讀把事情做到最好前三章有感范文合集(完整版)
【正文】 。法國哲學(xué)家伏爾泰說過這樣一句話：工作攆跑三個魔鬼，無聊，墮落和貧窮。我雖然學(xué)習(xí)很久仍存在著相當(dāng)?shù)牟罹?，但我相信，能認(rèn)識到距離，就有了積極主動的前提，就有了主動工作的動力，用本書來說就是“想做事、肯做事”，我想這也是為什么作者將它作為本書前兩章的原因。我感到書中的內(nèi)容就像是把領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)粘９ぷ髦袑ξ覀兊囊蠛徒陶d進(jìn)行了有機(jī)的融合，包含著各位用心良苦的領(lǐng)導(dǎo)對每位員工的殷切期望。它用言簡意賅的語言、通俗易懂的故事，就將一個個深刻的道理裝進(jìn)了腦中，感覺受益良多。工作中一切的后續(xù)成果都必須以此為基礎(chǔ)，否則都是空中樓閣，個人能力和工作經(jīng)驗(yàn)都是可以在工作中不斷加強(qiáng)和培養(yǎng)的，唯獨(dú)個人精神上的原動力是必須自身就具備的。辛勤工作的報酬幾乎總是幸福，為什么工作竟然是人們獲得滿足的如此重要的源泉呢？最主要的答案就在于，工作和通過工作所取得的成就，能激起一種自豪感。而對于許多小企業(yè)來說，他們不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)的規(guī)章制度可有可無，往往是說在口頭上，寫在紙上，訂在墻上，就是不能“做到”實(shí)處。邁出了象牙塔的大門，離開了溫暖的襁褓，踏上了社會這條不歸路，曾經(jīng)的心高氣傲，曾經(jīng)的趾高氣揚(yáng)，曾經(jīng)躍躍欲試的沖動，遭遇了碰壁，通過一段時間的反省，重新的定位讓我需要一個舞臺，一個屬于我的舞臺。托爾斯泰曾說過：一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任感。本周三在多哈的一場四百米跑的比賽中，刀鋒戰(zhàn)士以絕對優(yōu)勢擊敗一匹純種阿拉伯賽馬，贏得了這場人馬大戰(zhàn)。作為基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確，因此本人覺得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟知相關(guān)稅收法律法規(guī)就變的相當(dāng)重要了。人的精力是有限的，“分清輕重緩急,設(shè)計優(yōu)先順序”，這是帕累托定律的要義。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔(dān)錯誤的責(zé)任。一是想做事、二是肯做事、三是能做事、四是會做事、五是敢做事、六是善作事、七是做對事、八是做成事、九是做好事、十是不出事。因此，更需要加倍的珍惜我們的崗位，履行好我們的崗位職責(zé)，做好我們的本職工作。只有不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新技能、新知識和新理念，才是我們進(jìn)步的法寶。目前我們的工作很零散，一下子出現(xiàn)如此多的事情，在這個時候千萬不能手忙腳亂，我們要一件一件的去完成。時刻保持快樂的心情，因?yàn)椋诠ぷ髦形覀兪冀K要保持一個好心情，好的心情可以提高我們工作效率。職場的規(guī)則、進(jìn)步的必歷路程、心態(tài)的調(diào)整把握、職業(yè)人要遵循的必然規(guī)律、以及成功做好事情的導(dǎo)向一一躍然腦海之中。所以，我們要善待同伴，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。所以當(dāng)我知道一旦有了問題，那么我一定有錯。始終以一顆感恩的心回報企業(yè)，即使企業(yè)不垂青于我，我也會青睞企業(yè)，向企業(yè)靠攏，就像一個故事講的一樣，“山不過來，我就過去”。根據(jù)“彼得原則”，在一個組織中，每個人趨向于上升到他所不能勝任的地位。對別人批評會全盤接收，有建議更會照單全收?！拔崛杖∥嵘怼保龅絾栴}的發(fā)生，先從自己的身上找原因。投入本職工作之中，以誠而有信是立足之本，做好本職工作，也正如現(xiàn)香港特首曾蔭權(quán)向就職演說中的那句話“打好這份工”！要成為骨干就要經(jīng)得起折騰，幾千年前我國圣人孟子也說過，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能”，我認(rèn)為經(jīng)得起折騰體現(xiàn)為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機(jī)應(yīng)變。一要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在總結(jié)的過程中我們就要想一想做了什么、沒做什么、哪些做的對，哪些做得差。但是，所有的事情我們也要分清楚輕
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