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班組班組臺帳標(biāo)準(zhǔn)大全(完整版)

2024-10-13 20:02上一頁面

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【正文】 10日前將檢查考核意見報(bào)企業(yè)管理部門,未上報(bào)或檢查考核不認(rèn)真者,每次扣相關(guān)職能部門200元?;谶@樣的思路、想法,企業(yè)管理部起草了一份臺帳記錄規(guī)定,有效夯實(shí)了班組的基礎(chǔ)管理工作。 XXXXX部負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)記錄欄目的設(shè)計(jì),同時(shí)協(xié)助班組做好臺帳記錄的完善及信息化改造工作。:演習(xí)的目的是為了檢查并提高運(yùn)行人員對事故處理應(yīng)變能力,因而要求:記錄本次演習(xí)參加人員、演習(xí)方案及過程、演習(xí)中暴露問題等主題,本次演習(xí)的總結(jié)、評價(jià),提出存在問題的相應(yīng)對策。 通用要求,確保準(zhǔn)確性。、涉及范圍不盡相同,其具體要求、記錄內(nèi)容及規(guī)范見《運(yùn)行記錄管理規(guī)定》、《設(shè)備技術(shù)臺帳管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。4)“專業(yè)臺帳記錄”:每月底由部門專業(yè)專工檢查,XXXXX部每月抽查。工程質(zhì)量第一(扣分最少)。綜采隊(duì)2013年1月1日起試行第五篇:班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)ICSQ/JNYCQ/JNYC(ZJ)—2014濟(jì)南市煙草專賣局(公司)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(工作組討論稿)201402發(fā)布 201402實(shí)施濟(jì)南市煙草專賣局(公司)發(fā)布目次前言.................II ..................1 規(guī)范性引用文件...............1 術(shù)語和定義............1 班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn).................1 班組組建目標(biāo).................1 班組組建原則.................1 班組設(shè)置..............1 班組建設(shè)..............1 思想建設(shè)..............1 日常管理建設(shè).................2 民主建設(shè)..............2 組織建設(shè)..............2前言本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T 給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)2014年首次發(fā)布。培養(yǎng)員工集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識,營造競爭、團(tuán)結(jié)、和諧的良好部門氛圍。b)開展對省、市局(公司)各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神的學(xué)習(xí)鞏固,提升員工認(rèn)識覺悟,為卷煙倉儲、分揀、配送、嚴(yán)格規(guī)范等工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。e)開展培訓(xùn)工作。針對節(jié)假日戶量激增問題,積極鼓勵(lì)班組成員“內(nèi)部消化”,通過互助捎煙的方式緩解補(bǔ)貨壓力,以確保卷煙能夠及時(shí)送達(dá)零售戶處。n)完成上級交付的其他臨時(shí)性工作。s)開展培訓(xùn)工作。b)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和崗位技能,熟練掌握物流工作流程。d)具有良好的群眾基礎(chǔ)。t)開展執(zhí)行工作。依托班組成員配送區(qū)域相鄰的有利優(yōu)勢,加強(qiáng)配送線路的動(dòng)態(tài)管理,就區(qū)域重疊、線路不合理問題及時(shí)溝通、及時(shí)優(yōu)化,以確保配送半徑最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)降費(fèi)增效。對各班組的衛(wèi)生值日區(qū)域和值日時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)劃定,以確保整潔、安全的工作環(huán)境。f)開展執(zhí)行工作。按時(shí)完成對工業(yè)公司卷煙卸貨工作,做到文明裝卸,避免卷煙在裝卸過程中的破損。a)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展原則:以市局(公司)的發(fā)展目標(biāo)和要求為工作導(dǎo)向,從崗位的實(shí)際出發(fā),全面加強(qiáng)班組建設(shè),努力夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)核心競爭力。本標(biāo)準(zhǔn)適用于配送中心班組工作管理。本標(biāo)準(zhǔn)由濟(jì)南市煙草專賣局(公司)配送中心提出,屬于濟(jì)南市煙草專賣局(公司)公司級標(biāo)準(zhǔn)。文明班組(偷盜、賭博或打架)。 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。 以電子媒體形式貯存的各項(xiàng)記錄班組應(yīng)有專人保管,并備份保存,并做到防磁,以防丟失。:根據(jù)《設(shè)備技術(shù)臺帳管理規(guī)定》要求,因本班所轄的設(shè)備需要而設(shè)立,記錄有關(guān)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、型號、出廠日期、廠家、投產(chǎn)日期、安裝部門、驗(yàn)收日期、運(yùn)行狀況等。 安全活動(dòng)記錄:根據(jù)《公司安全教育管理規(guī)定》要求,記錄貫徹落實(shí)有
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