【正文】 為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現。正文：裝修公司規(guī)章制度裝修公司規(guī)章制度裝修公司規(guī)章制度1一、職工的使用、考核與晉升（一）職工的聘用原則公司對所屬人員的調配使用按照學用一致和用其所長的原則，根據工作需要統(tǒng)一調配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。能：主要考核業(yè)務技術水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高，知識更新情況。一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。第三條：上、下班時間及打卡時間上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向后延半小時。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司后及時辦理補假手續(xù)（下同）。第八條：工傷因公負傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經相關鑒定機關確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。第十四條：本制度的解釋權為公司行政辦公室。第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。第八條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數據的準確性。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，并據此入賬。第十七條公司對外擔保業(yè)務，按公司規(guī)定的審批程序報批后，由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā)，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿后及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調節(jié)表，對未達賬項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。擁有實際控制權的，長期投資采用權益法核算。第三十一條無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產，包括：專利權、土地使用權、商譽等。第七章成本費用管理第三十五條公司在業(yè)務經營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關的39。攤銷費：指遞延資產的攤銷費用，分攤期不短于________年。第八章利潤及利潤分配管理第四十條公司營業(yè)利潤營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出利潤總額營業(yè)利潤投資收益營業(yè)外收入營業(yè)外支出投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。第九章財務報告與財務分析第四十二條財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，為領導或有關部門的決策提供依據。操作人員運用財務軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項進入系統(tǒng)操作，應根據工作需要設置操作權限和密碼。電子支付密碼器、智能C卡、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。第六章安全管理制度一、組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，并經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。九、按時檢查，發(fā)現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發(fā)生。工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。完工時工地必須 移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補。規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾。非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委托書或相關書面證明。以上幾種處罰可同時進行。八、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。裝修公司規(guī)章制度5第一條：為切實加強勞動用功管理，根據國家《勞動法》有關員工錄用、勞動合同簽訂、解聘的有關制度規(guī)定，結合本公司實際制定本制度。勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。（2）工作內容及要求。（6）工作時間與休息、休假。 企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。經勞動合同當事人協(xié)商一致，勞動合同可以變更或解除。（8）經公司組織的年度考核，綜合評價為不合格的。（4）在本單位連續(xù)工作滿________年，且距法定退休年齡不足________年的。（2）公司未按勞動合同支付勞動報酬的。第六條：生效本制度自公布之日起實行第七條：本制度的解釋權為公司董事會員工考勤管理制度裝修公司規(guī)章制度6考勤制度為確保公司進行有秩序的經營管理而制定：(一):每天7小時，正常時間為上午8：3012：00 14：3018：00，根據公司需要調整。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實施細則：本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況(一)辭職(1)合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職。(4)不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者。(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。離職程序所有由部門主管(經理)→行政部→總經理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財務部方可依規(guī)定給予結算工資。，各工種施工員對設計圖紙會審，技術交底。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯(lián)絡部門主管，確定更換新班組。、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容。，認真做好本職工作，服從項目經理和施工隊隊長的現場管理。對有問題的圖紙，報項目經理和設計師，待設計方案確定并經客戶簽字后，按圖施工。計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。裝修公司規(guī)章制度7文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的`規(guī)章制度及作息時間。不得隨意向客戶索要任何財物。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。愛護公物、人人有責。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等)，如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創(chuàng)效益、我為設備搞整潔。妥善保管各種休假憑證附件。公司綜合事務部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年薪考核依據之一。③其他違規(guī)違紀行為造成缺勤。第十二條：其他未盡事項，經總經理室制訂后報董事會批準補充。監(jiān)督公司財產的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計賬簿。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理，及時核對余額，保證負債的真實性和準確性。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印簽。第五章長期資產管理第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準備在________年內變現的投資，分為股權投資和債權投資。第二十八條固定資產的購置和調入均按實際成本入賬，固定資產折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限為：房屋、營業(yè)用房________年通訊設備、交通運輸設備________年電子計算機、辦公及文字處理設備________年電器設備、安全保衛(wèi)設備________年第二十九條已經提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產不再提取折舊，提前報廢的固定資產，不再補提折舊。第六章收入管理第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批權限，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續(xù)不全的，不予報銷，對違反有關制度規(guī)定的行為應及時向領導反映。提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提，主要用于公司的職工集體福利支出。資產負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務狀況有重大影響的事項。操作人員在實際工作中發(fā)現軟件的設計功能未能正常實現時，應立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系，進行修改、調試，完成調試后，應及時檢查、核對，以確保相應賬務數據和功能模塊的正確性。保持手工賬與微機賬一致。安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。裝修人員要有裝修資質證。，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。、保衛(wèi)科認定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標準，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。四、協(xié)調管理裝修期間，根據現場情況，必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調與管理。第五條；嚴禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費自理，情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。第九條；進入施工現場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重決策。十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。第十條；工地應妥善保管好自己所攜帶物品。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的2倍。裝修工地管理規(guī)章制度為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成裝飾裝修任務，公司特制定以下管理制度，忘廣工友共同遵守，切實執(zhí)行。三、衛(wèi)生管理制度，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負責清理。，否則一次罰款300元。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調與安排。1對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。凡每發(fā)現一次箭錯。電子支付密碼器、智能C卡、賬戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。操作人員運用財務軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項進入系統(tǒng)操作，應根據工作需要設置操作權限和密碼。第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分，財務管理中心應對公司經營狀況和經營成果進行總結、評價和考核，通過財務分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財務活動不同方案和經濟效益的比較，為領導或有關部門的決策提供依據。第九章財務報告與財務分析第四十二條財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。第八章利潤及利潤分配管理第四十條公司營業(yè)利潤營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出利潤總額營業(yè)利潤投資收益營業(yè)外收入營業(yè)外支出投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。攤銷費：指遞延資產的攤銷費用，分攤期不短于________年。第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關的收入項目，不得截留到賬外或作其他處理。第三十條對固定資產和其他資產要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發(fā)現短缺或盈余，應及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務部審核后，經總經理批準后進行賬務處理。公司對被投資單位沒有實際控制權的長期投資采用成本法核算。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調節(jié)表，對未達賬項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。第十七條公司對外擔保業(yè)務，按公司規(guī)定的審批程序報批后，由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā)，財務管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿后及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據驗資報告向投資者開具出資證明，并據此入賬。第八條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數據的準確性。第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。第十四條：本制度的解釋權為公司行政辦公室。第八條：工傷因公負傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經相關鑒定機關確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司后及時辦理補假手續(xù)（下同）。第三條：上、下班時間及打卡時間上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向后延半小時。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。高高興興上班，平平安安下班。否則引起的一切不安全事故、機