【正文】 教育陣地，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展。引導(dǎo)職工加強(qiáng)目標(biāo)控制，嚴(yán)格崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作過程，創(chuàng)新工作方法，降低成本，提高崗位效益，為加強(qiáng)管理奠 1定良好的基礎(chǔ)?；顒幼?999年啟動實(shí)施以來，團(tuán)中央已分別聯(lián)合鐵道部、建設(shè)部、國家冶金工業(yè)局、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石化集團(tuán)公司、中華全國供銷合作總社等10多個行業(yè)部委下發(fā)了活動文件，聯(lián)合鐵道部、國家冶金工業(yè)局、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石化集團(tuán)公司、中央企業(yè)工委等部委召開了活動啟動或推進(jìn)大會。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。究其原因，主要是沒有市場，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動一是以創(chuàng)新為手段。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。特別是處于科技迅猛發(fā)展的今天，創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)團(tuán)組織必須在創(chuàng)新中有所作為。比如2005年8月以來，我礦進(jìn)行了采煤方法的改革，投入了輕型懸移支架綜采機(jī)械化新裝備。同時(shí)，要認(rèn)真做好“三違”幫教工作，設(shè)立專門記錄和專項(xiàng)檔案，落實(shí)幫教效果。企業(yè)新一輪的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展對共青團(tuán)工作以及廣大團(tuán)員青年提出了更高的要求，任務(wù)艱巨，使命光榮，機(jī)遇難得。要認(rèn)真實(shí)施崗員持證上崗制度、信息反饋制度、安全分析制度，定期上報(bào)青崗快報(bào)，做到青崗活動園地、崗員點(diǎn)名冊、崗員匯報(bào)記錄薄、崗員活動記錄薄、安全建議記錄薄齊全。要開展導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)技活動，組織“青工拜師學(xué)技結(jié)對儀式”，簽訂拜師合同，明確師徒職責(zé)，健全活動獎懲機(jī)制，加強(qiáng)對青工的“傳幫帶”，年底通過“徒弟比武”檢驗(yàn)活動效果?，F(xiàn)場會采取技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)際演示、講解，其他人員現(xiàn)場操作糾正問題的方式，進(jìn)一步規(guī)范了操作程序，提高了參會人員的技術(shù)水平，為推進(jìn)各礦井下電氣設(shè)備防爆工作起到了很好的促進(jìn)作用。昆鋼總公司高度重視對青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動實(shí)施辦法》。結(jié)合自身的實(shí)際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團(tuán)組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實(shí)處。二是以創(chuàng)效為目的。總之，只有方法新、載體活，才會吸引青年廣泛參與。抓骨干隊(duì)伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)等領(lǐng)域開展攻關(guān)活動，增強(qiáng)市場創(chuàng)效能力；抓活動帶動，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在團(tuán)員青年中大力開展科普知識講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動當(dāng)中；抓人才網(wǎng)絡(luò)，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動人才庫”，推動活動不斷深化。一、創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以集團(tuán)公司和社會需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為基本內(nèi)容，引導(dǎo)職工立足本職，提高創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，提升中心競爭力。面向集團(tuán)公司，面向市場，做好市場分析，跟蹤市場變化，以市場為導(dǎo)向，研究營銷措施，不斷拓寬市場空間，提高教育培訓(xùn)的市場占有率。4．建立創(chuàng)新沙龍建立創(chuàng)新沙龍，為創(chuàng)新交流創(chuàng)造條件和機(jī)會，在創(chuàng)新活動中相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提高，在職工中形成創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍。使有一技之長的職工能通過比武活動脫穎而出，成長成才。二、工作原則（一）市場導(dǎo)向、效益優(yōu)先原則。（二）開展管理創(chuàng)新。五、推進(jìn)措施（一）營造氛圍，強(qiáng)化意識。（三）豐富載體，拓展平臺。要挖掘、選樹、宣傳先進(jìn)典型，促進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動不斷深入，進(jìn)一步創(chuàng)出氛圍，創(chuàng)出成果，創(chuàng)出效益，創(chuàng)出人才。活動小組中40歲以下員工比例必須達(dá)到小組總?cè)藬?shù)的50%以上。附件：銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)課題統(tǒng)計(jì)表。（三）健全工作機(jī)制。各黨委要建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，團(tuán)組織具體協(xié)調(diào)，有關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要在依托青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊(duì)、導(dǎo)師帶 4 徒等品牌活動的同時(shí)，不斷探索新平臺，充分發(fā)揮青年群體在創(chuàng)新創(chuàng)效活動中的積極作用。積極培育青年創(chuàng)新文化，主動實(shí)踐“解決問題就是創(chuàng)新”的理念，努力營造“創(chuàng)新并非高不可攀，創(chuàng)新就在你的身邊，人人可以創(chuàng)新”的良好氛圍，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，充分調(diào)動廣大青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動的積極性和主動性，進(jìn)一步掀起青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。（三）開展?fàn)I銷創(chuàng)新。（三）結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效原則。集合群體的智慧，建立疑難問題解決方法庫，作為一項(xiàng)常規(guī)性工作將廣大職工在實(shí)際工作遇到的難點(diǎn)問題解決方法定期收集整理、分類匯總，并征集優(yōu)秀解決方案，形成全員參與的大創(chuàng)新格局。1．大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)建立和完善職工技能培訓(xùn)制度，加大培訓(xùn)力度。二、創(chuàng)新創(chuàng)效活動的方法和措施（一）營造氛圍積極營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)效活動的氛圍，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識，激發(fā)職工的創(chuàng)新思維；及時(shí)總結(jié)和推廣活動中的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘和宣傳活動中涌現(xiàn)出來的典型事跡，引導(dǎo)職工立足崗位、銳意創(chuàng)新。（二）