【正文】 重領導的意見，又敢于表達自己 的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有回音、件 件有著落，加強與各處室的工作溝通，協(xié)調好各處室之間、處室與領 導之間的工作關系，努力營造一個相互信任、相互理解的，人際關系 和諧的工作氛圍。當辦公室主任不容易，當一名合格的辦公室主任更不容易。在總公司和管委會分管主任的正確領導下，近兩年多來，本人主要參加了開發(fā)區(qū)以下一些工作。總公司已于2月18日恢復了4樓的施工。它既是行政決策的支撐部門，又是貫徹行政任務的全過程督辦單位。要當好領導參謀助手、處理好大大小小的事務、協(xié)調好方方面面的關系，最需要的就是敬業(yè)奉獻精神，也就是開發(fā)區(qū)精神。待人誠信熱情，有愛心；是非分明，說真話，不人云亦云；干工作熱情投入、工作見底，敢于負責，持之以恒；對人不使壞心，不占人強面等，是我做人做事的一貫品行。二是堅持每天案頭記工作日志。82年畢業(yè)后，83年參加了干校培訓學習，83年下半年開始業(yè)余上電大學習企業(yè)管理，92年開始參加中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科函授學習。2002年，本人撰寫的《省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)再發(fā)展問題的研究》一文，發(fā)表在《華東經(jīng)濟管理》2002年第1期上。辦公室主任，這是一個充滿挑戰(zhàn)的崗位，一個可以磨煉人的崗位，一個為大家服務的崗位。三、對辦公室主任工作的思考一）、確立總體思路從“聽”、“問”、“議”、“思”四個字入手。即，貫徹開發(fā)區(qū)黨工委、管委的方針、決策，以“科學規(guī)范、優(yōu)質高效”為目標，提高為領導決策提供服務的水平，提高基礎性工作的管理水平。修訂辦公室內部職責分工，細化工作任務，把政府明確的各項職能落到實處，做到事事有人管；根據(jù)機構改革后的職能變化，與外部相關部門做好工作交接，建立新的協(xié)調機制。兩條具體措施：一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內部辦公局域網(wǎng)；二是辦公室配備專人采集錄入每天動態(tài)信息，并兼職維護安慶開發(fā)區(qū)網(wǎng)站。▲指導和幫助其他部門做好檔案、文秘、保密等基礎管理工作。扎扎實實地抓好督查督辦工作。各位領導，同事一場是緣份。歷任打字員、現(xiàn)金會計、辦公室秘書、團委書記、辦公室主任、保衛(wèi)股股長、政策法規(guī)股股長。1989年至1992年在**地區(qū)教育學院中文系學習以優(yōu)秀成績畢業(yè)；1991年參加會計學習培訓，通過考試取得了會計員證書和珠算等級證書；1995年參加全國專業(yè)技術學習、考試取得商業(yè)經(jīng)濟中級職稱；1997年參加組織部舉辦的青年干部業(yè)余讀書班，XX年參加了組織部舉辦的春季青干班，比較系統(tǒng)地學習了政治、經(jīng)濟、科技、法律等方面的有關知識；1998年、1999年先后參加了省政府法制局、商務廳舉辦的行政執(zhí)法培訓，取得了生豬定點屠宰管理、化學危險物品管理資格證書、執(zhí)法證書，監(jiān)督證書；同時自學了金融、法律、管理、市場經(jīng)濟、計算機應用等方面的相關知識。任團委書記時能在市場經(jīng)濟形勢下創(chuàng)造性地完成上級布置的各項工作；任辦公室主任時能較好地把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三者統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉、服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉，較好地完成領導意圖；在第一食品公司任職時，在較短時間內學習掌握了生豬生產(chǎn)經(jīng)營收、殺、調等方面的業(yè)務，并運用所學的知識加強和改進經(jīng)營管理，針對各基層站的具體情況進行分類指導，很快成為行家里手；任保衛(wèi)股長能嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標責任制》，貫徹黨委布暑，落實各項安全措施，商務系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作1999至XX年連續(xù)三年被政府授予“安全生產(chǎn)責任制”先進單位；任政策法規(guī)股長能在黨委的領導下，圍繞職能轉變，按照行政執(zhí)法責任制的總體要求，加強生豬定點屠宰管理和化學危險物品經(jīng)營許可證的管理工作，在著力提高商務執(zhí)法水平、執(zhí)法能力和執(zhí)法隊伍的整體素質方面盡職盡責地工作?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。四、主次分明，處理好重點工作與一般工作的關系在工作中做到分清主次，抓住重點，統(tǒng)籌考慮，兼顧一般，將工作的著眼點始終放在對全局有決定影響的關鍵工作上。最后以一首對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。辦公室、人事股的工作既是一門科學，又是一門藝術，工作的性質和職能決定了其工作的繁重，我已經(jīng)做好了充分的思想準備。爭取協(xié)會領導對辦公室、人事股工作的進一步重視和支持，盡快實現(xiàn)辦公自動化、管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化?！叭齻€一點”是當上級要求與我會實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。今年我們商務局改為商業(yè)協(xié)會，在發(fā)展的進程中再次到了重要關頭，新的領導班子審時度勢，采取了一系列務實的改革措施，我們每個同志也都應該承擔起應盡的責任。多年來我注重在工作中鍛煉、提高自己的實際能力。先后七次被評為先進工作者，兩次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。即使我不能走上辦公室崗位，也無論今后在何部門，我都珍惜與大家在一起的緣份，我都會全身心地做好我今后的工作，我都將仍然保持著那“最初的溫度”，為開發(fā)區(qū)建設再工作二十年。是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關鍵，是政策調整和進行再決策的主要依據(jù)。提高辦文、辦會的效率和水平。辦好日常事務，強化基礎工作，在“科學規(guī)范”上下工夫。妥善完成此項工作，有利于辦公室工作早日輕裝上陣和今后日常工作銜接。樹立超前意識、創(chuàng)新意識，強化全局意識、服務意識，構建辦公室學習型組織，發(fā)揮全體職員的工作積極性、創(chuàng)造性，由被動應付型向主動謀劃型轉變?！皢枴?，問訊機關各個部門領導，問他們對辦公室工作有那些改進意見和新的要求，問辦公室崗位的前輩師長，學習他們的經(jīng)驗。對此，我有充分的心理準備。本人另一篇《開發(fā)區(qū)建設要走經(jīng)營管理之路》的文章，發(fā)表在《決策咨詢》2002年第12期上。雖然層次不同，但選擇的都是管理專業(yè)，基本涵蓋了現(xiàn)在工作崗位的專業(yè)知識需要。處理工作事務，堅持做到以文字數(shù)據(jù)說話。1982年從學校畢業(yè)參加工作后，下過車間，當過兩辦秘書兼團委書記，干過企業(yè)管理科科長，主持過工廠TQC，創(chuàng)無泄漏工廠和企業(yè)“三項管理”等達標上等級工作，參加過“企業(yè)整頓”和“企業(yè)整黨”工作。黨組織的長期培養(yǎng)，為我自身品德修煉打下了堅實的基礎。它是窗口、是橋梁，也是紐帶，辦公室不僅要處理日常事務，辦文、辦會，還要應對突發(fā)事情，工作是“繁雜”加“重要”，辦公室是一個單位管理溝通的中心結合部?，F(xiàn)在，無線電一廠職工“兩金”測算和檔案審核已完成，一廠改制有望在四月份結束。各位領導和同志們，既然大家給了我這個機會，讓我展示自己的 才華，那么，就請再給我一個舞臺，我