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土地治理項目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分(完整版)

2025-01-19 10:11上一頁面

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【正文】 發(fā)生傾斜。如加工精度與施工機具有關(guān);計量不準(zhǔn)與計量設(shè)備、儀表有關(guān);危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動 、沖擊、火花、爆炸等有關(guān),也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關(guān)等。為此,在設(shè)置質(zhì)量控制點時,首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點;爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患 的原因,針對隱患的原因,相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防。 工序質(zhì)量控制的內(nèi)容 施工工藝和操作規(guī)程,是進(jìn)行施工操作的依 據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。 ( 3)監(jiān)理員的職責(zé) 1)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等的質(zhì)量檢查; 9 2)旁站監(jiān)理,跟蹤(全過程、全天侯)檢查; 3)工序間交接檢查、驗收及簽署; 4)負(fù)責(zé)工程計量、驗方及簽署原始憑證; 5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查、監(jiān)督; 6)堅持記監(jiān)理 日記,及時、如實填報原始記錄; 7)及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故,安全事故和異常 (二)、質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施 1. 質(zhì)量控制目標(biāo) 滿足現(xiàn)行規(guī)范,確保一次通過驗收,無質(zhì)量事故,達(dá)到合同約定合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 ( 2)進(jìn)度目標(biāo):按照建設(shè)單位的建設(shè)計劃,以建設(shè)單位與施工單位 簽訂的約定工期為依據(jù),對工期進(jìn)行動態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的控制,確保本工程按預(yù)定的時間動用或提前交付使用。 ( 7)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托服務(wù)協(xié)議。 4 從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)準(zhǔn)則: 必須履行監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的義務(wù),完成所承諾的全部任務(wù); 按合同條件約定的職業(yè)道德辦事,遵守當(dāng)?shù)卣姆珊头ㄒ?guī); 必須履行監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的義務(wù),完成所承諾的全部任務(wù); 主動積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎的工作; 不允許從事與監(jiān)理項目有關(guān)的設(shè)計、施工材料和設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)的中間人的貿(mào)易活動; 不得泄露所監(jiān)理項目的商業(yè)機密; 只能從監(jiān)理委托中接受酬金,不得接受與合同有關(guān)的其他非直接支付; 監(jiān)理業(yè)務(wù)的分包,或聘請專家協(xié)助監(jiān)理時,應(yīng)最后得到業(yè)主的同意; 監(jiān)理工程師成為業(yè)主的忠誠顧問,在處理業(yè)主和承包人的矛盾時,要依據(jù)法規(guī)和合同條款,公正、客觀地促成問題的解決; 當(dāng)需要發(fā)表監(jiān)理項目有關(guān)的論文時,應(yīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。實行 “ 政府監(jiān)督、施工監(jiān)理、企業(yè)自檢 ” 的質(zhì)量保證體系。在項目施工監(jiān)理過程中,必須以誠實的態(tài)度,通過所監(jiān)理的工程項目的實效,取得業(yè)主、承包人和社會的公認(rèn),從而建立自己的信譽。 ( 4)經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的審批文件。 監(jiān)理目標(biāo) : 保證質(zhì)量、控制進(jìn)度和投資,是監(jiān)理工作的重點,也是我們監(jiān)理單位立足 5 的基礎(chǔ)。包括設(shè)計單位、施工總包單位、分包單位的協(xié)調(diào); 10)審核并簽署工程開工令、停 工令、復(fù)工令; 11)主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故; 總監(jiān)理工程師 土建及市政 監(jiān)理人員 水利 監(jiān)理人員 電氣 監(jiān)理人員 造價 監(jiān)理人員 8 12)主持處理合同執(zhí)行中的重大爭議與糾紛; 13)組織交工工程的竣工驗收,并根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報告和驗收報告;簽發(fā)竣工證書和缺陷責(zé)任終止證書; 14)主持審核工程的結(jié)算書; 15)定期或不定期的向招標(biāo)人提交項目實施的情況報告; 16)主持項目監(jiān)理組織的工作例會; 17)審核并簽署項目竣工資料; 18)主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告; 19)主持編寫工程竣工監(jiān)理總結(jié)報告。 分析:對檢驗所得的數(shù)據(jù)通 過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進(jìn)行分析,了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題,隨即研究處理,自始至終使工序活動效果的質(zhì)量,滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。如對高空作業(yè)、水下作業(yè)、危險作業(yè)、易燃易爆作業(yè),重型構(gòu)件吊裝或多機抬吊,動作復(fù)雜而快速運轉(zhuǎn)的機械操作,精密度和操作要求高的工序,技術(shù)難度大的工序等,都應(yīng)從人的生理缺陷、心理活動、技術(shù)能力、思想素質(zhì)等方面對操作者全面進(jìn)行考核。在操作中,如果不進(jìn)行超張拉和持荷 2min,就不能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值;若張拉應(yīng)力控制不準(zhǔn),過大或過小,亦不可能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值,這均會 嚴(yán)重影響預(yù)應(yīng)力的構(gòu)件的質(zhì)量。如分層澆筑混凝土,必須待下層混凝土未初凝時將上層混凝土澆毛卷材防水屋面,必須待找平層干燥后才能刷冷底子油,待冷底子油干燥后,才能鋪貼卷材。 施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題,如升板法施工中提升差的控制問題,預(yù)防群柱失穩(wěn)問題;液壓滑模施工中支承桿失穩(wěn)問題,混疑土被拉裂和坍塌問題,建筑物 13 傾斜和扭轉(zhuǎn)問題;大模板施 工中模板向穩(wěn)定和組裝問題等,均是質(zhì)量控制的重點。通過度量,提出工程或產(chǎn)品質(zhì)量特征值的數(shù)據(jù)報告。 2)熟悉圖紙的同時審核圖紙。 6. 施工階段質(zhì)量控制方法和措施 施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法和措施 施工階段質(zhì)量控制的事前控制的內(nèi)容 1)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。 施工階段質(zhì)量控制的事前控制的原則 1)以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 5)審查檢驗承包單位測量驗 放線成果。 ☆技術(shù)措施 1)堅持樣板引路。 5)鋼材、水泥必須采用市建委推薦使用的產(chǎn)品。對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》,要求施工單位整改,合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 3)堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工。 2)每月召開質(zhì)量例會,會議由項目總監(jiān)理工程師主持,要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,重點解決本月質(zhì)量問題,并提出下月質(zhì)量要求。 19 如重點的分項工程是:內(nèi)外裝修。 施工隊階段質(zhì)量控制的事后控制的方法 1)當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時,項目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要 20 求承包單位進(jìn)行整改。 2)基礎(chǔ) 及主體結(jié)構(gòu)工程完成后,由總包單位組織設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理單位參加,共同進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗收。 工程質(zhì)量控制的范圍包括對人、材料和構(gòu)配件、機械設(shè)備、施工方法與方案、環(huán)境等方面,這同時也是影響工程質(zhì)量的主要因素,是確保施工階段工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,監(jiān)理人員應(yīng)積極參與施工單位對施工方法的選擇和方案選擇制訂;在審查時,必須結(jié)合工程實際,從組織管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、自然條件等方面進(jìn)行分析和考慮,并提出意見或建議。 7)對于不同的材料,有不同的檢驗項目和不同的檢驗標(biāo)準(zhǔn),而檢驗標(biāo)準(zhǔn)則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。 2)供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體,所以優(yōu)選良好的供貨廠家,是保證采購,定貨質(zhì)量的前提。如再檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 24 題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時,應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署商務(wù)記錄,在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。除應(yīng)達(dá)到規(guī)定的力學(xué)強度等指標(biāo)外,還應(yīng)注意以下方面的檢驗與控制。 10)全理組織材 料使用,減少材料的損失。 3.隱蔽工程檢查:凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋。是指對有缺陷的工程進(jìn)行現(xiàn)場情況、施工過程、施工設(shè)備和全部基礎(chǔ)資料的了解和檢查。如某工程出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,但在發(fā)現(xiàn)問題時,有些指標(biāo)卻無法被證明是否滿足規(guī)范要求,只能采用參考的檢測方法。缺陷的整修,主要是針對局部性的、輕微的且不會給整體 工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響的缺陷。綜合處理辦法主要是針對較大的質(zhì)量事故而言的。 (4)在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時,監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進(jìn)行修補、加固或返工處理。為此,監(jiān)理將組織參建各方參加事故原因分析,并組織 有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行審查、分析、判斷、測試或驗算的基礎(chǔ)上,對承包人提出的處理方案予以審查,提出初審意見,報業(yè)主批準(zhǔn)后指令恢復(fù)該項工程施工。 (7)在質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗收,寫出“質(zhì)量事故處理報告”,提交業(yè)主或建設(shè)單位,并上報主管部門。 2. 投資控制依據(jù) (1)工程設(shè) 計圖紙、設(shè)計說明書及合同變更、洽商條件等。 (2)在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或者違約的不予審核和計量。 (3)建立工程計劃和工程款支付制度、設(shè)計變更審核制度、工程量簽證制度。 (3)嚴(yán)格審核設(shè)計變更,保證工程實際投資不大于工程計劃投資。因此,應(yīng)仔細(xì)研讀施工合同、準(zhǔn)確理解合同中的每一句話,對模糊不清之處應(yīng)及時澄清或加以補充說明。因此監(jiān)理工程師一定要密切關(guān)注施工現(xiàn)場可能發(fā)生的索賠誘因,制定相應(yīng)措施 ,盡量減少索賠事件的發(fā)生,杜絕 34 不合理的索賠,一旦發(fā)生索賠事件應(yīng)公正地予以處理。 : (1)工程變更,是指對圖紙、合同文件的任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動; (2)工程變更的種類及程序 ①所有變更均應(yīng)經(jīng)甲方項目部審批; ②甲方提出工程變更,或者設(shè)計人提出變更,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)簽發(fā)方可實施; ③監(jiān)理工程 師認(rèn)為有必要提出工程變更時,須征得甲方項目部同意和審核并由監(jiān)理公司簽發(fā)方可實施; ④承包商提出工程變更時,監(jiān)理部應(yīng)對變更進(jìn)行審查,若變更要求合理,報甲方項目部批準(zhǔn)后,由監(jiān)理公司總監(jiān)簽發(fā)實施; ⑤業(yè)主提出變更應(yīng)由甲方項目部下發(fā)變更指令,由總監(jiān)簽發(fā)實施; ⑥所有批準(zhǔn)的變更,均應(yīng)在圖紙相應(yīng)部位進(jìn)行標(biāo)識,將變更的編號、批準(zhǔn)時間進(jìn)行記錄。
。 ②監(jiān)理方接到甲方 項目部簽發(fā)的工程變更指令后,應(yīng)督促承包商進(jìn)行施工并在施工完成后及時提出工程變更費用簽證,監(jiān)理工程師按照合同的規(guī)定進(jìn)行審查并報甲方項目部審批。在這種條件下,就要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師及時、準(zhǔn)確、連續(xù)地記錄索賠事件發(fā)生過程的詳情,為費用索賠的最后定案取得第一資料。 分析中標(biāo)合同價是很有必要的。 合同措施 (1)嚴(yán)格履行施工合同。 技術(shù)措施 (1)嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計、施工方案。 (4)處理由于設(shè)計變更、合同變更、工程洽商及違約索賠引起的工程造價的增減,監(jiān)理工程師要立場堅定,確保公正、公平、合理地進(jìn)行處理。 (3)國家或地方工程概算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等。 質(zhì)量通病監(jiān)理實施的依據(jù): (1)本項工程建設(shè)監(jiān)理委托合同; (2)本項工程施工合同; (3)本項工程設(shè)計合同; (4)國家施工及驗收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法規(guī)、圖集等; 30 (5)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文; (6)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收實施細(xì)則》; (7)《規(guī)定》《導(dǎo)則》; (8)經(jīng)審查同意的質(zhì)量通病防治方案和技術(shù)保證措施。 事故處理方案的制訂應(yīng)以事故原因分析為基礎(chǔ)。所以,在施工中處理好工程質(zhì)量事故,應(yīng)認(rèn)真分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、改進(jìn)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系,使工程質(zhì)量事故減少到最低。處理的辦法因工程缺陷(事故)的性質(zhì)而異,性質(zhì)的確定則以大量的調(diào)查及豐富的施工經(jīng)驗和技術(shù)理論為基礎(chǔ)。這類缺陷一般可以比較簡單地通過修整得到處理,不會影響工程總體的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo)。這種專題研究,對缺陷問題的妥善解決作用重大,因此經(jīng)常被采用。 2.檢測與試驗。 5.分項、分部工程完工后的檢查:應(yīng)按規(guī)定的程序和要求,經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項目施工。 2)對進(jìn)場材料進(jìn)行分析,嚴(yán)格控制材料價格。 2)充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計、試驗條件不同而可 能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。因此,監(jiān)理工程師對施工單位對材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等存放、保管條件及時間也應(yīng)實行監(jiān)控。 4)供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量保證文件,用以表明其提供的貨物能完全達(dá)到設(shè)計要求。故必須針對工程特點,根據(jù) 材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮,慎重地來選擇和使用材料。 掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 衡量材料質(zhì)量的尺度是材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),它也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù),不同材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量。并且應(yīng)健全崗位責(zé)任制度,充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動中的作用,禁止違章作業(yè)和野蠻施工。 3)單位工程完成經(jīng)總包單位復(fù)驗后,報監(jiān)理公司進(jìn)行竣工驗收,核定質(zhì)量等級,并由監(jiān)理公司向市質(zhì)量監(jiān)督部門申報核驗發(fā)證。 3)項目 總監(jiān)工程師參與竣工驗收的初驗,并組織核查質(zhì)量保證資料及會同業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位共同對工程進(jìn)行檢查。 ☆經(jīng)濟(jì)措施 對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制,嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。總監(jiān)和公司總工建立經(jīng)常抽旁站實施情況;要求 對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出紀(jì)錄;若發(fā)現(xiàn)該旁站時脫崗的,公司對該監(jiān)理人員一次處以罰款 50 元,三次脫崗則撤離本工程,并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題,對工程的重點部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站監(jiān)理。對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》,要求施工單位整改,合格后準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。 6)承包人必須在專項開工之前的規(guī)定時間,將原材料試驗和控制指標(biāo)試驗的結(jié)果報監(jiān)理準(zhǔn)認(rèn)可,作為開工應(yīng)具備的條件之一,在試驗結(jié)果被認(rèn)可之前不得開工。監(jiān)理公司按樣板工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收。 7)審核簽認(rèn)建筑配件、設(shè)備報驗并檢查進(jìn)場主要施工設(shè)備。 3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。 3)查驗承包單位的測量放線,簽認(rèn)承包單位的《施工測量放線報驗單》。 4)監(jiān)理現(xiàn)場管理
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