【正文】 頭蓋； Δ 從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)預(yù)留 30～ 50cm 的余量，以不影響帶云臺(tái)攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)，不可利用電纜插頭來承載電纜的重量； Δ 攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方，攝像機(jī)的位置不應(yīng)影響現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作和正常活動(dòng)。 無論是交接箱、中心機(jī)柜，它們是整個(gè)智能系統(tǒng)的綜合體現(xiàn)，在安裝時(shí)對(duì)施工人員的技術(shù)要求和素質(zhì)都很高，這就要求施工人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)才能上崗施工，否則會(huì)給工程質(zhì)量和工程進(jìn)度帶來意想不 到的嚴(yán)重后果。 2. 辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所盡量設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近，布置有項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的齊備。 2) 根據(jù)防火要求， 合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。 2) 對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ? 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ? 項(xiàng)目安全管理制度 ? 項(xiàng)目施工生 產(chǎn)管理制度 ? 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 ? 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 ? 項(xiàng)目材料管理制度 ? 項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度 ? 項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度 ? 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1. 由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。 根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對(duì)可預(yù)見的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，按期完成施工 進(jìn)度。 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和其他相關(guān)單位的情況，在現(xiàn)場(chǎng)深化所有弱電系統(tǒng)共用的管網(wǎng)路由，做到科學(xué)、合理，避免重復(fù)投入或 返工。 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 9 頁 共 86 頁 第四章 業(yè)主的配合條件 施工前的配合要求 在施工前，施工工程中需要必備的施工條件， 如：倉庫、施工辦公室、住宿、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，這就需要業(yè)主來配合我司，安排部署、落實(shí)到位。 工程進(jìn)度 采用國際項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，使用科學(xué) 的、專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件及方法，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況安排甘特圖，安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將來以甲方要求的工程總進(jìn)度、以及甲方有關(guān)的工程總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 6 頁 共 86 頁 備注說明 本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。 落實(shí)倉儲(chǔ)、辦公場(chǎng)所、施工用電等施工條件，考察施工現(xiàn)場(chǎng)，安排施工進(jìn)度。 室內(nèi)管網(wǎng)及弱電箱，依據(jù)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)情況，在現(xiàn)場(chǎng)深化所有弱電箱、管，做到科學(xué)、合理，避免重復(fù)投入或返工；交接箱內(nèi)的設(shè)備安裝位置及中間線路敷設(shè)需統(tǒng)籌安排，避免各系統(tǒng)設(shè)備堆積，造成弱電箱整體安裝界面混亂。 總體管理措施 1. 設(shè)立測(cè)量放線小組，專職測(cè)量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點(diǎn)。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。 3) 針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。 4. 施工使用設(shè)備 1) 按施工方案中確定的施工方法，為需要進(jìn)場(chǎng)安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。 3. 臨時(shí)水電管線布置 1) 臨時(shí)供水管，由現(xiàn)場(chǎng)總水源接出，沿建筑物邊線及臨時(shí)設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng) 的水點(diǎn)，辦理 相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好 各單位的關(guān)系； 2) 臨時(shí)供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時(shí)供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電； 3) 根據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn)，在工作竣工前的整個(gè)施工過程中供施工之用。 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 17 頁 共 86 頁 管槽的敷設(shè) 本項(xiàng)目的管線路由為：由中心機(jī)房引 引線 至室外前端各個(gè)攝像機(jī)，對(duì)講系統(tǒng)引線至單元樓內(nèi)弱電井，直到戶內(nèi)弱電箱 。室內(nèi)安裝高度 ～5m；室外安裝高度 ～ 10m； Δ 攝像機(jī)鏡頭要避免強(qiáng)光直射，避免逆光安裝；必須逆光安裝的，應(yīng)選擇將監(jiān)視區(qū)的光對(duì)比度控制在最低限度范圍內(nèi)； Δ 當(dāng)攝像機(jī)在其視野內(nèi)明暗反差較大時(shí)，攝像機(jī)方向、明暗條件應(yīng)充分考慮和改善； 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 19 頁 共 86 頁 Δ 使用鏡頭，先分辨是 C MOUNT（接口）還是 CS MOUNT，此接口會(huì)影響攝像機(jī)聚集的調(diào)整； Δ 電子快門的調(diào)整，攝像機(jī)電子快門速度有 1/60、 1/100 固定快門速度模式，或 1/60～ 1/3000 與 1/50000 快門速度可變模式（即畫面亮度會(huì)自動(dòng)隨外界亮度變化而調(diào)整），快門速度越快，亮度越低； Δ 自動(dòng)光圈鏡頭的安裝方法：將光圈控制線連接到“自動(dòng)調(diào)光鏡頭”，其管腳對(duì)應(yīng)關(guān)系為： 1 腳為 +12Vdc， 2 腳為 VIDEO SIGNAL， 3 腳為 GROUND， 4 腳為空腳； Δ 初步安裝好后，通電試看，進(jìn)行細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的圖像質(zhì)量，符合要求后再進(jìn)行固定。 2) 敷設(shè)線纜要合理安排，不宜交叉，敷設(shè)時(shí)防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦，固定時(shí)，松緊要適度。在干線系統(tǒng)中，采用由外往內(nèi)布放的施工方式，具體布設(shè)要求如下： 1) 交接箱中施工，主干線纜應(yīng)敷設(shè)在管槽內(nèi)，排列整齊，不應(yīng)溢出槽道，為了防止線纜下垂或脫落，在穿越每個(gè)交接箱的槽道上、下端和中間，均應(yīng)對(duì)線纜采取切實(shí)有效的固定裝置，使線纜牢固穩(wěn)定。 活動(dòng)地板因其具有可拆性，所以對(duì)機(jī)房的建設(shè)、設(shè)備的檢修及更換都很方便。 線纜的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工 ，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。 設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃 1. 到貨檢驗(yàn) 設(shè)備到貨后，我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。這些手冊(cè)將在工程中標(biāo)之后，培訓(xùn)之前全部提供。 所有工程的圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件交付物業(yè)公司后由貴公司對(duì)其審查，合格后由貴公司與我公司共同簽署圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件合格的確認(rèn)證書。 項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工 進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。 4. 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。 2. 預(yù)埋穿線工程 3. 安裝工程 安裝工程是在 預(yù)埋穿線工程完成的情況下進(jìn)行的，確保足夠的勞動(dòng)力，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況逐步完善和完成設(shè)計(jì)要求中設(shè)備的定位安裝，確保工程工期的控制，按期完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。 5. 第 五 階段是設(shè)備安裝階段，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工圖紙規(guī)范將各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性 。 5. 設(shè)備調(diào)試的施工順序 將設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通的調(diào)試，選 定工作站安裝相應(yīng)的后臺(tái)軟件，保證后臺(tái)軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證后臺(tái)操作軟件的工作正常，從而達(dá)到原設(shè)計(jì)目的。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)管理人員，對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理。 各施工段的施工順序 搭建網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，建立交接箱，確定路由位置的施工順序，具體如下： 1. 確定各棟 樓 與控制中心的路由位置 根據(jù)設(shè)計(jì)的要求確定路由位置，確定交接箱的位置 ，并設(shè)計(jì)組織可行性施工方案。 施工指導(dǎo)思想 公司的施 工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作 ,所有管理程序及文檔全部進(jìn)入專用軟件管理平臺(tái) PM（達(dá)實(shí)自主研發(fā)），采用高效、實(shí)時(shí)的科學(xué)管理技術(shù)，使公司的項(xiàng)目運(yùn)作能質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。 及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 29 頁 共 86 頁 項(xiàng)目管理流程圖 主 中標(biāo)通知書 項(xiàng)目人員組織 現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)立 人員進(jìn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)勘察 業(yè)主需求 設(shè)備采購 合同簽訂 政府申報(bào) 工程現(xiàn)狀 設(shè)計(jì)院意見 書面?zhèn)浒? 編制進(jìn)度計(jì)劃 編制施工組織計(jì)劃 安全教育 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖紙匯總 業(yè)主審閱 設(shè)計(jì)院意見 圖紙發(fā)送 圖紙會(huì)審 現(xiàn)場(chǎng)施工 設(shè)計(jì) /設(shè)備變更 設(shè)備清單呈交業(yè)主確認(rèn) 設(shè)備發(fā)運(yùn) 報(bào)關(guān)、驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)主管 商務(wù)主管 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 30 頁 共 86 頁 施工準(zhǔn)備流程圖 開始 施工準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)圖紙 /安裝圖紙 /布置圖 提交材料樣品及材料 設(shè)備引用證明 項(xiàng)目組 /甲方通過否 材料設(shè)備采購 施工材料進(jìn)場(chǎng) 提出驗(yàn)收申請(qǐng) 項(xiàng)目組 /甲方通過否 準(zhǔn)備材料設(shè)備安裝 是 否 否 是 交施工方案計(jì)劃表 填樣品確認(rèn)表 填施工材料驗(yàn)收簽字表 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 31 頁 共 86 頁 設(shè)計(jì)圖紙的審核流程圖 開始 會(huì)同設(shè)計(jì)院 確定業(yè)主需求 施工方根據(jù)需求及規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙 準(zhǔn)時(shí)提交圖紙 項(xiàng)目組專業(yè) 工程師審核 是否按照 規(guī)范 項(xiàng)目經(jīng)理審核草圖提交甲方 甲方審核 甲方授權(quán)人員 簽字確認(rèn) 出綜合圖 交付設(shè)計(jì)院出圖 交付業(yè)主 填寫往來表格 否 是 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 32 頁 共 86 頁 設(shè)計(jì)圖紙變更流程圖 現(xiàn)場(chǎng)情況變化 甲方需求變化 施工方提出設(shè)計(jì)更新依據(jù)申請(qǐng)更新 項(xiàng)目總工程師 審 核 要求是否 合理 項(xiàng)目組總工程師簽字可將申請(qǐng)?zhí)峤唤o甲方 /設(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)院 審核 設(shè)計(jì)院人員簽字確認(rèn)將副本給項(xiàng)目組 項(xiàng)目組發(fā)出更新確認(rèn)組給相關(guān)單位 施工方按要求更新設(shè)計(jì)圖 /竣工圖 填寫 往來 表格 否 是 否 是 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 33 頁 共 86 頁 材料設(shè)備變更流程圖 開始 施工單位提出變更附變更原因及相關(guān)資料 建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審核 是否合理 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審核 同意否？ 建設(shè)單位出變更通知 海關(guān)查驗(yàn) 轉(zhuǎn)交施工單位 施工單位派車隊(duì) 安排提貨 拒絕或請(qǐng)施工單位 補(bǔ)充材料 否 是 是 否 否 是 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 34 頁 共 86 頁 施工安裝流程圖 開始 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工 提交施工計(jì)劃 /進(jìn)度報(bào)告 材料設(shè)備安裝 /整改 項(xiàng)目組審核并定期向甲方匯報(bào) 是否符合項(xiàng)目目進(jìn)度要求 項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)監(jiān)督工程進(jìn)度 /質(zhì)量 是否依照施工要求及規(guī)范 工作 /工程完工后 提出 驗(yàn)收申請(qǐng) 施工隊(duì) 返工 是 否 是 否 填每周工作計(jì)劃表 每周工作進(jìn)度施工隊(duì)每日工作日志 填工程每月工作計(jì)劃表工程實(shí)際進(jìn)度報(bào)告表 發(fā)出工地指示 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購及安裝工程 第 35 頁 共 86 頁 材料入庫流程圖 開始 后勤部門按材料請(qǐng)購單準(zhǔn)備材料進(jìn)倉 通知項(xiàng)目組及填 材料發(fā)貨單 項(xiàng)目組倉庫負(fù)責(zé)人員審核 安排入庫及填入庫單 數(shù)量及規(guī)格合否要求 合格部分貨物入庫 倉管員做倉庫 商品明細(xì)帳 列明不同之處于 送貨單 /入庫單 退貨 是 否 深圳地鐵前海保障性住房智能化系統(tǒng)采購