通風(fēng)隊“找、抓、促”活動實施方案(完整版)
【正文】 班組工作能力存在著不穩(wěn)定的因素，針對這一問題，班組集合全體成員進行討論、研究，最終提出了班組工作力可持續(xù)發(fā)展這一全新概念。截止目前，XX班完成節(jié)能工作26件次，包括設(shè)備檢修、修舊利廢、節(jié)水節(jié)電等。二、充分發(fā)揮班組全員力量讓“找抓促”活動“上大榜、下現(xiàn)場”。整改情況要向廣大職工公布。一是全面組織學(xué)習(xí)。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真觀測落實公司黨組織有關(guān)“找差距、抓整改、促提升”活動部署，查找出我隊存在的不足，以本安體系建設(shè)為主線，采取分步實施、持續(xù)改進、不斷超越的工作方法，實現(xiàn)提升的目標(biāo)。密切結(jié)合本單位實際，事實就是地開展大討論活動，查找每個人在實際工作中存在的差距和問題，進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。學(xué)習(xí)方案規(guī)定每周進行相關(guān)材料培訓(xùn)不少于兩次、討論會不少于一次，每天班前會對“找抓促”工作進行總結(jié)分析，對當(dāng)日工作提出規(guī)劃，并說明落實方法。內(nèi)容包括制定消防巡檢路線圖、定期檢查消防設(shè)施是否合格有效、定期進行消防演練和急救技術(shù)比賽等。（六）發(fā)揮全體成員細(xì)化檢修工藝XX班是從事一線工作的檢修型班組，主要負(fù)責(zé)鍋爐本體、汽機輔機、管道閥門、化學(xué)、脫硝、精處理等六大專業(yè)的設(shè)備檢修與維護工作。以公司本次“找抓促”活動為契機，XX班結(jié)合自己班組特點，開展了初步建設(shè)班組工作力可持續(xù)發(fā)展機制工作，定期進行相關(guān)工作總結(jié)、討論會議，研究下一步的工作方案。進而借鑒一流電廠現(xiàn)場文明管理模式、管理方式、制度體系等方面第五篇：找抓促體會劉董事長“找差距，抓整改、促提升”活動動員會上講話的體會安全技術(shù)部崔飛娥學(xué)習(xí)了劉董事長一月二十九日在公司“找差距，抓整改、促提升”活動動員視頻大會上講話后，我深深地認(rèn)識到開展這次活動的重要意義。認(rèn)識到“找差距，抓整改、促提升”活動不是停留在口號上，更不是作秀，是一項真抓實干活動，是重在行動，重在效果?！罢易ゴ佟被顒拥谝浑A段已將結(jié)束，XX班并沒有為已經(jīng)取得的成績而感到滿足，因為我們清醒的認(rèn)識到，我們還有多少問題有待解決，還有多少工作沒有完成，從目前的形勢來看，XX班可能不是最優(yōu)秀的班組，但XX班一定會為此不懈努力，成為最優(yōu)秀的班組，同時也要成為最進步的班組。根據(jù)本次“找抓促”活動精神，XX班特制定班組檢修工藝手冊管理辦法，辦法要求每一名班組成員須定期完成一個
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