質(zhì)量在我身邊(完整版)
【正文】 著摩托車奔向了學(xué)校......更忘不了2005年的一個難忘的日子。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易！”是啊，我想，只要把“院榮我榮、院衰我恥”的榮辱價值觀根植在心底，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作中，把簡單的事情天天做好，把容易的事情認(rèn)真做好，我們就一定能提高醫(yī)療質(zhì)量，締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償。能夠有這樣一個機(jī)會與大家共話我們醫(yī)院的質(zhì)量問題，我感到非常榮幸。我們每一名都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)。說起質(zhì)量，大家都知道中國的海爾那著名的砸冰箱事件，1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。從這兩件事中我深深體會到了質(zhì)量的重要意義，重視產(chǎn)品質(zhì)量，將質(zhì)量問題解決在企業(yè)內(nèi)部，會贏得消費者，不重視質(zhì)量，任由有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流向市場，最終會遭到消費者的唾棄。把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成自己的孩子那樣珍愛，維護(hù)，當(dāng)我們以這樣態(tài)度對待我們的產(chǎn)品時，相信我們公司會越來越昌盛。沒有質(zhì)量，產(chǎn)品也就沒有了根基，談什么品牌、發(fā)展、競爭都成了空話。古人云：“無羞惡之心，非人也。忘不了李全斌主任當(dāng)聽到學(xué)生沒錢吃飯時，他當(dāng)即慷慨解囊，為學(xué)生解決了生活上的困難，讓他安心地學(xué)習(xí)。師德在傳承，師愛在繼續(xù)。”一生中會遇到許多人，在這些形形色色的人中，就會有人成為自己的榜樣。她在教學(xué)上，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),不僅教他們學(xué)習(xí)知識,而且讓他們在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人。當(dāng)然我會以她為動力干好自己的本職工作，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。我們每個人都要經(jīng)常捫心自問：我的那份安全責(zé)任盡到了嗎？當(dāng)然，有些意外我們是無法是預(yù)料的，但有些事情我們是可以避免的，比如今年夏天的多次臺風(fēng)來襲，全國上下都對防臺防汛做了充分部署，可是仍然出現(xiàn)了很多人遇難，但與發(fā)生在全國各地的眾多起災(zāi)難性事故相比后者更讓人不寒而栗。最后，我要呼吁大家：讓我們攜起手來，共同提高安全意識，珍惜生命，讓安全在我身邊。各個利益集團(tuán)為了經(jīng)濟(jì)效益，不惜用普通人的生命做賭注。我們不禁要問，為什么事故和死亡人數(shù)都在增加？為什么在我們堅持不懈抓安全的今天還是出了這么多的安全生產(chǎn)事故？事故分析顯示，大多數(shù)原因是由于人們的安全意識薄弱引起的。她對后進(jìn)生輔導(dǎo)做到細(xì)心、耐心，而且說到做到。在千百萬教育工作者中，她只是普普通通的一員,在平凡的崗位上日復(fù)一日地干著平凡的事,但她卻又那樣無私地奉獻(xiàn)出自己的光和熱,我因她而驕傲、而自豪榜樣與我，處于不同的崗位上，在工作中，她勤奮踏實，指導(dǎo)學(xué)生耐心細(xì)致，是一位深受學(xué)生歡迎的老師。想起這一樁樁事跡，又怎能不讓我肅然
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