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正文內(nèi)容

行為規(guī)范(完整版)

  

【正文】 一行,一舉一動(dòng)都有不同的行為。①升國(guó)旗、降國(guó)旗,奏唱國(guó)歌時(shí)肅立、脫帽、行注目禮,少先隊(duì)員行隊(duì)禮。對(duì)照這些規(guī)范行為討論:我們做到了那些,還有那些還沒做到,今后應(yīng)當(dāng)怎樣做?表?yè)P(yáng)做得好的同學(xué)。(五)以人為本,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。言談舉止——自然優(yōu)雅,充滿自信。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):以公司名義考察、談判、簽約以公司名義提供擔(dān)保或證明以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息代表公司出席公眾活動(dòng)三、公司禁止下列情形兼職利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因兼職影響本職工作或有損公司形象四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д哂鲇型蛔?,勇于?fù)責(zé),處理得當(dāng)者以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者三、懲罰條件違法犯罪,觸犯刑律者利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者1談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者1工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人1工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者1對(duì)有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者1無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者1發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者1玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。適用對(duì)象:本公司所有正式員工。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。二、調(diào)整機(jī)制公司薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。(4)員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,在確保生命安全的前提下,、權(quán)利保障:?jiǎn)T工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。因此,貫徹《規(guī)范》首先要在“學(xué)”字上做文章。第四,將《規(guī)范》內(nèi)容及要求告知學(xué)生家長(zhǎng)。抓《規(guī)范》訓(xùn)練時(shí),先從《一日常規(guī)》抓起,將目標(biāo)延伸分解細(xì)化,如可將《規(guī)范》分解成:課堂常規(guī)(晨讀、上課、晚自習(xí)、實(shí)驗(yàn))、集體活動(dòng)常規(guī)(升旗儀式、上操、集會(huì))、禮儀常規(guī)、課間活動(dòng)常規(guī)、生活常規(guī)(晨起、進(jìn)餐、就寢、內(nèi)務(wù)整理)等進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,在訓(xùn)練時(shí),要提出明確具體的要求,要求具體明確,反復(fù)訓(xùn)練,時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)養(yǎng)成文明習(xí)慣。每周一下午有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織班會(huì)活動(dòng),對(duì)學(xué)生的品行進(jìn)行評(píng)價(jià),引導(dǎo)和教育。三、“查”:查實(shí)施、查問題、查漏補(bǔ)缺在貫徹落實(shí)《規(guī)范》的過程中,“查”是一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。學(xué)生自查。班主任評(píng)價(jià)。班級(jí)自評(píng)。四、“評(píng)”:評(píng)先進(jìn),樹正氣,激勵(lì)上進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)值日督查。團(tuán)支部定期分批組織“青年志愿服務(wù)小隊(duì)”進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生愛勞動(dòng),講衛(wèi)生,講公德的優(yōu)良品質(zhì)。學(xué)生日常行為規(guī)范的內(nèi)容很多,涉及面很廣,單靠教師言傳身教,專項(xiàng)訓(xùn)練是不夠的,還要靠廣泛開展生動(dòng)活潑、形式多樣的活動(dòng),將行動(dòng)規(guī)范寓于各種活動(dòng)之中,對(duì)學(xué)生的品行進(jìn)行導(dǎo)向、深化、落實(shí)。二、“抓”:抓訓(xùn)練,反復(fù)抓,水到渠成學(xué)生的規(guī)范行為的形成要有一個(gè)過程,良好的習(xí)慣需要反復(fù)實(shí)踐,長(zhǎng)期進(jìn)行嚴(yán)格的,甚至帶有強(qiáng)性的訓(xùn)練才能養(yǎng)成,在訓(xùn)練過程中,要注意發(fā)揮學(xué)生的主體性,體現(xiàn)學(xué)生的心理需要,力爭(zhēng)讓他們由被動(dòng)接受教育和規(guī)范的約束變?yōu)橹鲃?dòng)的自我教育,自我完善。而應(yīng)讓學(xué)生明確《規(guī)范》是中學(xué)生必需具備的品德素質(zhì),是人成長(zhǎng)發(fā)展的一種需要,變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)《規(guī)范》為積極主動(dòng)的自覺學(xué)習(xí)《規(guī)范》,做到明理先行,培養(yǎng)良好的道德觀念和行為習(xí)慣。(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):(1)公司范圍的工資調(diào)整。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。適用于從事營(yíng)銷的工作
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