【正文】 執(zhí)行。我所本次任務(wù)是對XXXXXX工程項(xiàng)目“施工階段”的工程造價(jià)有效控制與調(diào)整?！綳XX】：應(yīng)對跟蹤審計(jì)小組得出的工程計(jì)量單進(jìn)行復(fù)核，結(jié)算審核小組認(rèn)為有必要或項(xiàng)目小組安排時(shí)，還應(yīng)依據(jù)圖紙、招投標(biāo)文件、合同等資料，對竣工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，并對其審核行為得出的審核結(jié)論負(fù)責(zé)；同時(shí)，應(yīng)對依據(jù)審核資料進(jìn)行計(jì)算所取得的審核結(jié)果負(fù)責(zé)；對審核結(jié)論與備案的審核初稿的差異負(fù)責(zé)；八、造價(jià)控制的工作流程 ，進(jìn)行工程量計(jì)算套用相關(guān)消耗量定額并經(jīng)與施工方核對后形成初步審核結(jié)果，九、我公司對本工程服務(wù)的承諾只有規(guī)范參審人員的職業(yè)道德行為，才能客觀公正的完成審計(jì)（核）任務(wù)。合同簽訂后，跟蹤審計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場。對工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)或工程量計(jì)算偏差超過招標(biāo)文件或合同約定的可調(diào)整范圍時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整及時(shí)修正造價(jià)控制目標(biāo)。六、咨詢業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 收集整理項(xiàng)目的招標(biāo)文件、工程量清單及控制價(jià)、紙質(zhì)版及電子版商務(wù)標(biāo)、施工方案、施工合同、中標(biāo)通知書、紙質(zhì)版及電子版圖紙、地質(zhì)勘查報(bào)告、總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、圖紙會(huì)審資料等資料。材料價(jià)格是影響工程成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。：主要看施工單位商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)是否存在與招標(biāo)控制價(jià)較大差異，如有較大差異，要分析原因是否是不平衡報(bào)價(jià)，針對不平衡報(bào)價(jià)在施工過程中要重點(diǎn)控制此部分造價(jià)。一、咨詢業(yè)務(wù)概況，老路面類型為瀝青混凝土路面，路面狀況破損嚴(yán)重，本次為老路大修工程。二、咨詢業(yè)務(wù)工作范圍 三、咨詢業(yè)務(wù)工作內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)規(guī)定及投標(biāo)答疑等資料對該項(xiàng)目工程量清單及控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核的重點(diǎn)內(nèi)容主要有工程量清單數(shù)量的復(fù)核、工程量清單是否有漏項(xiàng)的復(fù)核及投標(biāo)報(bào)價(jià)是否采用不平衡報(bào)價(jià)。最后應(yīng)分析變更對造價(jià)的影響，并核定承包人對設(shè)計(jì)變更所造成費(fèi)用上的增減。同時(shí)對工程量清單及控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)相關(guān)部門。老路面拆除的厚度是多少？有無外運(yùn)，核定每月完成的工程量和相應(yīng)的工程進(jìn)度款：每月完成工程量的核定，在驗(yàn)收合格、并符合計(jì)量條件的前提下，建議以工程計(jì)量單的形式反映；工程進(jìn)度款根據(jù)工程計(jì)量單計(jì)算核定。： 現(xiàn)場跟蹤審計(jì)小組【XXX】：根據(jù)項(xiàng)目組安排，確保施工階段至少1人常駐工地現(xiàn)場。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXX公司第二篇：跟蹤審計(jì)方案XXXXXX工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)跟蹤服務(wù)方案X X X X工程造價(jià)事務(wù)所有限責(zé)任公司XXXX年XX月XX日根據(jù)中華人民共和建設(shè)部頒發(fā)的《工程造價(jià)咨詢管理辦法》規(guī)定及委托方要求，并根據(jù)本工程具體情況，制定本操作規(guī)程。 在審核與確定本期應(yīng)支付的進(jìn)度款金額時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中完成的實(shí)際工程量計(jì)算和確定應(yīng)支付金額。 工程索賠價(jià)款的計(jì)算應(yīng)按遵循下列方法處理： ①合同中已有適用的價(jià)格，按合同中已有價(jià)格確定； ②合同中有類似的價(jià)格，參照類似的價(jià)格確定；③合同中沒有適用或類似的價(jià)格，由承包人提出價(jià)格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。隱蔽工程的跟蹤與驗(yàn)收 主要跟蹤看施工現(xiàn)場設(shè)施的項(xiàng)目工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范要求一致。，對施工中的實(shí)際情況如實(shí)記錄，由學(xué)校審計(jì)室定期檢查項(xiàng)目組工程師的跟蹤日記，并對審計(jì)項(xiàng)目組工程師的工作進(jìn)行評議。區(qū)分施工方提出的變更是技術(shù)變更，還是經(jīng)濟(jì)變更，對其提出合理降低工程造價(jià)的變更予以確認(rèn)。投標(biāo)人為配合分包所需的全部費(fèi)用（不含稅金），在投標(biāo)報(bào)價(jià)的總包服務(wù)費(fèi)中予以計(jì)取并一次包死。七、工程資料管理審計(jì)證據(jù)收集審計(jì)證據(jù)監(jiān)定審計(jì)證據(jù)分析審計(jì)證據(jù)分析、綜合編制工作底稿八、跟蹤審計(jì)要求遵循依法審計(jì)、獨(dú)立審計(jì)、客觀公正、職業(yè)謹(jǐn)慎和廉潔奉公的原則審計(jì)人員要充分了解施工現(xiàn)場，并與各參見單位銜接到位，保持溝通和聯(lián)系嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)制度，如：例會(huì)制、工作匯報(bào)制出具審計(jì)成果：審計(jì)工程進(jìn)度款的，出具進(jìn)度款確認(rèn)書；辦理變更簽證的，出具變更簽證確認(rèn)單。(2)經(jīng)濟(jì)性:通過對建設(shè)項(xiàng)目審核,規(guī)范工程建設(shè)成本控制工作,節(jié)約 基建資金,提高投資效益。(4)、編制項(xiàng)目方案及概算、施工預(yù)算、竣工決算。根據(jù)施工圖紙復(fù)核工程量,審核定 額套用、材料價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性、合規(guī)性。4)、審查在工程變更及隱蔽工程實(shí)施過程中,是否按既定的方案和措 施執(zhí)行,并對現(xiàn)場數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)測量和記錄。工程量是編制竣工結(jié)算最基本的內(nèi)容,也是整個(gè)工程取費(fèi)和計(jì)稅的基 礎(chǔ), 工程量不準(zhǔn), 就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)不實(shí), 審核人員要把一個(gè)項(xiàng)目繁多, 內(nèi)容復(fù)雜的工程結(jié)算在審核前進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和實(shí)地勘察,摸清施工情況, 熟悉施工圖紙和變更簽證及合同等有關(guān)材料,對工程結(jié)算進(jìn)行逐項(xiàng)審查驗(yàn) 證。對招標(biāo)文件及合同規(guī)定可以調(diào)整價(jià)格的材料,應(yīng) 進(jìn)行市場了解,并將了解情況與承、發(fā)包雙方對接,由于建筑材料的市場價(jià) 與定額取定價(jià)的價(jià)差,對工程造價(jià)影響很大,如果不嚴(yán)格審核材料價(jià)差,工 程成本就很容易被增大。初步了解 項(xiàng)目單位的內(nèi)部管理情況,確定具體的審核工作量。結(jié)算審核方法工程結(jié)算的審核方法常用的有全面審核法、重點(diǎn)審核法和經(jīng)驗(yàn)審查法, 具體可根據(jù)時(shí)間和委托方的要求而定。項(xiàng)目基建工程結(jié)算審計(jì),首先必須認(rèn)真仔細(xì)地看清所有的施工圖紙,才能全面準(zhǔn)確無誤 地計(jì)算審定工程造價(jià)的真實(shí)性。 詢問法它是指審計(jì)人員通過詢問被審計(jì)單位參與基建項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人、當(dāng)事 人、知情人或施工單位施工員、預(yù)算員、知情者 ,以證實(shí)基建工程量與工 程價(jià)款的真實(shí)性。取樣法比較直接,容易驗(yàn)證出問題的真假,但工作量大,需組織有關(guān)個(gè)方到項(xiàng)目 實(shí)地。復(fù)核是審計(jì)的主要方法之一,是由審計(jì)人員對工程造價(jià)文件(工 程預(yù)算、結(jié)算、決算)的主要內(nèi)容及計(jì)算情況進(jìn)展檢查核對,以發(fā)現(xiàn)可能出 現(xiàn)的查錯(cuò),提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。(7)主要材料、設(shè)備用量與定額含量或設(shè)計(jì)含量是否存在重大差異。(6)工程量計(jì)算順序是否按施工順序或清單定額上的順序。第四步,工程取費(fèi)復(fù)核。機(jī)械準(zhǔn)確性是指工程造價(jià)文件中有關(guān)數(shù)字、計(jì)算、加總及邏輯關(guān)系的正確性,其主要復(fù)核內(nèi)容如下:(1)各分步分項(xiàng)工程量計(jì)算是否正確。工程量、套項(xiàng)、取費(fèi)是計(jì)算工程造價(jià)的三要素, 對三者的復(fù)核是為了確定工程造價(jià)文件的編制是 否符合定額的有關(guān)規(guī)定。特別對于多方施工的工程項(xiàng)目,要審 查有無幾個(gè)施工企業(yè)同報(bào)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算的情況。若需要換算的項(xiàng)目,必須附有單價(jià)明細(xì) 分析表。審核時(shí),應(yīng)當(dāng)注意按照不同類別套用相應(yīng)的費(fèi)率,以及其基數(shù)是否符合 規(guī)定。四、審計(jì)組織與分工全 過程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責(zé) (1)確定造價(jià)管理咨詢項(xiàng)目部人員的人工和崗位職責(zé)。(2)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本專業(yè)造價(jià)人員擬定項(xiàng)目全過程造 價(jià)管理咨詢定務(wù)實(shí)施細(xì)則, 核查資料使用、咨詢原則、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確。在跟蹤審計(jì)過程中,審計(jì)時(shí)限承諾如下:(1)審核招標(biāo)文件,計(jì)算并核對圖紙工程量,對招標(biāo)清單工程量與初 步核對工程量有較大差距的部分做重點(diǎn)分析。(2個(gè)工作日內(nèi))(8)在項(xiàng)目建設(shè)過程中,委托人若需要,我公司相關(guān)人員于 2小時(shí)內(nèi) 趕到現(xiàn)場,以滿足咨詢服務(wù)工作的需要。落實(shí) 審計(jì)前期,審計(jì)實(shí)施階段的時(shí)間安排,各級(jí)復(fù)核人員要督促工作人員遵守時(shí) 間安排,按時(shí)按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的職責(zé)。材料的規(guī)格、品種 是否與圖紙相符合。1審計(jì)日記審計(jì)日記是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié) , 它能有助于降低審計(jì)風(fēng) 險(xiǎn) , 分清審計(jì)責(zé)任及控制審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度 , 因此 , 我公司要求本公司的所有審計(jì) 人員能按項(xiàng)目規(guī)范認(rèn)真、負(fù)責(zé)、真實(shí)、完整地記載審計(jì)日記。嚴(yán)格遵循“依法審核、實(shí)事求是、客觀、公正”的原則,遵紀(jì)守法、嚴(yán) 把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,杜絕一切吃請和收受財(cái)物的行為,將服務(wù)全 過程每個(gè)環(huán)節(jié)具體工作落到實(shí)處,確保審計(jì)工作按時(shí)按質(zhì)按量的完成。業(yè)主沒有考慮到的,我們及時(shí)完善并提供合理的建議。⑷、不得要求施工方或相關(guān)方為己謀取私利。一、人員安排及前期準(zhǔn)備工作人員安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXX（高級(jí)工程師、注冊造價(jià)師）成 員 ：XXX（造價(jià)員）跟蹤審計(jì)小組成立前，公司負(fù)責(zé)人同每個(gè)審計(jì)人員進(jìn)行廉政談話。 熟悉資料及招標(biāo)控制價(jià)復(fù)核在以上基礎(chǔ)資料收集齊全后，首先熟悉圖紙，了解工程概況、結(jié)構(gòu)型式、施工范圍等內(nèi)容。如人工挖孔工程，對挖孔深度、入巖深度，鋼筋籠制作，應(yīng)逐項(xiàng)測量、驗(yàn)收、計(jì)量，方可進(jìn)行下道工序施工。三、協(xié)助決策：跟蹤審計(jì)人員將與各方積極配合，對于工程索賠加強(qiáng)主動(dòng)控制，避免索賠發(fā)生或索賠費(fèi)用擴(kuò)大。(2)跟蹤審計(jì)人員負(fù)責(zé)收集、整理工程資料（包括施工圖、竣工圖、簽證、合同、施工單位編報(bào)的決算、設(shè)計(jì)變更等經(jīng)濟(jì)簽證及招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程計(jì)量單、工程商務(wù)標(biāo)、跟蹤審計(jì)日記、小結(jié)等），并分配至各審計(jì)人員。一、全過程跟蹤審計(jì)大綱我公司通過完善各階段的造價(jià)控制程序，使工程造價(jià)在各個(gè)階段都能得到有效控制，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）合同管理1）合同主要內(nèi)容；2）在合同中洽談中應(yīng)注意事項(xiàng)；3）合同價(jià)格條款；4）合同審批；5）合同履約情況審核（2）施工過程管理1）資金管理；2）現(xiàn)場工程量核對管理；3）工程變更簽證管理；4）材料（設(shè)備）定價(jià)管理；5）施工形象進(jìn)度完成情況管理。人、材、機(jī)換算及計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確；工程量調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確； 綜合單價(jià)調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標(biāo)文件要求、投標(biāo)承諾和合同約定； 主要材料消耗量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料價(jià)格是否與報(bào)價(jià)相符，價(jià)格調(diào)整是否有依據(jù)；甲供材料的品種、數(shù)量和結(jié)算是否正確； 甲方單獨(dú)分包項(xiàng)目工程量的劃分和結(jié)算是否正確；費(fèi)用調(diào)整是否有依據(jù)，計(jì)費(fèi)基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算程序和計(jì)算結(jié)果是否正確，稅金和規(guī)費(fèi)計(jì)取是否符合稅務(wù)和相關(guān)管理部門的規(guī)定； 實(shí)際施工工期與合同工期比較，差異原因和責(zé)任，索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法規(guī)的規(guī)定，證據(jù)是否確鑿、完整，費(fèi)用計(jì)算是否正確；（3）編制《工程結(jié)算審核報(bào)告書》。協(xié)助委托人就本地區(qū)類似工程進(jìn)行項(xiàng)目投資估算。在項(xiàng)目實(shí)施階段針對后期交付使用的生產(chǎn)成本、物業(yè)管理成本提出合理化建議，確保項(xiàng)目交付使用后運(yùn)行成本經(jīng)濟(jì)合理，可操作性強(qiáng)。（3）對主要材料、造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、并為委托人提出改進(jìn)性建議。決策階段的控制正確的項(xiàng)目決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提，我們在決策階段根據(jù)建設(shè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目開發(fā)的需要，對擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、資源條件、市場預(yù)測、工程技術(shù)、環(huán)境評價(jià)和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的論證，協(xié)助建設(shè)單位做出正確的投資決策，以達(dá)到有效控制工程投資的管理目標(biāo)。這一階段我們要進(jìn)行的是設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選、價(jià)值工程分析、設(shè)計(jì)概算的編制或?qū)彶?、施工圖預(yù)算的編制或?qū)彶?、?xiàng)目資金使用初步計(jì)劃的編制。（3）加強(qiáng)對設(shè)備、材料價(jià)款的控制設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右，它。（1）收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件，包括項(xiàng)目可行性研究批文、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)與工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料的選用標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目所涉及的規(guī)劃、配套等限制條件；編制或?qū)徍烁潘?、預(yù)算所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料，包括參考選用的定額、市場造價(jià)數(shù)據(jù)、相似項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（2）采取設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可有多種不同的設(shè)計(jì)方案，我們通過專業(yè)人員對設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)用價(jià)值工程的原理，對建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用進(jìn)行造價(jià)分析，在滿足使用功能的前提下，為業(yè)主提供合理降低成本的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，確保所推薦的方案經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行。（2）合理編制工程投資估算投資估算是項(xiàng)目決策階段的重要工作之一，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和功能，充分地考慮到項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素，合理預(yù)測投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡量不留投資缺口，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。測算達(dá)到既滿足實(shí)際施工所需人工、材料、機(jī)械費(fèi)用和承包人的合理利潤空間，又能滿足委托人合理控制工程造價(jià)的目的之間的平衡點(diǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段向委托人提供工程造價(jià)管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等方面的有關(guān)咨詢，對工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過程跟著咨詢服務(wù)，認(rèn)真完成委托人交給的其他相關(guān)工作。在招投標(biāo)階段和分包工程招標(biāo)階段，依據(jù)委托人定案批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行招標(biāo)工程量清單編制，協(xié)助委托人對工程主要材料進(jìn)行詢價(jià)，參加委托人或招標(biāo)人組織的招標(biāo)答疑會(huì)議，對工程量清單有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行解答。（4）審核資料歸檔，審核工作完成后, 由專業(yè)審核人員將上列檔案資料進(jìn)行收集、整理，按本單位檔案管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總組卷、編號(hào)，裝訂成冊，統(tǒng)一管理。(1)審核依據(jù)包括施工合同、竣工圖紙、變更簽證資料、招投標(biāo)文件（2）工程量、定額套價(jià)計(jì)算計(jì)取審核（3）編制《工程結(jié)算審核報(bào)告書》（4）審核資料歸檔。設(shè)計(jì)階段的控制主要措施是對設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選、價(jià)值工程分析、設(shè)計(jì)概算的編制或?qū)彶?、施工圖預(yù)算的編制或?qū)彶?、?xiàng)目資金使用初步計(jì)劃的編制、概算執(zhí)行情況與批復(fù)情況審核，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。(4)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人將審定后的審核結(jié)果進(jìn)行匯總，并填寫《審核結(jié)果意見征詢單》后向委托方匯報(bào)。(2)協(xié)助業(yè)主方做好施工準(zhǔn)備工作及施工前的四通一平工作。對隱蔽工程必須留有影像資料和圖片資料。在工程開工前，作為跟蹤審計(jì)人員，有必要把工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核，防止因清單錯(cuò)誤而導(dǎo)致的超計(jì)量。在跟蹤審計(jì)過程中，公司定期對員工進(jìn)行廉政教育，做到警鐘長鳴。⑹、不得以洽談工作、簽訂經(jīng)濟(jì)合同為借口,要求施工方或相關(guān)方邀請外 出旅游和進(jìn)入營業(yè)性高檔娛樂場所。技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)充分發(fā)揮本公司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢,在價(jià)格信息。在施工全過程跟蹤審計(jì)過程中,將建立與業(yè)主的聯(lián)系機(jī)制,確保做到審 計(jì)資料經(jīng)業(yè)主審核后簽發(fā)。對審計(jì)日記的承諾我公司有幾下幾點(diǎn): “一簡”就是語言要簡單明了,把握住重點(diǎn)。全面審核,即對每份結(jié)算按其所列子目都必須認(rèn)真核實(shí),準(zhǔn)確核定 工程量。對所有的咨詢成果進(jìn)行全面校核,對所有校核的咨詢內(nèi)容需符合規(guī) 定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定,且要有一定的深度,校核人員在校