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正文內(nèi)容

郵政局長(zhǎng)講話與郵政年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿(完整版)

  

【正文】 切實(shí)提高網(wǎng)運(yùn)支撐、管理能力,網(wǎng)運(yùn)部門積極推進(jìn)“四改革、兩優(yōu)化、一提高”;為促進(jìn)商函業(yè)務(wù)發(fā)展,名址數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)步伐明顯加快;為強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,正在加緊建設(shè)郵政的市場(chǎng)營(yíng)銷體系;為提高郵政信息化水平,國(guó)家局黨組把推進(jìn)郵政信息化作為郵政發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略;為加快人才隊(duì)伍建設(shè)和儲(chǔ)備,國(guó)家局出臺(tái)了一系列政策措施。對(duì)郵政體制改革工作,大家一定要按照國(guó)家局的統(tǒng)一部署,統(tǒng)一號(hào)令,統(tǒng)一行動(dòng),保持對(duì)國(guó)家局黨組決策的執(zhí)行力,保持班子的整體戰(zhàn)斗力,保持對(duì)干部職工的凝聚力和向心力。4.積極推進(jìn)主輔分離工作。要加強(qiáng)與地方黨政和社會(huì)各界的聯(lián)系,爭(zhēng)取把已經(jīng)出臺(tái)的有關(guān)扶持郵政發(fā)展的地方性法律法規(guī)和優(yōu)惠政策,能夠繼續(xù)保留延續(xù)下去。首先,要繼續(xù)抓好“百團(tuán)大戰(zhàn)”競(jìng)賽活動(dòng);第二,要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷;第三,要迅速做大業(yè)務(wù)規(guī)模;第四,要加強(qiáng)對(duì)函件業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐;第五,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。一方面,要進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)對(duì)重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)的雙邊協(xié)調(diào)機(jī)制,切實(shí)解決好目前合作中的關(guān)鍵問題,確保到這些重點(diǎn)國(guó)家的業(yè)務(wù)量持續(xù)健康增長(zhǎng)。企業(yè)文化建設(shè)的啟動(dòng),將是中國(guó)郵政改革發(fā)展歷程中新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力,將會(huì)為郵政的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機(jī)遇,打造更新更高的上升平臺(tái)。服務(wù),就是要通過我們每一個(gè)郵政人的言行舉止,體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神,體現(xiàn)出我們郵政人“追求卓越”的服務(wù)理念,體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。第三篇:郵政局競(jìng)爭(zhēng)上崗演講與郵政年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿郵政局競(jìng)爭(zhēng)上崗演講范文郵政局競(jìng)爭(zhēng)上崗演講范文范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:大家晚上好!此時(shí)此刻,我有機(jī)會(huì)站在這里參加競(jìng)崗演講,深感榮幸,無(wú)論大家對(duì)我作出怎樣的評(píng)價(jià),最終對(duì)我作出怎樣的結(jié)論,我都將衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我的厚愛,信任與支持。始終注重自己政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和意識(shí)的改造。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。郵政企業(yè)文化決定著郵政的公眾形象、社會(huì)定位及發(fā)展方向,在某種程度上說,郵政企業(yè)文化建設(shè)決定了郵政的競(jìng)爭(zhēng)力,它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力!郵政企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貴在知,重在行。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇優(yōu)秀員工代表年會(huì)發(fā)言稿,供大家參考借鑒。當(dāng)然了,有壓力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列,那么來(lái)年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng),那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。雖然我來(lái)**工作(才短短三個(gè)月)工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高。同學(xué)朋友也感到我的變化,說我比以前有涵養(yǎng),又年輕了,在這個(gè)變化中也給公司進(jìn)行了傳播。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性針對(duì)我部門各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣埂?target=39。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使。公司尊重員工的個(gè)性、健康思想,尊重員工的積極追求,重視員工參與公司管理,有完善的人才選用、晉升提拔機(jī)制。為了合理調(diào)配公司資金,財(cái)務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作,剛正不阿。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定??傊?,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們不負(fù)重望,完成了集團(tuán)所布屬的任務(wù),也經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)。最后祝諸位新年快樂、工作順利、身體安康、萬(wàn)事如意!優(yōu)秀員工代表年會(huì)發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位兄弟姐妹:大家好!在這個(gè)春光明媚、充滿希望和夢(mèng)想的日子里,我們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子,這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量由于部門工作的特性,招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,或者從未做過酒店行業(yè),理解能力和操作能力不一而足,給部門管理帶來(lái)一定的難度。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決。在此,也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,努力提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真,全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。2018年,我們公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,在工作中取得了一定的成績(jī),這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,同時(shí)和我們每一位員工的共同努力是分不開的。作為**的一名普通員工,我很榮幸能被評(píng)為本的優(yōu)秀員工。我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗。正是這些同事在各個(gè)崗位上的細(xì)節(jié)把握,才實(shí)現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。比如為了落實(shí)證照,開發(fā)部的同事勞心勞力,忍辱負(fù)重。優(yōu)秀員工代表年會(huì)發(fā)言稿1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常榮幸被評(píng)為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的工作心得。種植蛔闃ΑI洗穩(wěn)ド菘說穆飛?,计工说晤U羌際醪肯路⒌氖淄賈劍盤子形侍?,还有一套也不能说是没问题,只是他还没諛I(yè)劍豢垂簿筒恢烙忻揮形侍狻K淙晃頤侵蘭乒な竊誑嫘?,但是晤U強(qiáng)剎荒芫腿銜饈竊誑嫘?,睙峥r慮橐壞┨嗵泳筒蛔邢?,仓e轄鰨喜瓜侶?整個(gè)部門年輕化,有速度沒質(zhì)量。我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量由于部門工作的特性,招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,或者從未做過酒店行業(yè),理解能力和操作能力不一而足,給部門管理帶來(lái)一定的難度。最后祝諸位新年快樂、工作順利、身體安康、萬(wàn)事如意!優(yōu)秀員工代表年會(huì)發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位兄弟姐妹:大家好!在這個(gè)春光明媚、充滿希望和夢(mèng)想的日子里,我們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子,這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們不
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