【正文】 擔(dān)了全院大件物資、辦公家具、庫存檔案及其他資產(chǎn)的整體轉(zhuǎn)移工作，還協(xié)調(diào)全院各科室的物品、卷柜的裝運(yùn)工作，圓滿完成搬遷任務(wù)。在全市檢察系統(tǒng)計算機(jī)大賽中，我院取得個人第一、第二，團(tuán)體第一、領(lǐng)導(dǎo)組織獎第二的好成績。安全工作保持了零事故的好成績。例如，04年開始我市車輛改燒乙醇汽油，需要對汽車機(jī)件進(jìn)行更換，我從優(yōu)先一線辦案科室角度合理安排了全院車輛改裝時間表，將午休時間、上下班間歇都考慮進(jìn)去，大大提高了改裝效率。我擔(dān)任辦公室主任以后，把辦公室工作定位服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)科室兩大部分。精打細(xì)算、吃苦耐勞，看好家，守好業(yè)。我趕到時物業(yè)還沒有到，商服的墻里墻外都泡在水中，地面被告壓水氣沖擊出近半米的坑，情況十分危急。搬遷新樓后，我院給干警提供的服務(wù)設(shè)施更加完備，乒乓球室、健身房、舞廳、閱覽室、打印中心、浴室一一對干警開放，辦公室的管理范圍和難度也在擴(kuò)大，在人員有限的情況下，我采取了讓干警自我約束、互相監(jiān)督的原則。應(yīng)當(dāng)借助實(shí)施電子政務(wù)、無紙化辦公的轉(zhuǎn)折契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一對外行文的發(fā)布機(jī)構(gòu)、行文字頭格式、文件編號、辦文程序、字體和版式要求。我提前準(zhǔn)備，指定辦公室人員提前將物品清點(diǎn)、裝箱、編號，制定搬家方案，實(shí)行整體搬遷與分散搬遷相結(jié)合的原則，合理調(diào)度安排搬運(yùn)車輛進(jìn)出，避免擁堵。從年初開始，我院局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷從無到有，從舊樓到新樓的轉(zhuǎn)移，在院辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，新上了一套網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、一套電子大屏幕通知公告系統(tǒng)，一套收集短信群呼系統(tǒng)，使院領(lǐng)導(dǎo)的行政指揮傳達(dá)暢通，辦案力量的調(diào)遣及時有力。嚴(yán)格車輛管理，在兩臺通勤客車投入使用，全院車輛增至20臺的情況下，全年沒有發(fā)生交通安全事故。每年一度的檢車、更換冬季機(jī)油工作，我都做到及早準(zhǔn)備，精細(xì)安排，力爭不出紕漏。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)政令暢通和人財物管理到位，杜絕信息堵塞和跑冒滴漏、臟亂差；服務(wù)科室要體現(xiàn)物資裝備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨叫隨到，急辦案科室所需，解決干警后顧之憂。針對業(yè)務(wù)項目紛繁、涉及面廣的特點(diǎn)，把各項業(yè)務(wù)分為三大線條，由專人負(fù)責(zé)管理工作，并由我負(fù)責(zé)抓落實(shí)完成。嚴(yán)格審核每筆開支，嚴(yán)把財務(wù)開支關(guān)，通過有效的制度管理，以最小的投入，最低物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現(xiàn)“財盡其力，物盡其用”，最大限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。圓滿完成了我院搬遷入住新辦公大樓的后勤保障工作。檢察信息化建設(shè)得到全面推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。一年下來，我們發(fā)現(xiàn)，這樣做的好處有四條：第一，對錄像帶壓縮成光盤，儲存大、壓縮小了占用空間；第二、儲存壽命大為延長，檔案資料安全性得到提升；第三、刻制一張光盤成本僅2元，歸檔成本大大降低。一年來，我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會文 秘 家 園 ，在思想上、行動上與黨中央保持一致，在工作上積極圍繞院黨組的工作部署，突出了我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的主旋律，牢固樹立了管理就是服務(wù)的理念，把滿足業(yè)務(wù)科室辦案需要放在綜合服務(wù)工作的首位，將服務(wù)向一線延伸，實(shí)請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看現(xiàn)了辦案未動，保障先行，受到院領(lǐng)導(dǎo)和辦案科室好評。大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注重團(tuán)結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面：一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽(yù)屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強(qiáng)了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗。每年一度的檢車、更換冬季機(jī)油工作，我都做到及早準(zhǔn)備，精細(xì)安排，力爭不出紕漏。嚴(yán)格車輛管理，在兩臺通勤客車投入使用，全院車輛增至20臺的情況下，全年沒有發(fā)生交通安全事故。從年初開始，我院局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷從無到有，從舊樓到新樓的轉(zhuǎn)移，在院辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，新上了一套網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、一套電子大屏幕通知公告系統(tǒng)，一套收集短信群呼系統(tǒng)，使院領(lǐng)導(dǎo)的行政指揮傳達(dá)暢通，辦案力量的調(diào)遣及時有力。我提前準(zhǔn)備，指定辦公室人員提前將物品清點(diǎn)、裝箱、編號，制定搬家方案，實(shí)行整體搬遷與分散搬遷相結(jié)合文 秘 家 園 ，合理調(diào)度安排搬運(yùn)車輛進(jìn)出，避免擁堵。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造管理隊伍帶領(lǐng)辦公室全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要精神，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)行動，加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，認(rèn)真做好本職工作，努力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才，全面提高后勤管理隊伍的組織能力、管理能力、參謀助手、服務(wù)能力，努力打造一支“懂經(jīng)濟(jì)、會管理、能協(xié)調(diào)、肯吃苦、潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊伍，培養(yǎng)干警穩(wěn)重、踏實(shí)、仔細(xì)的工作作風(fēng)。主要從“五大”服務(wù)開展工作：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)工作到哪里，后勤服務(wù)工作就延伸到哪里；二是為干警服務(wù)，為了讓干警們?nèi)硇牡赝度霗z察業(yè)務(wù)工作，圓滿完成各項工作，為全院干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；三是為機(jī)關(guān)服務(wù)，積極籌措資金，改善我院辦公、辦案條件，美化我院環(huán)境；四是為內(nèi)部各部門服務(wù)，管好全院的財、物，確保各業(yè)務(wù)部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；五是為人民服務(wù)，堅持為人民群眾來檢察院訴訟創(chuàng)