【正文】 看看哪些是與新環(huán)境的要求相 適應(yīng)的，哪些是不吻合的，有什么新的收獲，是否出現(xiàn)過失誤。初到機關(guān)，要處處留心，多看、多聽、多想。不過，這種介紹通常是概略的、淺層次的和一般 性的，具體的、深層的情況，一般不會主動介紹，也不可能馬上就跟你無話 不談。三是生活環(huán)境。應(yīng)力爭在最短的時 間內(nèi)進入情況，自如地展開工作，成為機關(guān)的一名名副其實的工作人員。三級管理：科代表，負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，及時輔助任課教師的工作。要通過開展集體活動，建立正確的集體輿論，培養(yǎng)集體榮譽感、自豪感，形成良好的班風(fēng)，充分發(fā)揮集體教育的作用，同時，要注意培養(yǎng)學(xué)生的良好個性品質(zhì)。熱愛、尊重學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生。（3）做好學(xué)生的個別教育工作。關(guān)心學(xué)生的課外生活，支持并組織學(xué)生開展有益的課外活動。培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力（二）班主任有哪些職責(zé)？答：按照《中小學(xué)德育整體化工作綱要、《中小學(xué)德育規(guī)程》，聯(lián)系本班實際，進行思想品德教育，教育學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生存、學(xué)會健體，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。第二講：班主任工作和心理健康教育 關(guān)鍵詞:優(yōu)勢 必要性 困難 師資建設(shè)21世紀(jì)是充滿競爭的世紀(jì),敢于冒險,勇于探索,善于競爭,能于創(chuàng)造是對人才規(guī)格的新要求,生態(tài)問題越來越尖銳,激烈的競爭,學(xué)校開展心理健康教育研究,根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展?fàn)顩r,有計劃地對學(xué)生心理施加影響,是學(xué)生保持積極健康的心理狀態(tài),培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物,、班主任成為心理健康教育主力軍的必要性前國家教委副主任柳斌曾強調(diào):“未成年人的身體和心理能否健康發(fā)展,關(guān)系到國民素質(zhì)的提高和國家,教育系統(tǒng)更是責(zé)無旁貸” 隨著教育的發(fā)展和學(xué)校設(shè)施的諑步完善,當(dāng)前規(guī)模較大的學(xué)校已經(jīng)有了12名“心理輔導(dǎo)員”,但數(shù)目太少的,尤其在小學(xué)里甚至還不能做到專職從事這項事務(wù),所以精力極為有限,在小學(xué),班主任的基本任務(wù)中規(guī)定,班主任工作的指導(dǎo)思想是通過教育培養(yǎng),促進學(xué)生德智體全面發(fā)展,班主任工作的基本內(nèi)容是全面關(guān)心教育和管理學(xué)生.“全面”,、班主任成為心理健康教育主力軍的優(yōu)勢班主任了解學(xué)生,輔導(dǎo)者對被輔導(dǎo)者要了解,熟悉,不但要了解其外在的行為,對學(xué)生全面了解的機會非其他老師可以企及,從學(xué)習(xí)情況到個性心理,從現(xiàn)在的狀況到以前的表現(xiàn),有心的班主任都會作詳盡的了解,:男同學(xué)喜歡打籃球,課外活動時間打完球,把球帶到班級,課外作業(yè)也出現(xiàn)沒完成的現(xiàn)象,適時提出要求,做到學(xué)得高興,老師開心,很瑣碎,事不大,但需要班主任隨時發(fā)現(xiàn),及時處理,否則師生之間會造成很大的誤會,影響彼此的心理,無法有效施教,、,如果能取得家長的配合,通過電話,家長會,有一個學(xué)生因為經(jīng)?？措娨曈绊懥藢W(xué)習(xí),起初我不了解,經(jīng)過一番詢問,就與其家長進行了聯(lián)絡(luò),并讓家長監(jiān)督孩子一段時間,一周后,孩子果然恢復(fù)了狀態(tài),投入到積極的學(xué)習(xí)中,帶動全班同學(xué)給予更多的關(guān)心,師生之間互動,有助于教學(xué),、,生活中的情況,有利于發(fā)現(xiàn)問題,介紹班級的總體情況,提出一定的要求。父母有撫養(yǎng)未成年子女的義務(wù)。嚴(yán)格要求自己，增強道德修養(yǎng)，起表率作用。力戒簡單粗暴。了解和研究班集體。做好個別生的轉(zhuǎn)化工作。發(fā)展學(xué)生的審美能力。全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。教育學(xué)生堅持體育鍛煉，注意保護視力，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。三、班主任工作的主要內(nèi)容有哪些？全面了解和研究學(xué)生。四、班主任工作的原則和方法是什么？面向全體學(xué)生，全面了解學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、健康、勞動和生活，對學(xué)生全面負(fù)責(zé)。對有缺點錯誤的學(xué)生，要滿腔熱情地耐心幫助。憲法第42條：中華人民共和國公民中華人民共和國公民有勞動的權(quán)利和義務(wù)。（四）公民基本道德規(guī)范有哪二十字？愛國守法 明禮誠信團結(jié)友善 勤儉自強敬業(yè)奉獻(五)對未成年人提供上網(wǎng)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所，國家有什么規(guī)定？《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所條例》明確要求“互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所經(jīng)營單位不得接納未成年人進入營業(yè)場所，”依照《未成年保護法》第二條的規(guī)定，“未成年人是指未滿18周歲的公民”。提高學(xué)生身心健康水平。培養(yǎng)團結(jié)友愛、積極向上的集體。了解和研究學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。對學(xué)生要采取說服教育的方法，調(diào)動各種積極因素，充分發(fā)揮榜樣的作用。以身作則、言傳身教。實行班級管理民主化、細致化。集體活動能發(fā)揮娛樂、導(dǎo)向、育人的功能，班主任要積極組織、參與學(xué)校各項有意義的活動，在活動中，促進學(xué)生相互關(guān)心，尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。主要 是機關(guān)工作的一般程序、特點；各主要部門及相互聯(lián)系較多的業(yè)務(wù)部門的位 置，聯(lián)系工作的一般方式等。而后，在工作過程中不斷熟悉環(huán)境，隨著時間的推移和 工作的深入，逐步達到全面了解的要求。由于彼此比較熟悉，從他們那里 通常可了解到一些真實的深層次的情況。當(dāng)然，腿勤、嘴勤也要看 對象，要把握好分寸，不能哪里都去，什么都問。而有的參 謀匯報情況主次不分，事無巨細，面面俱到；有的想到哪里講到哪里，信馬 由韁，不著邊際；有的大話、套話、空話連篇，云里霧里，不著邊際；有的 就事論事，對問題缺乏提煉和分析，讓人聽后不得要領(lǐng)。如果是匯報工作，應(yīng)把工作的進展情況、主要特點、主要收獲、存在問題等掌握準(zhǔn)確；如果是匯報經(jīng)驗，要把主要做法或體會搞清楚；如果 是匯報問題，要把問題的表現(xiàn)、程度、危害、主客觀原因、應(yīng)接受的教訓(xùn)等 了解全面；如果是匯報會議精神，應(yīng)把會議的議程、主要內(nèi)容、需要傳達貫 徹落實的工作等情況掌握起來。根據(jù)匯報的目的，確定匯報的主題，用以統(tǒng)率所有素材，并用一條主線貫穿始終。向首長匯報情況，一般要事先約定，并有 時間限制。遇到這種情況，匯報就要從簡，甚至省略這部分內(nèi)容。就是一次只請示一個事項。多頭請示還可能引 起首長之間的矛盾。不能為了求得滿意的批 復(fù)，故意把小說成大，把有說成無，把輕說成重。因此，提建議，必須注重提高建議的質(zhì)量。(三)要著眼長遠。所以，參謀人員必須注重 調(diào)查研究，摸清部隊實際，努力提高建議的現(xiàn)實性和針對性。因此，建 議一定要具體、實在、管用。首長為了印證自己的決心，或者為了鍛煉和提高參謀人員的謀劃 能力，有時會在決心基本確定時主動征詢參謀人員的意見，此時，參謀人員 應(yīng)大膽表明自己的觀點和態(tài)度。另外，有些首長的工作習(xí)慣是“不到時 候不揭鍋”，不愿意把沒有定下來的事情早早地捅出去。實際上，對參謀建議的次數(shù)，任何條例、教程都未規(guī)定。如果首長仍不采納，一般就要放棄自己的建 議，服從首長的決定。(一)做好出發(fā)前的準(zhǔn)備工作。因出差來不及辦理的事，及時向直接領(lǐng)導(dǎo)報告或交其他參謀代辦。物資準(zhǔn)備要既周全 又簡便。一是要協(xié)調(diào)好每日活動。要注意根據(jù)首長的意圖收集各方面的情況。首長出差在外，會經(jīng)常想著單位的工作，特別 是主要領(lǐng)導(dǎo)出差時，更是對單位的工作放心不下，這是職責(zé)所系。當(dāng)出差時間較長，活動比較重要，且需要通報其他首 長時，應(yīng)寫出總結(jié)材料。用餐安排，包括早餐、午餐和晚餐，都要適合口味，符 合習(xí)慣，搭配合理，勤儉節(jié)約，縮短時間。飲酒要講究場合、人員和時機，不能什么時間、什么場合都喝，更不能飲酒過量。如自己需要休息一會兒，應(yīng)告知同車陪 同人員幫助觀察路況，切實把好行車安全關(guān)。(三)安全工作。乘汽車長途 行駛，安全隱患多，隨時隨地都要注意。在部隊活動期間，也要與首 長同乘一車，既便于隨時聽候首長指示，也有利于監(jiān)督行車安全。哪些活 動參加，哪些活動不參加，要提出建議，不能不經(jīng)首長同意自作主張。跟隨首長外 出，參加領(lǐng)導(dǎo)活動，列席某些會議，是工作需要，對于機密事項要守口如瓶，嚴(yán)禁向外散布。一旦首長定下決心，參謀人員應(yīng)毫不遲疑、千 方百計地去貫徹落實。比 如，有的首長善抓宏觀，善于決斷，參謀人員就要把問題想得細一些，把建 議提得具體一些，防止“以粗對粗”，導(dǎo)致決斷失誤；有的首長決策前習(xí)慣反 復(fù)權(quán)衡利弊，參謀人員就要注意積累資料，以備首長查閱或詢問；有的首長 善于謀劃，作決策不太依賴機關(guān)，而是喜歡讓參謀干一些具體事，參謀人員 就要提高辦事能力，不要太操心首長的決策。如他常常代表蒙哥馬利出席上 級作戰(zhàn)會議，主動與友鄰?fù)▓笄闆r，注意組織參謀部提高工作效率，把因蒙 哥馬利的缺點造成的損失減少到最低程度。二是不 進讒言。能辦的事努力去做，做到事事有著落，件件有回音；辦不到的事及時匯報，以求得首長與部隊的 支持和幫助。所以，搞清任務(wù)三要素是非常必要的。(三)及時檢查落實情況。二是謙虛謹(jǐn)慎，不借機自我夸耀、表功 或訴苦?！眲⒉性獛浿赋觯骸皵?shù)千”可以理解為兩三千，也可以理解為八 九千，“敵軍”可以理解日軍、偽軍和皇協(xié)軍(各軍戰(zhàn)斗力不同)。參謀人員是首長意圖的執(zhí)行者，準(zhǔn)確地將首長意圖轉(zhuǎn)化為具體的實 施計劃，是參謀人員的基本職責(zé)。特別是在文字表達上切忌使用模棱 兩可、令人費解的詞句。就是首長定下決心后，參謀人員要及時收集和整理來 自各個方面的反饋信息，準(zhǔn)確地反映實際情況，為首長作出新的判斷和修訂 決心提供可靠的依據(jù)。深入，就是要善于調(diào)查研究，不憑想當(dāng) 然辦事。(2)分析法。交班時，值班員介紹值班的基本情況，主要包 括受理的事項、已處理的事項和待辦事項；所屬部(分)隊的主要活動情況和主要首長的在位情況；收到和轉(zhuǎn)送的文件、信件和其他情況等?？蓮闹蛋郋t記中查找，也可向交班員詢問。重點是所屬部(分)隊的位置及活動情況。二是上傳下達。五是記錄值 班日記。這里說的一般情 況。打電話前，應(yīng)想想先講什 么、后講什么，形成腹稿，重要內(nèi)容應(yīng)形成文字并經(jīng)首長審閱。如果對方是協(xié)商問題，值班員應(yīng)根 據(jù)權(quán)限，能答復(fù)的直接答復(fù)，不能答復(fù)的請示首長后根據(jù)首長指示處理。值班中這類情況雖然不是很多，但由于情況緊急、復(fù) 雜，處置必須慎重。地方政府和有關(guān)部門請示部隊幫助解 決某些問題，大都通過值班室協(xié)商，如請求部隊幫助搶險救災(zāi)；請示部隊協(xié) 助公安部門追捕逃犯；請求幫助提供民兵訓(xùn)練的靶具、地圖等。從接待對象看，有上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)，有所屬部隊前來辦事或聯(lián)系工作的人員，有時還要接待地方有關(guān)單位的人員。規(guī)模較大的接待工作，各部門有例行分工，對此，參謀人員應(yīng)了解清楚。此時，軍 務(wù)參謀或管理人員負(fù)責(zé)調(diào)度車輛，招待所的同志負(fù)責(zé)安排住房。匯報或介紹情況，應(yīng)堅持內(nèi)外有別的原則。被視察單位一旦確定，要及時通報部隊做好準(zhǔn)備。來賓離開時，一般按迎接時的規(guī)格為之送行。這些機關(guān)的主要同志前來時，一般應(yīng)由本機關(guān) 的首長親自接待。所屬下級機關(guān)前來辦事人員，其目的 不外乎兩個方面：一是匯報工作，二是請示問題。對地方機關(guān)辦事人員的接待。參謀人員要參加迎送和檢查，并隨時掌 握情況，做好記錄。3．新聞采訪類接待。如是軍內(nèi)新聞單位 來訪，可商請宣傳部門協(xié)助接待。(4)通知門崗工作組車號，到后 直接放行；必要時安排調(diào)整哨引導(dǎo)；適時報告本單位領(lǐng)導(dǎo)提前到指定位置(一般是招待所、辦公樓門前)等候；準(zhǔn)備好有關(guān)電梯，控制好電梯門。工作組的人數(shù)、活動時間的長短、帶隊領(lǐng) 導(dǎo)的職級等，都是影響接待程序的重要因素。行車途中，提醒接站司機以中速行駛，絕不能開快車、闖紅燈，以免發(fā)生事故。房間落實好后，要逐個房間檢查，查看上下水、電器、衛(wèi)生用品、溫度等是否正常，督促服務(wù)人員打掃衛(wèi)生、更換被褥，準(zhǔn)備必要 的生活用品，并規(guī)定完成時限。主要了解工 作組活動時間多長，活動地點有哪些，涉及哪些人員，需要研究、匯報哪些 方面的問題，檢查、考核哪些工作和項目。當(dāng)工作組的任務(wù)已經(jīng)完成，需要返回工作單位，或者到另一個單位去時，參謀人員要組織好送行。參謀人員受領(lǐng)陪同任務(wù)后，要及時與上級 工作組聯(lián)系并相互熟識，先自報身份，把自己擔(dān)任陪同的任務(wù)告訴他們，通 過相互交談，融洽感情，增強信任。當(dāng)在一個單位活動結(jié)束，要到下一個單位活動時，參謀人員要 適時詢問工作組到下個單位的時間，并及時通知下個單位做好準(zhǔn)備。一是安排好交通工具。(五)注意記錄和掌握情況。怎樣才 能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，完成好任務(wù)呢?起碼應(yīng)注意三點：(一)不可一心二用。一是要從困難處著想。單獨外出執(zhí)行任務(wù)，時間有長有短，一旦任務(wù)完成 就應(yīng)立即返回部隊，不可認(rèn)為任務(wù)已經(jīng)完成，可以輕松一下。二是要注意安全。這是需要注意的。在陪同過程中，對于工作組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，考核成績，工作組對部隊的評價等，參謀人員要記錄下來。二是協(xié)助工作組開展工作。陪同的參謀人員在了解上級工作組的意圖之 后，應(yīng)根據(jù)陪同任務(wù)做好必要的準(zhǔn)備。如果是調(diào)查研究，還要問清開不開座談會，開會時哪些人參加，座談的題目是什么，等等。如果工作組乘坐自帶車輛離開，參謀人員要把 工作組離開的時間告訴有關(guān)首長，以便他們親自送行。每項活動展開前，及時 督促、檢查是否做好準(zhǔn)備，如會議準(zhǔn)備、場地設(shè)置、車輛保障等，并通知有 關(guān)人員提前到達活動地點迎候工作組。同時，把工作組的人數(shù)、就餐時間、伙食標(biāo)準(zhǔn)提前通知招待所負(fù)責(zé)安排膳食的人員。如果工作組自帶車輛，參謀人員應(yīng)提前到部隊大門或預(yù)告的地點迎候。承辦接待工作的參謀人員，要將通知內(nèi)容報告首長，并根據(jù)通知內(nèi) 容和首長指示做好各項準(zhǔn)備。(6)座談 會(匯報會)開始時，引導(dǎo)工作組入場；介紹與會人員。對于下級來講，就有一個如何接待的問題。對記者所要采訪的情況，在保守軍事秘密的 前提下如實介紹。首先，要搞清參觀的目的和要求并報告首長，由首長決 定是否接待。通常有 以下幾種：1．檢查類接待。對前來匯報工作的，參謀人員要詳細記錄其匯報的內(nèi)容，不清楚的問題一定要問清。如果是前來了解情況，要實事求是地向其介紹； 如果是聯(lián)系業(yè)務(wù)協(xié)作事宜，可請有關(guān)業(yè)務(wù)部門的處、科長一同接待；如果對 方商談業(yè)務(wù)協(xié)作事項，可以與其商談有關(guān)內(nèi)容，但要經(jīng)首長批準(zhǔn)后方可簽訂 協(xié)議。來賓離開后，參謀人員應(yīng)及時整理 有關(guān)資料，包括來賓情況、接待情況、活動內(nèi)容、重要講話、議定事項、題 詞等，做好資料立卷存檔工作。部隊首長參觀地方單位或人文、自然景區(qū)，應(yīng)事先與有關(guān)方面聯(lián) 系，擬好計劃，備好交通工具，找好解說員。匯報內(nèi)容一般是：本單位 的歷史沿革，現(xiàn)行編制體制、兵力部署、基本任務(wù)，部隊當(dāng)前工作情況等。(二)安排會見、會談。規(guī) 模較小的接待，不開協(xié)調(diào)會議，由主辦部門提出接待意見報首長同意后，由 承辦參謀人員直接向有關(guān)部門通報，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和人員根據(jù)分工做好接待 準(zhǔn)備，并隨主管首長或主辦部門領(lǐng)導(dǎo)組織檢查接待準(zhǔn)備工作的落實情況。下面著重談?wù)勅绾巫龊眠@種接待工作。首長批示后，按 首長指示，通知有關(guān)部(分)隊或有關(guān)部門承辦。這類情況的最大特點是突發(fā)性和時效性強，要 求值班員處置果斷、快速，講究效率。隨著上下級之間、友鄰部隊之間以及部隊 與地方之間聯(lián)系