【正文】 糾紛解決在萌芽狀態(tài)，減少糾紛激化，實現(xiàn)了小糾紛不出組、一般糾紛不出村、大糾紛不出鎮(zhèn)，杜絕越級上訪的良好局面。提高隊伍人員政治業(yè)務素質是做好隊伍本職工作的基礎，是確保隊伍精神狀態(tài)、強化隊伍建設的前提，是提升隊伍工作效率的保證，提高隊伍人員政治業(yè)務素質，有利于隊伍創(chuàng)新工作思路，有利于拓展工作渠道，有利于增強隊伍人員團隊精神，有利于隊伍依法行政，有利于對外展示隊伍形象，更有利于隊伍步調一致、協(xié)同作戰(zhàn)、團結奮斗、努力進取，因此，我們特別注重干警的政治業(yè)務學習，提高干警的政治業(yè)務素質。我所將鞏固成果，完善提高，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)實干的作風，貫徹落實黨的十八大的新精神、新要求，圍繞“保和諧、促發(fā)展”這個核心，積極主動破解難題，努力將全鎮(zhèn)司法工作推上一個新臺階，為舜耕鎮(zhèn)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。為使廣大群眾更好的“學法懂法、守法、用法”，舜耕司法所按照區(qū)局的指示，以群眾路線教育實踐活動為契機，在姚北村積極開展法律知識專題講座，加大對法律法規(guī)的宣傳力度，提高了群眾的法律意識。配合綜治開展“6?26”禁毒宣傳教育活動。四、做好普法宣傳工作，營造良好的法治氛圍。舜耕司法所與鎮(zhèn)綜治辦一起按照市、區(qū)的統(tǒng)一安排和要求，結合舜耕鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)的實際，積極探索人民調解工作的矛盾糾紛排查化解新機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，最大限度把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。我所在前期銜接上做到準確及時，杜絕拖拉現(xiàn)象，為新的矯正人員及時建檔，以利于后期管理。與此同時，我所一貫重視學習培訓，因為提高隊伍人員政治業(yè)務素質，是做好隊伍本職工作的基礎，是確保隊伍精神狀態(tài)、強化隊伍建設的前提。境內水陸、鐵路運輸便利，四通八達，依托城市，區(qū)位優(yōu)勢明顯，商業(yè)、建筑業(yè)、餐飲服務業(yè)等發(fā)達，形成醫(yī)藥、玻璃制鏡、印刷機械、物質流通、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)等支柱產(chǎn)業(yè),共有個體經(jīng)營4000家，民營企業(yè)700家，其中產(chǎn)值億元以上9家，產(chǎn)值5000萬以上6家，產(chǎn)值500萬以上11家，曾連續(xù)八年被評為淮南市發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“第一鎮(zhèn)”，鎮(zhèn)屬王郢社區(qū)被評為全國首批50家特色經(jīng)濟村，連續(xù)6年保持全省“百強村”名列第二榮譽。同時，在檔案建檔及管理方面，做到一人一檔、一案一檔、歸類管理，所有檔案均裝入專門的檔案盒，方便查閱與保存。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了舜耕鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領導小組，對工作進行統(tǒng)籌部署，提供了堅實后盾。截止目前，我所在矯人員共49人，未出現(xiàn)脫管漏管現(xiàn)象。我所結合實際情況，嚴格制訂了安置幫教工作制度，保證安置幫教臺賬等材料及時完善，積極主動與派出所、綜治辦、社居（村）委協(xié)力合作，形成完備的安置幫教工作網(wǎng)絡。2014年，我所參加了市司法局組織的以圍繞“培育法律信仰，建設法治國家”為主題，緊扣“法律六進”內容的“江淮普法行”宣傳活動。此次活動加強了在鎮(zhèn)機關中的法制宣傳力度，使我鎮(zhèn)的工作人員提高了自身的法律素質，為做好本職工作打下堅實的基礎。我所將規(guī)范化建設與社會治安綜合治理融為一體，有效保證了全鎮(zhèn)社會的穩(wěn)定。其中司法所調處重大疑難糾紛70起，協(xié)助村（居）單位近年來，特別在隊伍建設、職能發(fā)揮、所務管理等方面上臺階、上水平，是提速前進中司法行政工作的縮影，為此，受到了上級和群眾的一致好評，2004—2008連續(xù)三年在縣綜合考評中位居前三名，2004—2008連續(xù)三年被縣人事局評為“人民滿意的基層站所”。通過多年工作實踐，我們清醒地認識到，隨著社會發(fā)展的需要，創(chuàng)新工作機制是進一步做好本職工作、更好發(fā)揮工作職能的有效途徑，為此，我們始終保持著不斷創(chuàng)新的良好工作格局。在搞好本職工作的同時，我們還積極參與下塘鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作，全力配合下塘鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面的整治工作，為本地區(qū)的社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。，提高辦事效率。通過以上各機構的運轉，全面的帶動了整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作，為了管理有據(jù)可依，項目部嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制度，嚴格按規(guī)范及各施工方案進行施工，根據(jù)考核制度對相關人員進行考核，并制定獎懲措施，充分調動了各管理人員、班組的積極性，在現(xiàn)場的管理中取得了良好的效果。三寶四口、臨邊防護、生活區(qū)、辦公區(qū)均按照省級標準化工地設置。努力營造人人都是管理者又都是執(zhí)行者，人人都是教育者又都是教育對象的大環(huán)境。近幾年，我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進行了全面的翻新整修，將南樓的旋轉樓梯改為寬敞的雙向的直梯，并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道，徹底消除了安全隱患。二、科學規(guī)范管理，提高辦園水平。實行制度管理。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調動了教職工的積極性，增強了競爭意識。在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互補、優(yōu)勢互補，產(chǎn)生強大的合力。隨著我園教職工思想素質的不斷提高，我園逐漸形成了一個團結進取、愛崗敬業(yè)的學習型組織。我園鼓勵大家參加繼續(xù)教育，終身學習。（3）壓擔子，提供鍛煉的機會。我園根據(jù)《綱要》精神，制定全園的保教目標。抓衛(wèi)生保健1997年我園被正式掛牌為“長沙市托幼機構衛(wèi)生保健示范性幼兒園”，并連續(xù)10年保持了“衛(wèi)生保健紅旗單位”的光榮稱號，真正實現(xiàn)衛(wèi)生保健紅旗不倒。督促班級大力開展各種體育鍛煉活動，科學利用空氣、日光和水等自然元素進行戶外活動。我園傳承和延續(xù)這一優(yōu)勢，力爭創(chuàng)出品牌。小朋友不僅都能獨立完成繡品，而且形象之豐富、針法之細密，都讓人不敢相信。除了傳統(tǒng)的上門家訪、電訪、“家長開放日”、“家園聯(lián)系欄”、“家長義工”、家教征文、“家園同樂游戲會”等形式外，我們還利用網(wǎng)絡資源與家長交流，如建立幼兒園網(wǎng)站、建立班級、在博客上留言交流等。多渠道、立體化的家園共育活動使我們贏得了家長的普遍贊譽，多次收到家長的表揚信，同時，也促使家長們更加支持和配合我園的工作。課題的研究成果榮獲區(qū)一等獎、市二等獎。從屋頂?shù)降孛?，從活動室到走廊，從區(qū)角到樓梯間，每一處都有孩子們的巧巧手作品，每一處都體現(xiàn)老師的獨特匠心。②認真做好膳食平衡工作嚴把采購關：我園與馬王堆綠色蔬菜食品公司簽訂了供貨合同，保管員每天早晨仔細驗菜，每周還去市場了解行情，確保食品的進貨安全。我園不僅把衛(wèi)生保健九項制度張貼上墻，將個崗位的保健工作規(guī)范要求編印成冊分發(fā)到班級后，而且由主管副園長和保健部門按時督導其落實和執(zhí)行情況。③踏實認真地開展課題研究工作。在各項活動中得到全方位的鍛煉，進一步提升自身素養(yǎng)。有8人獲得本科學歷，有的還在本科就讀。（1）鋪路子，提供培訓學習的機會。建立動力機制，從物質和精神兩方面獎勵員工，促使員工不斷進步，超越自我。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習，還經(jīng)常以園或班級為單位，采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。我園根據(jù)ISO9001質量管理體系，結合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責，并分發(fā)編印，組織大家學習，讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數(shù)。我園園長一人，主管全盤工作。今年上級撥款近40萬元，新建了一棟三層樓。同時，切實落實“全面育人”理念，倡導“首問制”，樹立人人都是德育工作者，處處都有德育工作的德育