案件。按規(guī)定開展案防量化考核檢查，抽查縣級(jí)行社少1個(gè)扣1分；按開展案防量化考核兌現(xiàn)。及時(shí)按規(guī)定報(bào)送案件信息的，未落實(shí)到位的1次扣1分；對(duì)發(fā)案單位（部門）18 及時(shí)組織全面審計(jì)，未落實(shí)到位的1次扣1分；及時(shí)查處案件，在規(guī)定時(shí)間結(jié)案，未落實(shí)到位的1次扣1分；案件追賠、責(zé)任追究督辦落實(shí)到位，未落實(shí)到位的1次扣1分。完成時(shí)間：全年。每年對(duì)全市組織安全檢查不少于兩次，全年檢查面要達(dá)到100%（每次檢查面不少于60%）。（2）安防設(shè)施質(zhì)量管理5分。、監(jiān)控中心管理5分。未及時(shí)修訂完善各項(xiàng)計(jì)算機(jī)管理制度、崗位職責(zé)、工作流程、工作規(guī)范的，1項(xiàng)扣1分；（2）綜合工作4分。按規(guī)定建立電子設(shè)備管理檔案，并及時(shí)動(dòng)態(tài)修改設(shè)備使用狀態(tài)。（1）機(jī)房巡查、檢查4分。（1）網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及變更管理3分。（1）新系統(tǒng)推廣5分。（4）自助設(shè)備安裝與維護(hù)5分。按照花卉擺放的要求定期對(duì)機(jī)關(guān)大樓的花卉進(jìn)行更換，確保機(jī)關(guān)大樓所有擺放花卉新鮮無(wú)黃葉。嚴(yán)格執(zhí)行大額采購(gòu)申報(bào)制度，建立物品領(lǐng)用登記表，大額采購(gòu)實(shí)行先申請(qǐng)后采購(gòu)，對(duì)各部門需要的辦公用品實(shí)行領(lǐng)用簽批、登記制度。按章程規(guī)定和董事會(huì)議事規(guī)則，負(fù)責(zé)股東大會(huì)、董事會(huì)的籌備、信息披露等，做好會(huì)議記錄、相關(guān)提案、決議等文件的準(zhǔn)備、董事簽字、檔案資料管理和決議執(zhí) 25 行督辦。完成時(shí)間：全年。（二）財(cái)務(wù)中心 。嚴(yán)格根據(jù)《湖北省農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管 26 理辦法》（鄂農(nóng)信發(fā)[2013]21號(hào)附件1）、《湖北省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)核算辦法》（鄂農(nóng)信發(fā)[2013]21號(hào)附件2）等財(cái)會(huì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步做好財(cái)會(huì)操作風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》等相關(guān)文件要求，加強(qiáng)財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。27 。（三）集中監(jiān)控中心。監(jiān)控系統(tǒng)存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行進(jìn)行處臵。（四）護(hù)衛(wèi)大隊(duì)。直至扣完為止。造成網(wǎng)點(diǎn)投訴的?；?xiàng)目立項(xiàng)嚴(yán)格按照省市文件要求，認(rèn)真征求基層意見，做到切合實(shí)際，規(guī)劃合理。（3）現(xiàn)金調(diào)撥5分。分值為5分。如因工作人員未能及時(shí)正確處理帳務(wù)，造成嚴(yán)重后果的，1次扣1分。（1）簽發(fā)銀行承兌匯票10分。認(rèn)真做好有關(guān)銀行承兌匯票的各種查詢、查復(fù)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。如未達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)一次，1次扣1分，并要求整改到位。對(duì)于營(yíng)銷過(guò)程中的客戶和存量客戶，公司業(yè)務(wù)部要強(qiáng)化客戶回訪機(jī)制；一是與營(yíng)銷客戶的關(guān)鍵人進(jìn)行不間斷聯(lián)系，尋找金融服務(wù)對(duì)接機(jī)會(huì)，二是對(duì)存量客戶與承辦行聯(lián)合對(duì)客戶核心人員或高管進(jìn)行不定期的貸后維護(hù)，跟蹤客戶服務(wù)意見，拓展金融服務(wù)需求，要求據(jù)此建立客戶回訪登記薄，并形成回訪日志；對(duì)營(yíng)銷中的客戶每月回訪達(dá)不到一次的扣1分，對(duì)存量客戶每月回訪不到一次的扣1分，回訪日志信息不完整扣1分，回訪日志不真實(shí)扣1分，扣完為止。對(duì)于營(yíng)銷過(guò)程中的客戶和存量客戶，公司業(yè)務(wù)部要強(qiáng)化客戶回訪機(jī)制；一是與營(yíng)銷客戶的關(guān)鍵人進(jìn)行不間斷聯(lián)系，尋找金融服務(wù)對(duì)接機(jī)會(huì)，二是對(duì)存量客戶與承辦行聯(lián)合對(duì)客戶核心人員或高管進(jìn)行不定期的貸后維護(hù)，跟蹤客戶服務(wù)意見，拓展金融服務(wù)需求，要求據(jù)此建立客戶回訪登記薄，并形成回訪日志；對(duì)營(yíng)銷中的客戶每月回訪達(dá)不到一次的扣1分，對(duì)存量客戶每月回訪不到一次的扣1分，回訪日志信息不完整扣1分，回訪日志不真實(shí)扣1分，扣完為止。每日早上根據(jù)農(nóng)商行清算中心上報(bào)的資金頭寸表，科學(xué)合理擺布當(dāng)日頭寸，提高資金運(yùn)用效益，下午4點(diǎn)前核對(duì)頭寸達(dá)到上月末存款余額2%備付率要求后，超過(guò)1億元的頭寸部分未能通過(guò)貨幣市場(chǎng)及時(shí)逆回購(gòu)，造成資金低效、閑臵的，1次扣1分；（2）業(yè)務(wù)聯(lián)系。相關(guān)審批資料、成交單據(jù)應(yīng)按業(yè)務(wù)種類、成交時(shí)間依次整理、裝訂，保管不完善、不到位導(dǎo)致檔案丟失、不完整的1次1項(xiàng)扣1分；（9）分析報(bào)告。未及時(shí)、規(guī)范、完整錄入本行理財(cái)產(chǎn)品要素到全國(guó)銀行業(yè)理財(cái)信息登記系統(tǒng)的，1次扣1分；（2）理財(cái)資金托管。（2）臺(tái)賬管理10分。工作日志記錄不完整、不詳細(xì)、不真實(shí)的或缺失較多的一次扣2分。，組織轄內(nèi)機(jī)構(gòu)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷和推廣5分，每半年開展一次，少一次扣1分。（3）考核兌現(xiàn)10分。催收、保全工作不真實(shí)或完不成保全工作任務(wù)?？己藘冬F(xiàn)不及時(shí)或出現(xiàn)差錯(cuò)的一次扣2分。（1）賬務(wù)、檔案管理10分。按要求落實(shí)包片和大額貸款包戶清收、保全管理責(zé)任，統(tǒng)一印制《逾期貸款催收通知書》，實(shí)行編號(hào)管理，做好資產(chǎn)保全；制定大額貸款清收、處臵預(yù)案，落實(shí)責(zé)任，跟蹤監(jiān)測(cè)管理。各類臺(tái)賬建立不完整、不規(guī)范或登記不及時(shí)的一次扣2分。、重點(diǎn)客戶的電子銀行業(yè)務(wù)拓展10分。（三）電子銀行部10個(gè)工作日，將通過(guò)農(nóng)商行內(nèi)部審核的理財(cái) 。理財(cái)資金投資運(yùn)用超出銀監(jiān)部門以及省聯(lián)社規(guī)定范圍的，1次扣1分；理財(cái)產(chǎn)品存續(xù)期間，理財(cái)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)不到位，未及時(shí)提出操作建議的，1次扣1分；（4）交易行為管理。未按時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供各類業(yè)務(wù)分析報(bào)告或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，1次1項(xiàng)扣1分。前臺(tái)業(yè)務(wù)未進(jìn)行雙人復(fù)核導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)的，1次扣1分（4）后臺(tái)業(yè)務(wù)。為提升客戶服務(wù)的質(zhì)量，公司業(yè)務(wù) 34正裝鞋，指甲不得過(guò)長(zhǎng)，男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，女員工盡量盤發(fā)；穿奇裝異服的扣1分，發(fā)型不合規(guī)的扣1分，其他有失形象的行為的違反一次扣1分，扣完為止。為提升客戶服務(wù)的質(zhì)量，公司業(yè)務(wù) 34（一）公司業(yè)務(wù)部 （1）項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息采集10分。三、直屬經(jīng)營(yíng)部門（4個(gè)）以下四個(gè)直屬經(jīng)營(yíng)部門考核只與績(jī)效工資的80%部分掛鉤考核，業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況考核以另外單獨(dú)的考核辦法為準(zhǔn)（見附件）（一）公司業(yè)務(wù)部 （1）項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息采集10分。（5）到期票據(jù)兌付前的付款準(zhǔn)備工作10分。如發(fā)生不按規(guī)定簽發(fā)不規(guī)范匯票，1次扣2分。分值為5分。（7）全行資金清算匯劃工作。（4）人民銀行存取款業(yè)務(wù)10分。未按VIS手冊(cè)實(shí)施，每項(xiàng)扣5分，并責(zé)令限期整改。存在違規(guī)操作行為，一次扣2分。完成農(nóng)商行安排的臨時(shí)性工作。嚴(yán)格遵守農(nóng)商行相關(guān)規(guī)定，要有集體榮譽(yù)感和主人翁精神。未按規(guī)定操作受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的一次扣1分，出現(xiàn)安全隱患的一次扣2，造成經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的一次5分。包括部室內(nèi)集體活動(dòng)。無(wú)故不參加的，扣完為止。存在違規(guī)操作的，一次扣1分；（2）掌握授權(quán)業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格審核授權(quán)要素，提高授權(quán)效率。二是按規(guī)定對(duì)轄內(nèi)縣級(jí)行社的財(cái)會(huì)操作風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。依據(jù)稅務(wù)部門出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定，逐一審核各項(xiàng)發(fā)票，杜絕違規(guī)支付。制定包片輔導(dǎo)計(jì)劃及輔導(dǎo)內(nèi)容，按月對(duì)網(wǎng)點(diǎn)開展會(huì)計(jì)輔導(dǎo)。完成?。ㄊ校┞?lián)社、監(jiān)管部門要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，做好上傳下達(dá)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各行社與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)關(guān)系，處理反饋意見，做好溝通、協(xié)調(diào)工作。每周按時(shí)制定菜譜并進(jìn)行公示，；按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)早、中、晚餐及客餐，延誤1次扣1分；飯菜出現(xiàn)變質(zhì)問(wèn)題的，1次扣3分，未按月盤點(diǎn)的，1次扣2分，出現(xiàn)賬實(shí)不符的，1次扣3分。（九）后勤保障部 。（2）需求管理5分。未按要求執(zhí)行的1次扣2分；網(wǎng)絡(luò)變更未按要求做測(cè)試和驗(yàn)收的1次扣1分。機(jī)房出現(xiàn)的故障問(wèn)題應(yīng)及時(shí)登記并處理，不能處理的及上報(bào)。對(duì)新購(gòu)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，對(duì)在用設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)故障報(bào)修設(shè)備及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)修復(fù)。未按要求編制全轄及階段性科技工作計(jì)劃，造成工作延誤的，1次扣1分；未定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和上報(bào)的，一次扣1分；未按規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行建檔、建庫(kù)保管、備查和登記的，；未按計(jì)劃組織人員培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)上線培訓(xùn)的，1次扣1分。護(hù)衛(wèi)隊(duì) 要加強(qiáng)槍彈管理，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保資金押運(yùn)安全，并順利完成各項(xiàng)守押任務(wù)，出現(xiàn)“涉槍”、守押等重大安全責(zé)任事故的，此項(xiàng)不得分。對(duì)安防設(shè)施購(gòu)建項(xiàng)目審查、監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)不到位出現(xiàn)質(zhì)量事故的，1個(gè)項(xiàng)目扣2分。并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題和安全隱患督導(dǎo)整改，并進(jìn)行責(zé)任追究。（七）安全保衛(wèi)部。完成時(shí)間：全年。對(duì)上級(jí)和本級(jí)聯(lián)社審計(jì)檢查反映的違規(guī)問(wèn)題及時(shí)督辦，；未及時(shí)上報(bào)整改處理情況報(bào)告的，1次扣1分。（1