【正文】 期穩(wěn)步推進(jìn)，適時開展了以 傳技術(shù)、帶作風(fēng)、營造團(tuán)隊文化為目標(biāo)的“導(dǎo)師帶徒”活動，在全廠基層崗位全面鋪開，通過師徒主副崗?fù)嘀啤熗皆露葘憣嵵?、師徒雙優(yōu)考核制等措施，極大調(diào)動了青工立足崗 位、苦練技術(shù)的積極性，2005 年共結(jié)成師徒對子 320 對，師 徒互動現(xiàn)以蓬勃發(fā)展，日益形成青年崗位成才的品牌載體。為進(jìn)一步激 發(fā)廣大團(tuán)員青年立足本職崗位，實現(xiàn)自我價值，使青工趕有 目標(biāo)、學(xué)有方向，發(fā)揮文化先鋒的作用，第二采油廠團(tuán)委突 出重點，典型帶動，著力規(guī)范，開展了以“十佳青年”評選 為主線的系列活動，努力形成青年文化的亮點。繼去年與《大慶晚報》聯(lián) 合舉辦戴姐找對象活動之后，今年 8 月份，廠團(tuán)委再次在大 慶壽山與《大慶晚報》合作，舉辦了“心手相牽”青年聯(lián)誼 會，多名男女參加了此次活動，60 敖包來相會、情感碰碰對、英雄救美大行動、才藝展示等一系列室內(nèi)外互動活動把整場 聯(lián)誼會推向了一個又一個高潮，青年們在這里播撒下相知相 識的希望，鋪設(shè)起溝通友愛的橋梁，深受青年歡迎。各作業(yè)區(qū)（大隊）團(tuán)委書記分別結(jié)合 自身優(yōu)勢在攝影、寫作、活動策劃等方面與學(xué)員進(jìn)行了交流 探討，既實用又有趣，贏得了學(xué)員的普遍歡迎。本著“分頭出 資，共同建設(shè)”的原則，努力豐富圖書資源。依靠組織推動，筑牢青年文化依托。結(jié)合 2005 年團(tuán)干部變動較大 的客觀實際，廠團(tuán)委于 6 月 21 日至 6 月 25 日組織 100 名基 層團(tuán)干部代表，舉辦了主題為“樹百年人才 創(chuàng)百年油田” 團(tuán)干部培訓(xùn)班。開展導(dǎo)向突出、種 類多樣、積極向上的活動，營造和諧健康的青年文化氛圍，是打造特色青年文化的關(guān)鍵。有效載體的運用，在全廠范圍內(nèi)營造了濃厚的青年企業(yè) 文化氛圍。從“十佳青年”基層申報推薦、廣 泛事跡宣傳、員工投票到網(wǎng)上公示，做到了公正、公平、公 開。聯(lián)合廠質(zhì)量安全環(huán) 保部對基層上報的 30 個生產(chǎn)崗位進(jìn)行了驗收評比，共評選 出廠 “青年安全生產(chǎn)示范崗” 個，15 總結(jié)好的經(jīng)驗做法 3 個，督促整改問題 11 項，并對評出的安全示范崗進(jìn)行了統(tǒng)一授 牌。本次企業(yè)青年文化案例的征集本著 特色突出、時代鮮明的原則，在全廠范圍內(nèi)廣泛征集，各基 層單位高度重視、積極參與，現(xiàn)已征集青年企業(yè)文化作品 210 個，青年安全文化作品 190 個，使廣大青工增長知識、受到 教育、提升能力。今年以來，廠團(tuán)委共投資5萬余元，按照統(tǒng)一、實用的原則為新建隊團(tuán)支部及部分“鐵人式”基層隊團(tuán)支部獎勵配備了有關(guān)勵志、管理、專業(yè)技術(shù)、文學(xué)寫作等方面的書籍，為廣大團(tuán)員青年讀書提供了基本素材；在團(tuán)員中開展了“捐一本，讀百本”活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了圖書種類；采取“統(tǒng)一編號，定期循環(huán)”方式，設(shè)立“流動書箱”，在50多個支部、百余名青年崗位傳閱。理論培訓(xùn)之余，廠團(tuán)委又組織帶領(lǐng)學(xué)員到鐵人紀(jì)念館和第一采油廠中十六聯(lián)團(tuán)支部進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，使學(xué)員們拓寬了視野，震撼了心靈，激發(fā)了動力。二是舉辦“做百年先鋒，為黨旗增輝”演講故事會。一是認(rèn)清形勢，明確使命。實施項目牽動，提升青年文化水平。廠團(tuán)委開展了“青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果”征集活動，共征集有價值成果86項，其中對20個優(yōu)秀項目進(jìn)行了表彰獎勵，極大的調(diào)動了青工崗位創(chuàng)效的熱情。近年來，黨和政府采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)和師傅預(yù)防工作，但嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢并未得到明顯的改觀，重特大事故仍然高發(fā)。當(dāng)前社會成員安全素質(zhì)較低是我國安全法規(guī)難以認(rèn)真執(zhí)行、安全制度難以全面落實、安全方針難以深入貫徹的根本原因。我們分行業(yè)、分類別、有重點地扶持和推動企業(yè)的安全文化建設(shè)，通過典型引路來營造全市企業(yè)安全文化的大氣候?！拔宕蠊こ獭奔从?、利民、富民、平安、靚麗工程，“六大中心”是安全防范中心、文體活動中心、教育培訓(xùn)中心、養(yǎng)老服務(wù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心以及社區(qū)公共服務(wù)站，并通過社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)廣播、社區(qū)刊物、宣傳欄、警示牌等載體，強(qiáng)化安全法規(guī)和安全常識的宣傳教育，經(jīng)常舉辦社區(qū)安全演練，小區(qū)居民安全意識逐步提高，安全和諧氣氛蔚然成風(fēng)，成為我市社區(qū)安全文化建設(shè)的典范。安全文化建設(shè)是管理創(chuàng)新的一次有益探索，安全文化建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)工作的根本途徑。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是對立統(tǒng)一的關(guān)系，它們既有對立的一面，也有統(tǒng)一的一面。不斷推動全民安全教育體系的建立，初步形成較為健全的全民安全教育網(wǎng)絡(luò)。因此，要切實處理好安全文化建設(shè)與創(chuàng)建文化大市場之間的關(guān)系，將安全文化建設(shè)納入到創(chuàng)建文化大市的各項工作之中，與創(chuàng)建文化大市工作統(tǒng)籌安排，做到同步發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍。黨政有關(guān)部門是黨和國家方針政策的制定者、執(zhí)行者，是組織各社會單位、社會成員完成各項任務(wù)的重要機(jī)構(gòu)。特別是在創(chuàng)建工作開始，煤電公司團(tuán)委結(jié)合實際，從抓宣傳教育、提高思想認(rèn)識入手，層層召開團(tuán)的工作會議，大講抓青年安全文化創(chuàng)建活動的目的意義和工作要求，幫助廣大團(tuán)干部、團(tuán)員青年提高認(rèn)識，增強(qiáng)參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。企業(yè)安全文化體系是以企業(yè)安全文化為中心，開展各項有效的安全工作，營造一種安全、和諧、生機(jī)的企業(yè)氛圍。安全文化是企業(yè)文化的核心，但往往卻是很多企業(yè)功于求成的一個忽略點，或是把企業(yè)文化與安全工作孤立起來，這些都是不可取的做法。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認(rèn)同并追求的價值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。企業(yè)安全文化作為一種價值觀得到進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，并已成為安全生產(chǎn)中弘揚和倡導(dǎo)的主流。企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)企業(yè)員工的生命和健康，是保護(hù)社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使公司全體人的合法利益不受侵犯，這是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。故構(gòu)建設(shè)企業(yè)安全文化體系，更加有利于推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。全員參與，主要有全員安全意識與全員安全行為兩方面。通過一定的手段（講座、黑板報、企業(yè)內(nèi)部報、培訓(xùn)班、競賽活動等）對職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識等教育及宣傳，加強(qiáng)其自我保護(hù)意識。通過這些活動規(guī)范員工的安全行為與安全活動。這就要建立健全的各項規(guī)章制度，常言執(zhí)法有依?？删褪沁@個小異上，就出現(xiàn)不同的效果。一線班組長、安全員是一線員工的帶頭者，是員工與上級的聯(lián)系人與問題反饋的代表。鼓勵全體員工參與企業(yè)的安全工作。以上四個過程不是運行一次就完結(jié)，而是要周而復(fù)始地進(jìn)行。一個和諧企業(yè)的最主要表現(xiàn)就是安全，具有良好的企業(yè)安全文化氛圍。參考文獻(xiàn)：[1] 張景鋼、譚允禎 企業(yè)安全文化建設(shè)[J].中國科技文在線（。企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置，分步實施，建立長效機(jī)制。企業(yè)的每個部門、科室、車間、班組、甚至每個人的工作都有一個小PCDA循環(huán)，這樣一層層地解決問題而且大環(huán)套小環(huán)，環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)并推動大循環(huán)（見圖2）。調(diào)動員工的安全積極性、責(zé)任感,使每一位員工都認(rèn)識到企業(yè)的安全離不開自身的努力。強(qiáng)化班組安全建議是企業(yè)安全文化體系的一個重要組成。精細(xì)管理是以細(xì)節(jié)為元素，精耕細(xì)作，精益求精，不忽視每一個小細(xì)節(jié)，結(jié)合6S管理，對物進(jìn)行精細(xì)管理，所謂的6S就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）。當(dāng)然不是說有了健全的規(guī)章制度，就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想。也就是說,要營造一個安全、和諧、生機(jī)的安全文化氛圍。通過各種形式的安全活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境(如多搞一些安全事故防真演習(xí)，危險源地帶的應(yīng)急演練；企業(yè)內(nèi)報上開設(shè)安全文化專欄等)，喚醒人們對生命安全健康的重視，提高安全覺悟性，從而讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)入到一種“我要安全”的積極心態(tài)。安全文化是企業(yè)文化的一部分,它從保護(hù)人的生命安全和健康的基本目的出發(fā),以“為了人”和“人的管理”為方針,強(qiáng)調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)地位,促使企業(yè)所有員工都密切關(guān)注安全。安全在企業(yè)日常生產(chǎn)管理工作中的重要性及重視性可見而知。重視生產(chǎn)領(lǐng)域的安全，從“人”抓起。企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中的某些經(jīng)驗化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學(xué)的企業(yè)安全管理也屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的范疇。一種文化的形成，要靠全社會的努力。安全生產(chǎn)與安全管理是安全文化體系的兩大支點。在明確的工作方向指導(dǎo)下，把安全工作融入企業(yè)文化建設(shè)中，結(jié)合精細(xì)管理與6S管理等企業(yè)管理方法，并納入企業(yè)工作計劃日程，盡可能給予政策和物質(zhì)上的支持。在此基礎(chǔ)上，組織開展了青年安全工作理念征集活動，在廣泛討論、修改、完善的基礎(chǔ)上，確定了平禹煤電公司青年安全工作理念：“以人為本，服務(wù)為重，安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”，并在廣大青工中逐步形成了共識。總之，安全文化的倡導(dǎo)和弘揚是實現(xiàn)安全發(fā)展的重要手段，其效果不可低估。政府要進(jìn)一步加大對安全基金的投入力度，用于支持安全文化建設(shè)工作，解決安全文化建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)施問題。大力開展安全文化示范點創(chuàng)建工作?？梢?，安全生產(chǎn)能夠創(chuàng)造和諧