【正文】 理的將上報師市統(tǒng)籌辦理，及時召開交辦會，限時交辦銷號，全面解決。以建檔立卡貧困戶為對象，以駐連、兩委聯(lián)戶、結(jié)對幫扶為主要形式，整合團(tuán)場各級幫扶力量，扎扎實實開展駐連幫扶，實現(xiàn)11個脫貧攻堅工作隊全覆蓋，做到貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋。三是嚴(yán)管嚴(yán)考，充分發(fā)揮第一書記幫扶“主心骨”作用。二是培養(yǎng)優(yōu)化，發(fā)揮黨組織書記“領(lǐng)頭雁”的作用。二、工作內(nèi)容充分發(fā)揮黨的優(yōu)勢，以落實“三個三”為抓手，精準(zhǔn)對接貧困戶需求，層層分解任務(wù)，將全鎮(zhèn)各黨支部和黨員力量凝聚脫貧工作一線，實現(xiàn)黨建、脫貧攻堅工作深度融合，構(gòu)建抓黨建促脫貧工作格局。（一）加強(qiáng)引領(lǐng)脫貧攻堅的“三支隊伍”建設(shè)一是充分發(fā)揮場黨委班子“帶頭人”作用。實施連隊黨支部書記抓黨建促脫貧能力提升行動，建成優(yōu)秀支部書記隊伍。落實第一書記“1+3+5”工作法，推動幫扶工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。一是深化聯(lián)戶結(jié)對幫扶。（三）搭建黨建促進(jìn)脫貧的“菜單”扶貧模式。推行“黨員代辦事”制度，建立便民服務(wù)中心、便民服務(wù)站、便民服務(wù)點(diǎn)、機(jī)關(guān)干部擔(dān)任代辦員為架構(gòu)“四級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，推行以“馬上辦、代著辦、流動辦”為內(nèi)容的工作法，實現(xiàn)代辦服務(wù)不留空擋。（三）培樹典型，示范帶動。目前，全市共有24655名幫扶干部、6303名扶貧專干工作在扶貧一線。大力實施村集體經(jīng)濟(jì)“增收固本工程”，全面消除空殼村，%，%，%，村級組織服務(wù)群眾能力得到明顯提升。突出產(chǎn)業(yè)扶貧?開展村集體經(jīng)濟(jì)“清零、倍增”行動。2019年以來，累計為基層協(xié)調(diào)、爭引各類項目90個，爭引資金3500余萬元，新建、修繕?biāo)椖?2個，整理、改造道路項目7個。制定《嵐山區(qū)黨政干部容錯糾錯實施細(xì)則》，明確合理容錯情形，旗幟鮮明地為在脫貧攻堅一線敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹抗膭艙窝?培育“鄉(xiāng)土人才”。筑牢“橋頭堡”“面”上抓提升，建立扶貧重點(diǎn)村黨組織清單臺賬，開展黨組織評星定級，制定規(guī)范化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確保黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù)，擇優(yōu)命名黨建示范點(diǎn)10余個。抓實考評打造“助推器”壓實扶貧領(lǐng)域黨建責(zé)任，牢固樹立“以黨建促扶貧，以扶貧成效檢驗黨建實績”的工作導(dǎo)向，將抓精準(zhǔn)扶貧列為各級黨組織書記黨建工作考核和述職評議的重要內(nèi)容，年初認(rèn)真梳理上考核及述職中存在的問題，形成問題、整改、責(zé)任“三個清單”，每季度開展整改情況“回頭看”，壓實工作責(zé)任?！皩崱鄙献魑恼拢瑢嵤┐寮壓髠淙瞬拧半r鷹計劃”，選拔村級后備力量300余人，對薄弱村進(jìn)行合村并點(diǎn)，積極探索黨支部領(lǐng)辦合作社，推動村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增收，15個省扶貧重點(diǎn)村集體經(jīng)營性收入全部穩(wěn)定超過3萬元。實施“嵐山雁歸引導(dǎo)村級黨組織將后備干部編入村重點(diǎn)工作攻堅組，結(jié)合其實際能力和特點(diǎn)，在脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一線工作崗位中設(shè)置相應(yīng)實踐崗，有針對性地給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子。加強(qiáng)政治激勵，堅持把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要標(biāo)尺，把脫貧攻堅一線作為考察識別干部的“賽場”。推廣黨支部領(lǐng)辦合作社，試點(diǎn)全域土地流轉(zhuǎn)，探索“三變?nèi)小?，提高“造血”能力。實現(xiàn)持續(xù)增收堅持因地制宜規(guī)?；瑒?chuàng)新搭建“黨支部+合作社、龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、電商”等支部引領(lǐng)工作平臺，圍繞海洋漁業(yè)、冬棗生產(chǎn)、蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造村級集體增收沾化模式，同步推進(jìn)中央廚房、傲農(nóng)生豬養(yǎng)殖、綠天使產(chǎn)業(yè)園等3個產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)，實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年受益。召開區(qū)委決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會，按照“縱向到底、橫向到邊”的網(wǎng)格化管理體系，在全區(qū)建立一級網(wǎng)格11個、二級網(wǎng)格39個、三級網(wǎng)格438個，推動脫貧攻堅管理關(guān)口前移，觸角下伸，調(diào)動全區(qū)力量參與脫貧攻堅。建強(qiáng)組織扎實開展市縣鄉(xiāng)村四級書記遍訪貧困對象行動，市委主要負(fù)責(zé)同志帶頭遍訪8個扶貧工作重點(diǎn)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣（市、區(qū)）黨委書記帶頭遍訪208個扶貧工作重點(diǎn)村，鎮(zhèn)（街）、實現(xiàn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村和貧困戶遍訪全覆蓋。加大抓黨建促脫貧典型的深度挖掘宣傳，總