【正文】 花卉共同體一等獎”和“最佳園丁一等獎”，有3個共同體和3個個人分別榮獲“最佳花卉共同體二等獎”和“最佳園丁二等獎”，有5個共同體和6位同學分別榮獲“最佳花卉共同體三等獎”和“最佳園丁三等獎”。2．本期3月5日來臨之際，政教處、團總支、少先隊聯(lián)合開展了“學雷鋒”主題月活動。政教處與共青團和少先隊一道堅持召開學生會月例會和少先隊月例會，做到工作每月一講評，把學生的日常管理工作落到實處。（3）文學社應與時代同步，建議進一步加強對文學社及社刊《湖濱》的宣傳，使之成為校園文學發(fā)展的見證。（11）12月底，湖濱文學社作為東渚鎮(zhèn)先進社團組織被東渚鎮(zhèn)團委推薦到高新區(qū)團委。2007年9月底，高新區(qū)教育文體局決定把高新區(qū)文學總社的活動基地設在東渚中學，同時，區(qū)教研室決定由東渚中學的黃進風老師常務負責高新區(qū)文學總社初中部工作，推薦了東渚中學的金情怡同學擔任高新區(qū)文學總社副社長，這既是對東渚中學湖濱文學社這三年來工作的肯定，也是一種勉勵。第一篇：湖濱文學社工作總結(jié)湖濱文學社工作總結(jié)我校湖濱文學社是活躍在學校里的一個擁有激情、擁有希望的文學團體。（6）不少社員的作文被推薦發(fā)表。二、基本經(jīng)驗在工作過程中，文學社也取得了一些辦社經(jīng)驗：（1）作為學生性文學組織，應在最大限度上讓學生自我組織，自我創(chuàng)辦，讓學生最大限度地發(fā)揮才能，從中學到經(jīng)驗。校園是一方凈土，世俗的東西、物欲的現(xiàn)象較少，文學社的成長，是校園文學發(fā)展的一個縮影，愿所有熱愛文學的園丁都來沐浴這詩神之光，在這片凈土中引導莘莘學子踏入神圣的文學殿堂。2．扎實規(guī)范學生行為。政教處于4月、5月、6月共組織召開了班主任會議3次，政教處對前段工作做了小結(jié)，并商討了有關(guān)安全、教改、學生思想教育工作等方面的內(nèi)容，達到了預期效果。組織全校師生申報志愿者，共700余名師生參加，并建立臺賬。④開展了“關(guān)愛自然—學雷鋒志愿者保護南湖水環(huán)境”社會實踐活動。5．開展了“禁毒月”活動。結(jié)合班主任工作，開展了“心靈橋”心理輔導輔導活動，在班主任工作手冊上對學生較為嚴重的心里健康情況做了詳細咨詢登記，共計59次，其他的心理輔導幾乎每個班主任每天都有一到兩次。2．老師方面：安全工作是學校工作中的重中之重，年初，全校老師向校長簽訂了安全責任狀共計76份，簽訂班主任責任狀共19份；每周星期一中小學兩部召開了兩部教師例會，對上一周工作進行小結(jié)和對下一周工作進行安排；每周一的升旗儀式和每天的課間操時間，政教處或團青團針對學生中出現(xiàn)的安全事故苗頭以及不良行為習慣和不良思想傾向及時進行教育，做到了安全工作時時講，事事講，講評到人、到時、到事，使安全意識深入人心。整個演練過程歷時30分鐘。4月21日—25日，開辟了“保護地球”主題黑板報12塊，5月12日，開展了“防震減災”主題班會12班次。2．4月份，中學部開展了慶“五四”拔河比賽，10月份，進行了籃子籃球比賽，11月份進行了女子拔河比賽。我校政教工作人員平時忙于事務性工作，學習很不夠，閉門造車，理論水平和決策能力有待于提高，希望能多到外面學習取經(jīng)。第三篇：湖濱街道工會2010年工作總結(jié)湖濱街道工會2010年工作總結(jié)今年以來，我們街道社區(qū)工會在街道黨工委、街道辦事處的重視支持下，在上級工會的直接指導下，按照區(qū)總工會2010年工作要點的總體要求，圍繞街道中心工作，深化各項服務，認真履行工會職能，突出重點，攻克難點，勇于創(chuàng)新，使工會的各項工作，取得了顯著的成效一、以規(guī)范化建設為目標，建會工作扎實推進認真落實“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的工作要求，積極組建工會組織，做到工會組織和職工入會動態(tài)全覆蓋。二是把創(chuàng)建和諧企業(yè)創(chuàng)建活動作為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的一項重要任務，宣傳發(fā)動、組織動員轄區(qū)內(nèi)各家企業(yè)和職工積極投入創(chuàng)建和諧企業(yè)、共創(chuàng)和諧發(fā)展的大局中來。街道工會在各社區(qū)企業(yè)中造樹了10家學習型企業(yè)，學習型班組，學習型工會示范點。五、圍繞關(guān)心職工生活，增強工會的凝聚力湖濱工會時刻關(guān)心職工的疾苦，重視職工的利益，努力為職工創(chuàng)造好的工作和生活環(huán)境。一是缺乏與時俱進，開拓創(chuàng)新意識。2．專題學習激發(fā)工作動力。部分項目（部門）宣傳工作沒有結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作，特色不明顯。在2018年的基礎上，繼續(xù)組織開展“媒企聯(lián)動建立健全輿情應對工作臺賬，深入研究輿情監(jiān)測、應急處理等方面的突發(fā)事件輿情應對機制、策略和手段，不斷提高輿情應對工作水平。（5）湖濱物業(yè)成功加入包河區(qū)“網(wǎng)上商城”園林綠化類供應商，標志著湖濱物業(yè)在多元化發(fā)展道路上又邁進了堅實的一步。（5）本著“走出去，請進來”的原則，加強行業(yè)之間交流，如公司組織項目人員赴綠城玫瑰園、上海虹橋樞紐學習等。工作中，公司堅持從源頭抓起，規(guī)范“微權(quán)力”。2018年，公司對扁平化管理進行了優(yōu)化，實現(xiàn)了資源有效整合；另外，在通過手機APP智慧平臺運營的基礎上，逐步實現(xiàn)業(yè)主版常服務上線，進一步提升了服務的實時監(jiān)控，提升了服務效率。另一方面，實行以老帶新，互幫互學，通過一系列的技能比武活動，極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量。二是抓小組、強支部，突出黨政合力，筑牢黨建工作基石。通過設計載體、制定標準、定期考核等方式開展10揮企業(yè)的“短板”效應，以確保公司全年工作目標和任務的順利完成。通過公司相關(guān)會議、文件等宣傳方式，及時調(diào)整管理思路，努力提高員工開源節(jié)流的意識。一是規(guī)范服務行為，提倡文明管理。其次，在采購上，公司堅持以市場為導向，以技術(shù)為核心，在實行公開采購的規(guī)模和范圍不斷擴大的基礎上，采取公開招標和內(nèi)部邀標相結(jié)合。同時，公司還通過舉辦形式多樣的員工活動，如戶外拓展培訓、青春聯(lián)誼會、毅行活動等，為員工提供了學習、交流、展現(xiàn)才華的機會和舞臺，還為培育和諧、奮進的團隊文化建設奠定了堅實的基礎。，健全激勵機制根據(jù)市場需求、項目體量、崗位職責、工作技能和工作表現(xiàn)，對員工薪資結(jié)構(gòu)進行了適度調(diào)整。通過全體員工的共同努力，創(chuàng)造性地完成了全年既定的經(jīng)營指標，取得了一定的成效。二是加大新聞報道力度。一些部分項目（部門）宣傳工作者身兼多職，無法全身心投入到宣傳工作中。3．好人宣講倡導文明新風。三是工會工作的運行機制、活動方式還不能完全適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，一些基層工會組織作用發(fā)揮得還不夠有力。二是開展結(jié)對助學，奉獻愛心捐款活動，在“六一”節(jié)前街道婦聯(lián)與工會聯(lián)合開展了社會媽媽新一輪結(jié)對助學活動，八月份開展了“金秋助學“活動，經(jīng)區(qū)總工會審批，有2名新生受到市、區(qū)總工會資助。在轄區(qū)單位內(nèi)開展了“泉山崗位之星”的評選活動，共評選上報區(qū)級崗位之星三名。對于規(guī)模企業(yè)，主要圍繞強化企業(yè)規(guī)范管理、樹立品牌的意識，使一批具有一定基礎的企業(yè)實現(xiàn)做大做強。2010年新建基層工會委員會2個，工會小組12個，發(fā)展會員208名全面完成了區(qū)總下達的建會目標任務。2．家長和學生的規(guī)則遵守思想亟待樹立。五、共建網(wǎng)絡和諧氛圍 3月27日晚、6月10日晚、11月5日晚，先后三次針對九