【正文】 在素養(yǎng)和精神境界。廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。三、廉潔從政情況：“其身正，不令則行。四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學習外，還擠出時間學習黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。一年來，我牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想，結合系統(tǒng)實際，不斷加大設備更新改造步伐。其次，機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的性能、參數(shù)等掌握不夠。講究工作方法，注重工作藝術，不斷提高管理水平。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領導匯報如下：今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。三、下半年的打算和工作措施下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編幫大家整理的機電礦長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產(chǎn)任務的順利完成20xx年是不平凡的一年，尤其對于我礦來說，面對井下采掘接替緊張的實際，面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶，在頂板嚴重破碎、瓦斯涌出量大，在沒有抽放設備的情況下，我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一起研究布置工作面接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種。②建立健全標準化考核體系，按照動態(tài)達標要求嚴格進行日常檢查和驗收，在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標準化考核中取得良好的成績，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評。在“五一運動會”活動中，獲得全公司拔河比賽一等獎；在“安全生產(chǎn)月”競賽活動，獲得全公司機電技能大比武二等獎；在集團公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動中，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進行了刊登表揚。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。二、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。其身不正，雖令不從”。任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。以上述職，不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。各項重點工程順利完工，安全投運。二、存在的問題和不足：一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。二、崗位職責(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定，負責礦井安全、生產(chǎn)、技術的全面組織協(xié)調(diào)和領導，保證各項指標的落實。激發(fā)職工的內(nèi)在動力。積極擁護黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結構工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。大專學歷，機電工程師職稱。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度，提高設備的運行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴}。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作，確保了機電設備的安全運行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務的完成。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質(zhì)和業(yè)務管理水平，使自己的技能和管理水平進一步增強。二、認真履職盡責，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場、管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力，而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩?。②解決了大軸原設計直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝。調(diào)整井下設備開停順序，嚴禁設備空負荷運行。做到有計劃、有安排、有落實、有考核，使機電運輸系統(tǒng)保持一級標準化要求。本公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權局審核中，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權的突破。切實加強理論業(yè)務學習，注重學習質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就半年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、—110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，雖盡職盡責，做了一些工作，但與上級領導的要求相比，還存在一些缺點和不足。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處?！凹核挥?，勿施于人”這句話是我的座右銘。今年機電系統(tǒng)在公司領導的大力支持下，在設備改造上進行了大投入。當可移動溜子機頭架前進9米時，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機尾前移，同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。⑥ 解決了制動盤偏擺嚴重，造成制動力矩下降的隱患。⑴在機電運輸設備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照“質(zhì)量標準化是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則，組織機電運輸系統(tǒng)全員學習，做到學標準，用標準。2012年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領導小組評定，共評比出科技創(chuàng)新62項，管理創(chuàng)新11項。需對主井提升機主軸裝置進行更換，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。以便我在今后。切實加強理論業(yè)務學習，注重學習質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。本公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權局審核中，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權的突破。做到有計劃、有安排、有落實、有考核，使機電運輸系統(tǒng)保持一級標準化要求。堅持開展“機電設備月度評比考核”活動為動力，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴查細管，堵塞漏洞，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。⑷今年來，積極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設備文件要求，先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機主軸裝置。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR115型減速器，該減速器從技術水平上來說，采用的傳動結構更先進，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比，維護量小，故障率低等特點。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力，合力促進機電管理上臺階。我嚴格遵守礦規(guī)礦紀，圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。以上匯報內(nèi)容有不當之處，敬請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。三、廉潔自律方面堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風建設，牢記黨的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。增加技術滲透，提高員工的技術素質(zhì)，開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。在擔任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十七次人民代表大會及十七屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領導安排，政治立場堅定。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。理論、業(yè)務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾向，與工作關系密切的多學，與工作關系不大的少學。三、積極響應總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求，組織礦井創(chuàng)新工作。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題，保證了礦井的供電可靠性。④調(diào)繩裝置改造，使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單，維護更方便?；氐V后，我組織有關人員利用一個月的時間，研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機。常言道“工欲善其事，必先利其器”。在《XXXX》和《XXXX》發(fā)表學術論文各1篇。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結如下，請批評指正。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。二、工作情況對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務知識主動學習的熱情；指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設備布置圖、以等；安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。履行安全生產(chǎn)責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉(zhuǎn)。在壓風系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。同唱一臺戲，擰成一股繩。一年來在兩級公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。同時，嚴格執(zhí)行考核制度，將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結果納入評先范疇，進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。(一)牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識。審批簽署綜合性文件。(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃，確定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術承包指標，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好