【正文】 究是他做好工作、追求事業(yè)的法寶，剛剛接觸水利工作的他并不是一帆風順，2005年年初，**被任命為**市水利局局長，在這之前他主要擔任供銷部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，對水利系統(tǒng)不完全了解，而且水利部門的工作專業(yè)性強、涉及面廣、肩上的擔子也重，但他能吃苦、勤學習、善思考，他深信“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，只有不斷地充實、學習和積累才能讓自己站得高、看得遠、想得深，抓得實。**市的水利局長不好當，第一，**是典型的江南水鄉(xiāng)，地處太湖流域下游，東瀕長江，境內河網、湖蕩密布，共有河道5500多條，全長4700多公里；有昆承湖、尚湖、南湖蕩、嘉菱塘等，水域面積占到全市總面積的%。在這種精神的感召和激勵下，負重拼搏的**水利人抱著拳拳之心，為**百萬人民的生命安全、為全面建設小康社會，用他們執(zhí)著的追求和深深的熱愛，在辛勤的耕耘，無私的奉獻，鑄就了一個個不滅的水利魂。也因此他得到了政府和社會各界的肯定，得到了老百姓的一致稱贊?！奥殑帐秦熑?、權利是義務，在其位就要謀其政，敬其業(yè)就應竭其力。因此，**始終牢記防汛責任重于泰山，始終牢記自己站在這樣的一個崗位，肩上擔的是一付沉甸甸的擔子，是對社會對群眾的責任。**市的水利局長不好當，第一，**是典型的江南水鄉(xiāng)，地處太湖流域下游，東瀕長江，境內河網、湖蕩密布，共有河道5500多條，全長4700多公里。他榮獲了江蘇省水利工作先進個人、榮立**市政府個人三等功。”這句話已成為**人生的座右銘牢記于心。他團結水利局一班人，把做好防汛防旱防臺工作當作水利部門的首要工作抓緊抓實，做到萬無一失。接手后，他想的是如何做好資源水利這篇文章，依托水利行業(yè)優(yōu)勢，積極爭取這一項目及早上馬，為**沿江開發(fā)建設作出一份力量。**境內有昆承湖、尚湖、南湖蕩等水面積較大的13個湖蕩，由于種種原因，湖泊水質逐年下降，對于**市水資源可持續(xù)利用帶來極大的影響，為改變這一現(xiàn)狀，保護利用水資源，XX年在**的帶領下，水利局與園林局啟動了**市最大湖泊——昆承湖的生態(tài)修復規(guī)劃，水利局組織實施昆承湖張家港航道隔水壩工程。然而，建設新農村水利工作復雜而又繁重，需要多方面的配合和協(xié)調，更不是短時間內能迅速見效的?！耙粋€黨員一盞燈，一個黨員一面旗。貪，剝奪的是人格尊嚴這個義。近些年，在**水利系統(tǒng)發(fā)生了基層干部貪污受賄的案件，教訓極為深刻，對水利系統(tǒng)帶來嚴重負面影響。然而改革不僅僅是一句口號，**基層水利站擁有10個，涉及人員廣泛，如何確保改革順利推進并非易事。然而，好的水環(huán)境離不開一個好的管理模式。治水六七年后，大禹第二次經過家門。有一次母親老毛病發(fā)作被送進了醫(yī)院，他也完全被“蒙在鼓里”，等到第五天他抽空回去看望時，才在鄰居那知道母親住院已經五天了。如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗。所以我說，與在一起工作，是我一生的幸運和自豪。他非常注重抓班子自身建設，經常教育我們說：“沒有落后的群眾，只有落后的領導。2004年4月深夜12時，九分局一對夫婦因不滿組織輪崗交流的安排，找到市局上訪鬧事，與值班人員發(fā)生沖突，并揚言問題不解決就不活了。他經常告誡我們：凡市局黨組要求同志們做到的，我們率先做到，要求同志們不做的，我們堅決不做，自覺接受全體干部職工和社會各界的監(jiān)督。只要和他共過事的人都說：“和局長在一起工作安心、放心”。與這樣的人搭班子，最起碼不會遭算計，不會受排斥，不會被冷落。一時間，觀望的、懷疑的、試探的不乏其人，各種風言風語也隨即接踵而來，“這么復雜？他搞得定嗎?”如何凝聚人心，實現(xiàn)上下思想同心、目標同向、工作同力成了擺在地稅新班子面前的頭等大事。出現(xiàn)矛盾時他總是首當其沖，有困難的時候總是自己頂住。一年來，局長不僅用這兩條制度對自己進行對照檢查，同時也用這兩條制度來約束黨組一班人。他善于團結同志，在老河口當副局長，他堅決維護黨組的權威；在當局長，他堅持民主集中制，千方百計調動班子其他成員的積極性；當班子成員在工作上有分歧和失誤時，他主動和我們交心談心，清除隔閡，溝通感情；在生活中遇到矛盾和挫折時，他像親兄長一樣，時時處處關心我們。他的“心中有數(shù)”是用腳步一步一步量出來的。隨后，他又將如何掌握到這家企業(yè)的偷稅情況，如何與企業(yè)進行較量的過程給我講了一遍，方才挨批時的怨氣早已煙消云散，這次批評給我換來了一堂深刻的企業(yè)稅收管理課。我連忙扶起他到醫(yī)院檢查，檢查結果令人震驚：由于長期的快節(jié)奏、高強度和超負荷的工作壓力，使局長患上了偏頭痛、頸椎病、食管倒流和肝臟血管瘤等七種不同程度的疾病，必須馬上住院治療，否則將會帶來更加嚴重的后果。臨走時安排我暫時負責全局工作，一再叮囑我：“你一定要盡心盡力，不能出半點差錯。當我們走訪完這些家庭時，已是深夜12點多鐘。如今28名清退內部子女已全部安排到宜化、棗化就業(yè)，不少清退人員在重新創(chuàng)業(yè)中已站穩(wěn)腳跟，取得了較好的經濟效益。“”地震發(fā)生后，他及時召集在家領導和中層干部，研究部署水利系統(tǒng)抗災救災工作，組織并督促水利系統(tǒng)各單位迅速開展震損情況大排查。多次陪同市政府領導向國家水利部和省水利廳匯報災情，爭取應急除險資金2300萬元，為應急搶險和損毀水利設施修復奠定了基礎。第五篇：“**省人民滿意的公務員”先進事跡——市水利局局長**，男，漢族，1952年1月生，中共黨員，現(xiàn)任**市水利局局長。他深深地嘆了一口氣，動情地說到：“此次清理清退人員中有28名內部子女，他們的父母都是為地稅事業(yè)做出過貢獻的老同志，他們中間絕大多數(shù)都是從未離開過家門、涉世未深的孩子，他們的就業(yè)吃飯問題，一直是我的一塊心病??！”隨后，我們又踏雪走訪了幾戶家境比較困難的被清退子女家庭?！弊∵M醫(yī)院的他，心思根本沒有放在治病上，滿腦子想的還是工作。家屬勸他：“你不要命了，為了我！為了孩子！你能不能愛惜一下自己的身體??？”醫(yī)生勸他：“你的病情比較復雜，需要到北京檢查，必須注意休息！”同志們勸他：“局長，我們一定會好好工作，你放心治病去吧！”但他僅休息了兩天，病情稍有好轉后，不顧領導和家人的反對，又返回到工作崗位上。自上任以來，連續(xù)三個月，他每天工作十幾個小時。他一到任，就一 頭扎進基層，在不到兩個月的時間里，走遍了的大部分社區(qū)、街道，9個基層分局，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和300多戶年納稅額在5萬元以上的重點企業(yè)，全面掌握了的稅源分布情況和企業(yè)的經營狀況，對每個分局的收入任務、收入進度、管理戶數(shù)均做到一口清，以至于誰給他匯報時都不敢瞞他。一班人配合地自然而默契，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強。局長的家屬在谷城工作，2004年7月，正是學生放暑假的時候，他的妻子帶著兒子來看他，一家團聚，本應高興才是。正在辦公室加班的局長，一聽說此事，立即放下文件，準備下樓?！彼f：“人一生只有幾十年光景，能在一起工作，本身就是一種緣份。其實，同志給我的印象和感受，還不僅僅是爽快和實在，在工作上可以用9個字來概括，即“領頭羊”、“數(shù)字王”和“工作狂”。在2004年襄樊市局對領導班子考核測評時，班子成員得票優(yōu)秀率達到95%以上，市地稅局黨組被襄樊市委評為“先進基層黨組織”。但當他得知是單位派公車將他們接來時，立即打電話給負責車輛管理的副局長，對局長的“良苦用心”進行了批評，事后按機關車輛管理制度繳納了用車費用。我連忙勸說：“他們情緒很激動，男的又患有癲癇病，萬一出事可怎么辦？我去處理就可以了。如果我們這5個人都坐不到一條板凳上，怎能帶好一支300多人的隊伍呢？局榮我榮，局損俱損。下面我向大家講幾個小故事，來印證我的觀點。這就是我所介紹的**，一顆普普通通的螺絲釘，一個普普通通的水利人。在這里，我們不必一一羅列**同志獲得的各種榮譽，也不必夸耀在他帶領下團隊所取得的各種獎項，也許這些對他們來說記得并不清楚，因為在他們的心里，沒有比建設水利事業(yè)更加重要了。為了治水大業(yè)，他還是饒過家門，趕緊向工地奔去。聽到了群眾的呼聲，**把這一問題放到了重要議事日程上來，圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和社會主義新農村建設的總體目標和要求，他帶領大家進行了認真的實地考察調研、結合