【正文】 射阿托品lmg，每天監(jiān)測膽堿酯酶的血濃度并隨時調(diào)整阿托品的用量及給藥頻次。其毒性較大，可經(jīng)消化道、呼吸道、皮膚等處吸收，在生產(chǎn)、使用過程中，如防護不周或誤服、誤吸、誤觸可導致輕重不等的危害，中毒后搶救難度大，可造成中毒事故。如果一旦開始松懈，就容易犯錯，如果由于你的錯誤導致嚴重的后果，就對不起給你工作的人，還可能會連累同事，也辜負了病人的信任，更對不起自己。黃主任注意到了我的情緒變化和工作態(tài)度的轉變，開始并沒說什么。審查處方包括審查藥方中各藥的藥量是否合理，特別是有毒中藥的量，如威靈仙、細辛、馬錢子等；審查處方中是否出現(xiàn)十八反以及十九畏。工作時間與正式員工一樣。在ct機前，部門領導幽默地告訴大家ct也就是由主機、床、電源三部分組成，非常簡單，引來同學們的一陣歡笑。接著，同學們來到了主要負責提供零部件的車間。首先，同學們來到了一座展示公司發(fā)展歷史的長廊。謝謝大家?？冃ЧべY的分配也向夜班人員傾斜，調(diào)動了職工工作的積極性。二是科學合理設計工作流程，每一張?zhí)幏蕉家p人核對發(fā)藥。庫存周轉率11月、12月也已達標。藥庫全年購進藥品：，完成藥品進零差價（藥庫出庫）：2319萬元；實現(xiàn)藥品返點利潤：1717萬元（不算付款2個扣點）?！?。發(fā)布藥品不良反應信息通報10期，藥訊6期。2013年工作設想：“三甲標準”進一步細化各項準備工作，迎接三甲醫(yī)院評審，藥學部保證在三甲評審中符合要求，為醫(yī)院的職稱晉升發(fā)揮我科最大能量。公司不斷加大研發(fā)力量的投入，相繼為中國及全球醫(yī)療用戶研發(fā)并推出了雙排、6排、16排到最新的64排(128層)螺旋ct，以及數(shù)字x射線成像系統(tǒng)、數(shù)字胃腸機、骨科c臂等多種x光影像設備。首先是裝配和調(diào)試車間，這里都是已經(jīng)或即將裝配好的儀器，包括了ct，胃腸機等。最后一個參觀的車間主要是負責射線球管的研發(fā)和裝配，在這里，可以看到懸掛的射線源，研發(fā)人員還介紹了包括準直器在內(nèi)的一些專業(yè)知識，除此之外也大致提到了計算機圖像處理算法的導入等等。此次活動帶給同學們的不只是實踐經(jīng)歷和知識的豐富，更促進了浙江大學和新加坡國立大學的友好合作。中藥房的工作比較繁瑣枯燥，藥房里的工作人員主要負責審查處方、抓藥、煎藥以及囑咐病人。整理和打掃的工作也變得讓人厭倦了。這些我都看在眼里。最后那天，黃主任微笑著對我說，你是善于學習的學生，做得很好。查體：神志清楚，一般狀態(tài)欠佳，皮膚干燥無汗，雙側瞳孔等大同圓，對光反射靈敏，心率8o次/分，雙肺呼吸音粗?；颊呓?jīng)過6d治療后臨床癥狀緩解，膽堿酯酶恢復至137iu/l，出院。，但該患中毒后曾出現(xiàn)肌束顫動的癥狀，雖經(jīng)人院前的血液透析治療后該癥狀消失，還是需要考慮有機磷毒物可在下消化道吸收的特點，而維持使用復能劑至48~72h，以防引起延遲吸收后加重中毒，甚者死亡。在過去的一年里，在院長和主管院長的正確領導下，以臨床藥師制和創(chuàng)建“三級甲等醫(yī)院”為主要工作目標，以三甲醫(yī)院評選標準和檢查路徑為工作方向，以飽滿的工作熱情，以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，圓滿完成了院科兩級工作任務。對臨床用藥進行合理性評價，對處方中出現(xiàn)的問題進行分類、歸納，對問題處方進行通報，并通過每季度編寫臨床藥訊，為臨床提供各種新藥信息和藥事法規(guī)。四、嚴格遵守醫(yī)院的各項工作制度遵守醫(yī)院勞動紀律，上班不遲到、不早退、不無故脫崗。加強臨床業(yè)務知識的學習，深入病房參與查房、會診仍是我科的工作重點。篇二：2012藥學部工作總結2012年藥學部工作總結 2012年，我院藥學部在黨的“十八大”精神指引下，在醫(yī)院各級領導的關懷和各科室的支持幫助下，以抗菌藥物專項整治活動、醫(yī)院質(zhì)量管理年活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、“三好一滿意”等活動為理論指導，以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)積極開展并完成以下工作：一、業(yè)務工作方面：（一）陽光用藥工作規(guī)范藥品的購銷行為，嚴格執(zhí)行藥品陽光采購制度。（3）在2012年1月31日召開的藥事管理與藥物治療學委員會會議上，按照?處方管理辦法?的規(guī)定，與會眾委員對醫(yī)院部分超“一品兩規(guī)”的藥品情況進行討論，對25個臨床療效不確定、安全性差、性價比差的品種做淘汰處理。通知臨床醫(yī)師在使用時嚴格按照藥品說明書規(guī)定的適應癥、用法、用量合理使用，若發(fā)現(xiàn)藥品用量出現(xiàn)“非常態(tài)化”現(xiàn)象，藥學部將及時采取適當?shù)拇胧┯枰钥刂?。相關科室主任及處方醫(yī)師應書面說明在使用藥品過程中是否存在不合理用藥（用藥適應征、用量、療程、經(jīng)濟性等），是否存在商業(yè)賄賂現(xiàn)象。（3）根據(jù)全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的要求，醫(yī)院加入了衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應用監(jiān)測網(wǎng)。為防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生，先后指定了《藥品質(zhì)量管理》、《藥品保管》、《藥品發(fā)放工作》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化，避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生。隨著醫(yī)藥改革的不斷深入，藥學事業(yè)的迅速發(fā)展，藥師職能的轉變，積極參加臨床藥學藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作，不斷吸收應用國內(nèi)新理論、新知識、新技術、新方法，了解和掌握藥品的新動向，及時向臨床提供有價值的藥物信息資料，并與有關臨床醫(yī)護人員共同探討最佳治療方案，促進合理用藥。三、深入開展合理用藥監(jiān)測和評價工作，努力做好抗菌藥物專項整治工作一是依據(jù)衛(wèi)生部“2014年全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案”和“抗菌藥物臨床應用管理辦法”，組織制定了我院“2014年抗菌藥物專項整治工作方案”。通過以上各項制度建設和措施的落實，使我院抗菌藥物管理更加規(guī)范，考核標準及實施細則更加明確更具可操作性，我院合理用藥水平已初見成效。平均每小部分崗位人員不足5人，難以良好的應對醫(yī)院集團化快速發(fā)展步伐。依據(jù)國家及醫(yī)院發(fā)展實際，出臺《網(wǎng)上自行采購非中標藥品暫行規(guī)定》、《關于規(guī)范臨時采購藥品的暫行規(guī)定》及《藥事管理質(zhì)量標準與考核實施細則》等，進一步規(guī)范藥品采購管理，力爭達到“三甲”要求。藥房作為醫(yī)院集團化發(fā)展的重要窗口部門之一，優(yōu)質(zhì)的服務為工作主線，多措并舉，努力提高窗口服務質(zhì)量，全年上報投訴事件不得超過x件。臨床用藥督導：不定期對我院合理應用抗菌藥物進行督導，對問題嚴重科室在院內(nèi)藥學簡報通報。一、加強理論學習，提高政治思想覺悟堅持以鄧小平理論、“三個代表”及科學發(fā)展觀為指導，認真學習和貫徹執(zhí)行國家的各項藥事法律法規(guī)，理論聯(lián)系實際，堅持每周組織參加科室政治學習，通過學習，提高了思想政治覺悟，增強了法制意識，能夠遵紀守法，自覺抵制各種行業(yè)不正之風，不貪不占，廉潔自律，以提高合理用藥和規(guī)范使用抗菌藥物為工作重點，全心全意為臨床服務，為患者服務。三、開展藥品不良反應監(jiān)測年初調(diào)整了藥品不良反應監(jiān)測工作領導小組，制定了2010年藥 品不良反應監(jiān)測工作目標管理細則。善于調(diào)動大家的工作積極性，大家心往一處想，勁往一處使。而目前我院僅3人參與其中工作，與醫(yī)院等級規(guī)模、業(yè)務發(fā)展極不匹配，這就要求今年醫(yī)院加強對臨床藥學人才的引進，增加臨床藥學專業(yè)人才，進一步充實和加強臨床藥學隊伍建設。合理用藥軟件的安裝、臨床藥學工作站的建立等，是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展所必需，需醫(yī)院支持和加大這一方面的投入。并對毒、麻、精神藥品按照規(guī)章制度進行管理。參與會診、查房、疑難病例討論，建立藥歷，開展治療藥物監(jiān)測工作，做好臨床合理用藥的咨詢，協(xié)助醫(yī)師制定個體給藥方案，確保患者的用藥安全、有效。以上是藥學部的工作總結，不妥之處，請各位領導予以批評指正。要求每個臨床藥學工作者必須有扎實的藥學理念知識，同時又必須具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗，掌握臨床藥物治療的最新進展。五、八、存在的問題與不足盡管臨床藥學工作取得了一定的成績與進步，但仍處于初級階段，許多項目未能開展運行起來，與全省、全國先進水平比較存在相當大的差距。全年藥學部上報國家藥品不良反應中心藥品不良反應67例，新的不良反應2例。實行每周4次到臨床科室參與臨床查房，并寫出查房記錄，在下臨床過程中，認真和醫(yī)生、護士及患者進行溝通，了解用藥動態(tài)，開展用藥咨詢服務?？蒲谐晒航Y合臨床輸液配伍穩(wěn)定性研究，開發(fā)軟件：《靜脈用 藥配伍穩(wěn)定性查詢系統(tǒng)》，在臨床應用有廣泛前景。三、以“為患者服務”為藥學工作核心，轉變藥學服務模式，加快醫(yī)院藥學由單純藥品保障向藥學專業(yè)服務的轉變順應醫(yī)院集團化發(fā)展需求及學科建設亞專業(yè)發(fā)展趨勢，轉變藥學服務模式，加快醫(yī)院藥學工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學服務轉變。順應醫(yī)院集團化發(fā)展新形勢，配合醫(yī)院學科發(fā)展、新技術新項目開展及亞專業(yè)發(fā)展，優(yōu)化藥品結構，提高醫(yī)院整體藥物治療水平。二是藥學隊伍年輕化，人員結構比例、整體素質(zhì)及服務水