標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)合集(完整版)
【正文】 作情況。聽取各專責(zé)匯報、上值生產(chǎn)情況、當(dāng)值任務(wù)、注意事 項及上級指示。5．10 交接班工作Q/SMRD305060220025．10．1技術(shù)員必須按照發(fā)電部批準(zhǔn)的值班順序輪流值班，特殊情況下不能按時值班時須經(jīng)運行班長批準(zhǔn)。5．9．1對值班員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷親臨現(xiàn)場查看，確定其部位和性質(zhì)，做好安全措施，并予以登記。5．7聯(lián)系工作5．7．1凡涉及發(fā)電部或?qū)I(yè)之間的操作或該操作可能導(dǎo)致其他部門改變運行方式及參數(shù)時，均需事先取得值長同意或在值長的旨意下與有關(guān)專責(zé)人員聯(lián)系。做到任務(wù)完成，指標(biāo)落實，保證設(shè)備安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行。2 范 圍、工作內(nèi)容、工作范圍、工作責(zé)任及權(quán)限、檢查與考核的內(nèi)容及要求。1主題與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)明確了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人員的工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核辦法。第二篇：技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)汽機(jī)運行技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)Q/SMRD30506022002引 言 依據(jù)GB/T15498—1995所制定的發(fā)電部汽機(jī)運行技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足了GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)對程序文件的要求，是企業(yè)管理的重要組成部分。工作內(nèi)容與要求。 正確使用各種自動、聯(lián)動、保護(hù)裝置。5．8．2每月1日協(xié)助發(fā)電部專工進(jìn)行各機(jī)自動主汽門活動試驗。5．9．6切斷或解列不能繼續(xù)運行的設(shè)備系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)。，命令指示簿，設(shè)備卻陷記錄簿，工作票和揭示板等，做到心中有數(shù)。6．1．5當(dāng)值有公共系統(tǒng)操作時，要認(rèn)真填寫操作票，做好安全措施，并將操作票、工作票登記在記錄本內(nèi)。，送交發(fā)電部，參加發(fā)電部年終評比會議。、反事故演習(xí)。、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法檢查與考核。職責(zé)和權(quán)限 職責(zé)。，有一定的力學(xué)、機(jī)械傳動、機(jī)械加工、金屬熱處理知識。施工前對施工隊或班組進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真規(guī)范填寫各種工程記錄，提供齊全、完整的內(nèi)業(yè)資料。本標(biāo)準(zhǔn)首次發(fā)布。、平穩(wěn)運行和日常維護(hù)保養(yǎng)工作。、零部件的使用。、設(shè)備操作規(guī)程在班組的執(zhí)行情況。、主管的月度檢查和考核。，裝置（設(shè)備）大修材料、備件計劃、項目實施計劃，設(shè)備購置計劃，報機(jī)動科統(tǒng)籌審定。負(fù)責(zé)故障原因的調(diào)查和分析，辦理請修手續(xù)，做好檢修準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)檢修后的驗收，并填寫設(shè)備驗收記錄。Q/KLW 001—2004能及時準(zhǔn)確判斷并提出處理整改意見。（設(shè)備）大修材料、備件計劃、項目實施計劃，設(shè)備購置計劃及其他計劃，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好裝置大修工作。本標(biāo)準(zhǔn)適用于精制車間設(shè)別技術(shù)員崗位的工作。1參與有關(guān)的科技
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