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薪酬制度(完整版)

2025-10-16 18:34上一頁面

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【正文】 該崗位相應(yīng)工資級別的中低檔薪資待遇進(jìn)行,緊缺職位人員的招聘可適當(dāng)偏高,但最高不得超過上表中最高級別標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)崗調(diào)薪:由于工作需要或員工個(gè)人因素發(fā)生崗位變動,根據(jù)公司制度需進(jìn)行工資調(diào)整。第五章 工資計(jì)發(fā)(發(fā)薪月數(shù))第三十一條 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,若處于盈利期,原則上執(zhí)行十三個(gè)月工資制,即發(fā)放年終雙薪。(中途任用、離職或退職的工資)第三十五條 在工資計(jì)算期間,中途任用、離職或退職的工資,按當(dāng)月員工實(shí)際出勤情況,按日計(jì)算于一周內(nèi)發(fā)放。(優(yōu)秀員工獎)第四十二條 優(yōu)秀員工獎是通過評選為獲得優(yōu)秀稱號的員工頒發(fā)的額外獎金,以鼓勵員工繼續(xù)努力為公司創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。第五十條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽字后,自二〇〇柒年一月一日起試行一個(gè)月后無修改則立即執(zhí)行。l 組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。浮動工資包括績效工資、加班工資及年終獎金??己嗽u估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級分布比例強(qiáng)制確定: 績效工資等級 A等 B等 C等 D等 E等 人員分布比例 5% 20% 65% 5% 5% (1)公司為了激勵長期為本公司工作的員工而設(shè)定的工齡工資。法定假日加班,補(bǔ)貼按 計(jì)算。三、定薪 (1)新員工試用期為13個(gè)月,試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)13級。四、薪資調(diào)整 (1)薪等薪級調(diào)整說明升級:按照從低到高的順序依次提高,當(dāng)需要跨等調(diào)級時(shí),則調(diào)為上一等中比起調(diào)級高的對應(yīng)級。l 加薪實(shí)施目前離職者。l 每月第13至15個(gè)工作日為勞資專員計(jì)算工資并制成“工資表”的時(shí)間。(3)因計(jì)算錯(cuò)減造成員工薪資不符的,將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣。二、薪酬組成基本工資+加班工資+假期補(bǔ)貼+夜班補(bǔ)貼+績效獎金+全勤獎(一)基本工資計(jì)算方法根據(jù)相應(yīng)的職位和職務(wù)而定。(三)假期補(bǔ)貼假期補(bǔ)貼是指遇上國家的法定節(jié)假日,公司按規(guī)定給員工放假,不計(jì)算薪酬,另按勞動法的底薪每人每天補(bǔ)貼50元。二、薪酬辦理流程(一)試用期薪酬所有新進(jìn)人員都有7天的試工觀察期,在7天內(nèi)不能適應(yīng)本職工作,公司有權(quán)辭退只支付基本工資。 適用范圍:適用于*公司所有員工 內(nèi)容 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。加班費(fèi)計(jì)算公式:工作日:加班至20:00以后,50元補(bǔ)助休息日:加班工資=(基本工資+補(bǔ)貼)/22*200%*加班時(shí)間(天)節(jié)假日:加班工資=(基本工資+補(bǔ)貼)/22*300%*加班時(shí)間(天) 員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》, 《員工考勤規(guī)定》。第三條 秉著對員工業(yè)績的客觀評價(jià),獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),提高員工工作熱情的目的,建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制??冃ЧべY按月兌現(xiàn),考核辦法詳見《2009年績效考核方案》。公司外派員工回家休假每月憑票報(bào)銷往返車費(fèi)二次,周末回公司開例會的員工按往返次數(shù)按實(shí)報(bào)銷,兩項(xiàng)不重復(fù)報(bào)帳。第七條按照國家的勞動法規(guī)和本企業(yè)管理規(guī)定,為調(diào)動員工的工作積極性,給員工提供各種福利待遇。2)當(dāng)月過生日員工較多的,可由公司人力資源部組織舉辦員工集體生日晚會。個(gè)別特殊崗位員工的薪酬發(fā)放不參與本制度,由總裁另行考慮。第十七條 員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別,達(dá)到本崗位深度上限后,則不再調(diào)整。本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。第五章薪酬發(fā)放第十九條 人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放表,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁審批通過后由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第十一條 對于集團(tuán)急需的特殊人才,根據(jù)市場薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平,其薪酬超出部分由總裁辦設(shè)立特殊補(bǔ)貼。2)公司正式員工本人及其父母、岳父母、配偶等去世的,公司組織慰問和悼念。(對符合公司參保條件,如職工自己不愿意或不需要參保的,由職工寫出申請,公司按公司交?;鶖?shù)的10%給予補(bǔ)助。3)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):一級崗位人員200300元/月,二級崗位人員150元/月,三級崗位人員100元/月,四級崗位人員60元/月,五級崗位人員40元/月(外聯(lián)、外拓崗位經(jīng)批準(zhǔn)享受三級崗位待遇)。加班工資:1)加班時(shí)間原則上以補(bǔ)休形式予以補(bǔ)償,因工作需要不能以補(bǔ)休形式補(bǔ)償?shù)?,由人事行政部核?shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批計(jì)發(fā)加班工資;2)加班工資:員工在五一、十一、元旦和春節(jié)等法定節(jié)假日批準(zhǔn)加班的,其加班工資按60元/天計(jì)算,其它時(shí)間加班則按40元/天計(jì)算,加班不足三個(gè)小時(shí)的,不計(jì)發(fā)加班工資。第五條本制度適用于與集團(tuán)公司簽訂了正式勞動合同的員工以及臨時(shí)性用工員工。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工員工工資以月為單位計(jì)算(考勤計(jì)算期為上月27日至本月27日),如有本月未能計(jì)入的加班,將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月3日、10日:若員工因各種原因中途離開公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括工資、加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等)將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)和最后一個(gè)月的工資一起核發(fā)。并且在員工勞動合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪級。普通員工的試用期為3個(gè)月,做滿3個(gè)月的可以轉(zhuǎn)正加薪。(四)夜班補(bǔ)貼所有夜班的出勤人員都可享受,夜班補(bǔ)貼規(guī)定是每月200元的標(biāo)準(zhǔn)(為最高上限)。管理人員的薪資由月薪及年終獎(年終分紅)組成,每月出勤天數(shù)為26天制。六、說明 ,行使薪資請求權(quán),但自發(fā)生之月起六個(gè)月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。(1)薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準(zhǔn)后方能發(fā)放,以下稱工資批準(zhǔn)人。(2)考勤管理l 薪資計(jì)算的考勤期間為自然月,在每月的前3個(gè)工作日內(nèi),勞資人員把人員考勤情況以書面形式通知各部門經(jīng)理確認(rèn)。升等:直接升入上一等中比本等級高的對應(yīng)級。(3)新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見下表: 新進(jìn)員工所屬崗位 提交試用意見 申請 批準(zhǔn)經(jīng)理級以上(含)試用崗位直屬上司 人力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理 經(jīng)理經(jīng)以下 試用崗位直屬上司 人力資源專員 人力資源部經(jīng)理 (1)規(guī)范定薪,根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn),部門及公司的綜合評價(jià),按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。(2)假期津貼全公司員工統(tǒng)一享受國家的法定節(jié)假日,不扣工資。(3)工齡是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限。(5)崗位工資、績效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成月薪資總額: 月薪資總額固定工資 補(bǔ)償性工資福利津貼 工齡工資 學(xué)歷工資 崗位工資 績效工資 加班補(bǔ)貼 獎金 補(bǔ)償性工資 崗位標(biāo)準(zhǔn)工資 補(bǔ)償性工資 獎勵工資 (1)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資+績效工資。l 負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料,計(jì)算員工工資與獎金。深圳XXXXXX有限公司 二〇〇六年十二月三十日 目 錄第一章、總則.................1 第二章、薪酬結(jié)構(gòu).................2 第三章、固定工資.................2 第一節(jié)、基本工資制度.................2 第二節(jié)、司齡工資制度.................2 第三節(jié)、崗位工資制度.................3 第四節(jié)、資歷工資制度.................3 第四章、績效薪酬制度.................4 第一節(jié)、季度獎金制度.................4 第二節(jié)、獎金制度.................4 第三節(jié)、項(xiàng)目獎金制度.................4 第四節(jié)、總裁特別獎制度.................4 第五節(jié)、其它獎金制度.................4 第五章、附加薪酬制度.................5 第一節(jié)、加班工資制度.................5 第二節(jié)、行車津貼制度.................6 第三節(jié)、午餐補(bǔ)貼制度.................6 第四節(jié)、駐外津貼制度.................6 第六章、保健薪酬制度.................6 第七章、試用期薪酬制度.................7 第八章、兼職特約人員薪酬制度.................7 第九章、工資級別確定.................7 第十章、薪酬調(diào)整制度.................7 第十一章、工資的支付制度.................8 第十二章、薪酬組織與發(fā)放制度.................9 第十三章、附則.................9 附表一:各類人員薪酬組成表.................11 附表二:職務(wù)序列工資等級表.................12 第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企 業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則; 第二條 本制度旨在客觀評價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制;第三條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性,通用人才薪酬在福州市有競爭力,骨干人才薪酬在全國有競爭力;第四條 本制度適用于三木公司所有正式員工,但不適用于以下人員:公司總裁、副總裁、總會計(jì)師等高級管理人員 本制度適用人員分類如下:職能部門負(fù)責(zé)人類:指集團(tuán)公司總部除房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部、房地產(chǎn)項(xiàng)目部以外的各部門主要負(fù)責(zé)人;職能部門普通員工類:指各職能部門中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工;業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人類:指總部房地產(chǎn)綜合
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